(2)管理层次 由于主管人员能够直接有效地指挥 和监督的下属数量是有限的,因此,最 高主管的委托人也需要将受托担任的部 分管理工作再委托给另一些人来协助进 行,依此类推,直至受托人能直接安排 和协调组织成员的具体业务活动,由此 就形成了组织中最高主管到具体工作人 员之间的不同管理层次。（2）管理层次 由于主管人员能够直接有效地指挥 和监督的下属数量是有限的，因此，最 高主管的委托人也需要将受托担任的部 分管理工作再委托给另一些人来协助进 行，依此类推，直至受托人能直接安排 和协调组织成员的具体业务活动，由此 就形成了组织中最高主管到具体工作人 员之间的不同管理层次