项目管理及其发展前沿:项目管理与创新思维(PPT讲稿,汪小金)
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项目管理与创新思维 汪小金博士 ●●●●●
项目管理与创新思维 汪小金 博士
●●● ●●●● ●●●●● 向西方学什么? ●●●● ●●●●● ●●●● 而创 ●买机器; 不新 ●学技术; 7三 ●学方法; 技 ●学思维方式; ●东西方互补。 定思维
向西方学什么? ⚫买机器; ⚫学技术; ⚫学方法; ⚫学思维方式; ⚫东西方互补。 创新更多的是思维, 而不是技术
●●● ●●●● ●●●●● 几个例子: ●●●● ●●●●● ●●●● ●个人修养VS系统作用 ●抽象哲理VS具体程序 ●勤奋工作VS聪明工作
几个例子: ⚫个人修养 VS 系统作用 ⚫抽象哲理 VS 具体程序 ⚫勤奋工作 VS 聪明工作
●●● ●●●● ●●●●● ●●●● ●●●●● ●●●● 项目管理: 系统、一套程 序理 加上我们本来就不缺的 哲 ,可以使我们更聪明的工作!
项目管理:一个系统、一套程 序、加上我们本来就不缺的哲 理,可以使我们更聪明的工作!
●●● ●●●● ●●●●● 分成两大部分 ●●●● ●●●●● ●●●● ●第一部分:项目与项目管理 ●第二部分:项目管理思维方式
分成两大部分 ⚫ 第一部分:项目与项目管理 ⚫ 第二部分:项目管理思维方式
第一部分 项目与项目管理8
项目与项目管理 第一部分
●●● ●●●● ●●●●● ●●●● 什么是项目? ●●●●● ●●●● ●项目就是活动; ●项目就是一系列的活动; ●项目就是一系列相互关联的活动; ●项目就是一系列需要在特定时间完 成的、相互关联的活动
什么是项目? ⚫ 项目就是活动; ⚫ 项目就是一系列的活动; ⚫ 项目就是一系列相互关联的活动; ⚫ 项目就是一系列需要在特定时间完 成的、相互关联的活动
任何一个需要在特定时间内 解决的问题 都是项目
任何一个需要在特定时间内 解决的问题 都是项目
●●● ●●●● ●●●●● 太多的工作不能按时完成 ●●●● ●●●●● ●●●● 项目 项会里 朗2005026 2012、8
太多的工作不能按时完成 ? 项目 项目 施工 开工日 完工
●●● ●●●● ●●●●● ●●●● 太多的工作简单重复 ●●●●● ●●●● 怎么大家都一样
太多的工作简单重复