四、综合观 基本观点： 只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理行为就是善的。 合理性： 能大幅度降低企业人力资源的成本，增加企业的利润。 局限性： 契约具有很强的情境特征，在很多场合是相关各方利益博弈的结果，与合理性无关。 契约的对象必须严格限制。 第三节道德管理的特征与影响管理道德的因素 1道德发展阶段： 2.个人特征： 3结构变量 4.组织文化： 5.问题强度。 第四节改善企业道德行为的途径 1招聘高道德素质的员工： 2确立道德准则： 3.设定工作目标： 4.对员工进行道德教育： 5.对绩效进行全面评估： 6建立正式的保护机制。 第五节企业的杜会责任 1.社会责任的定义： 社会责任是指组织在追逐自身利益的同时，对社会所需承担的相应义务一一维护并提高整 个社会的福利水平。四、综合观 基本观点： 只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理行为就是善的。 合理性： 能大幅度降低企业人力资源的成本，增加企业的利润。 局限性： 契约具有很强的情境特征，在很多场合是相关各方利益博弈的结果，与合理性无关。 契约的对象必须严格限制。 第三节 道德管理的特征与影响管理道德的因素 １.道德发展阶段； ２.个人特征； ３.结构变量； ４.组织文化； ５.问题强度。 第四节 改善企业道德行为的途径 １.招聘高道德素质的员工； ２.确立道德准则； ３.设定工作目标； ４.对员工进行道德教育； ５.对绩效进行全面评估； ６.建立正式的保护机制。 第五节 企业的社会责任 １.社会责任的定义； 社会责任是指组织在追逐自身利益的同时，对社会所需承担的相应义务――维护并提高整 个社会的福利水平