●●● ●●●● 工作当项目做与不当项目做 ●●● ●● ●●● ●把工作当项目来做,就是要有明确的开始和结束时间, 有明确、具体的目标,就是要做出特色! 优点:便于从微观层面进行考核、责任落实到人、鼓励 创新;缺点:项目工作人员容易忽视公司的宏观经营目 标 把工作不当项目来做,就要从持续的角度出发,不对具 体工作提出独立、明确、具体的要求,追求按以前的经 验稳定、重复进行,不冒风险。 优点:有利于循序渐进发展;缺点:很难从微观层面上 对工作进行考核、容易因循守旧。工作当项目做与不当项目做 ⚫ 把工作当项目来做，就是要有明确的开始和结束时间， 有明确、具体的目标，就是要做出特色！ ⚫ 优点：便于从微观层面进行考核、责任落实到人、鼓励 创新；缺点：项目工作人员容易忽视公司的宏观经营目 标； ⚫ 把工作不当项目来做，就要从持续的角度出发，不对具 体工作提出独立、明确、具体的要求，追求按以前的经 验稳定、重复进行，不冒风险。 ⚫ 优点：有利于循序渐进发展；缺点：很难从微观层面上 对工作进行考核、容易因循守旧