当前位置:高等教育资讯网  >  中国高校课件下载中心  >  大学文库  >  浏览文档

西安交通大学出版社:普通高等教育工程管理专业规划教材《建筑企业管理 Construction Enterprise Management》课程教学资源(PPT课件讲稿)第11章 建筑企业质量管理

资源类别:文库,文档格式:PPT,文档页数:64,文件大小:2.11MB,团购合买
11.1 质量管理概述 11.1.1 质量、建筑工程质量的概念 11.1.2 质量管理的发展过程 11.1.3 全面质量管理的概念及特点 11.1.4 PDCA循环 11.1.4 建筑企业质量管理的原则 11.2 建筑企业质量体系 11.2.1 质量管理体系定义 11.2.2 质量管理体系基础 11.2.3 建筑企业质量管理体系的建立与实施 11.3 建筑企业质量管理常用统计分析方法 11.3.1 质量统计数据 11.3.2 质量控制常用统计的分析方法 11.4 建筑企业一体化管理体系的建立 11.4.1 ISO9000质量管理体系标准概况 14.4.2 ISO14000环境管理体系标准概况 11.4.3 OHSMS18000职业安全健康管理体系概况 11.4.4 建筑企业一体化管理体系的建立
点击下载完整版文档(PPT)

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 第11章建筑企业质量管理 1111管理管理枧述 112建筑企业质量管理体系 113建筑企业质量管理常用统计分析方法 114建筑企业一体化管理体系的建立

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 1 第11章 建筑企业质量管理 11.1 11.2 11.3 11.4 标题 管理管理概述 建筑企业质量管理体系 建筑企业质量管理常用统计分析方法 建筑企业一体化管理体系的建立

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1质量管理概述 1113质量、建筑工程质量的概念 12)质量管理的发展过程 1113全面质量管理的概念及特点 1114PDCA循环 11建筑企业质量管理的原则小

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 2 11.1 质量管理概述 11.1.1 质量、建筑工程质量的概念 11.1.2 质量管理的发展过程 11.1.3 全面质量管理的概念及特点 11.1.4 PDCA循环 11.1.4 建筑企业质量管理的原则

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1.1质量、建筑工程质量的概念 1质量的基本概念 2008版SO900准中质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。 对上述定义我们可以从以下几个方面来理解 (1)质量不仅针对产品,也针对过程和体系二者的结合 (2)质量定义中的“要求是指“明示的、隐含的或必须履行的需求 或期望”; (3)无论是产品、过程或体系,都是为满足顾客或其他相关方的一定 要求”而生产的,要满足这种要求,就要使产品、过程和体系 具有一定的特性; (4)术语“质量”可以用形容词,例如差、好或优秀等来修饰

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1.1 质量、建筑工程质量的概念 1.质量的基本概念 2008版ISO 9000标准中质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。 对上述定义我们可以从以下几个方面来理解: (1)质量不仅针对产品,也针对过程和体系二者的结合; (2)质量定义中的“要求”是指“明示的、隐含的或必须履行的需求 或期望”; (3)无论是产品、过程或体系,都是为满足顾客或其他相关方的一定 “要求”而生产的,要满足这种要求,就要使产品、过程和体系 具有一定的特性; (4)术语“质量”可以用形容词,例如差、好或优秀等来修饰。 3

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1.1质量、建筑工程质量的概念 2.建筑工程质量的概念 建筑工程质量分为狭义和广义两种含义。狭义的建筑工程质量是指工程符 合业主需要而具备的使用功能。广义的建筑工程质量不仅包括工程的实体质量, 还包括形成实体质量的工作质量 与一般的产品质量相比较,建筑工程质量具有如下一些特点 (1)影响因素多,质量变动大 (2)隐蔽性强,终检局限性大 (3)对社会环境影响大 (4)工程建设各阶段对质量都存在着影响 (5)评价方法的特殊性

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1.1 质量、建筑工程质量的概念 2.建筑工程质量的概念 建筑工程质量分为狭义和广义两种含义。狭义的建筑工程质量是指工程符 合业主需要而具备的使用功能。广义的建筑工程质量不仅包括工程的实体质量, 还包括形成实体质量的工作质量。 与一般的产品质量相比较,建筑工程质量具有如下一些特点: (1)影响因素多,质量变动大 (2)隐蔽性强,终检局限性大 (3)对社会环境影响大 (4)工程建设各阶段对质量都存在着影响 (5)评价方法的特殊性 4

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1.2质量管理的发展过程 1质量检验阶段(1920-1940) 20世纪前产品质量主要依靠操作者本人的技艺水平和经验来保证,属于 操作者的质量管理。20世纪初,以泰勒(F.W. Taylor)为代表的科学管理 理论的产生,促使产品的质量检验从加工制造中分离出来,质量管理的职能由 操作者转移给工长,是“工长的质量管理

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1.2 质量管理的发展过程 1.质量检验阶段(1920-1940) 20世纪前,产品质量主要依靠操作者本人的技艺水平和经验来保证,属于 “操作者的质量管理”。20世纪初,以泰勒(F.W.Taylor)为代表的科学管理 理论的产生,促使产品的质量检验从加工制造中分离出来,质量管理的职能由 操作者转移给工长,是“工长的质量管理”。 5

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1.2质量管理的发展过程 2统计质量控制阶段(1940-1960) 1924年,美国数理统计学家休哈特提岀控制和预防缺陷的概念。他运用数 理统计的原理提出在生产过程中控制产品质量的“6σ法,绘制出第一张控制图 并建立了一套统计卡片。 3全面质量管理阶段(1960至今) 美国费根鲍姆( Armand. Feigenbaum)于60年代初提出全面质量 管理的概念。他提出,全面质量管理是“为了能够在最经济的水平上、并考 虑到充分满足顾客要求的条件下进行生产和提供服务,并把企业各部门在 研制质量、维持质量和提高质量方面的活动构成为一体的_种有效体系

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1.2 质量管理的发展过程 2.统计质量控制阶段(1940-1960) 1924年,美国数理统计学家休哈特提出控制和预防缺陷的概念。他运用数 理统计的原理提出在生产过程中控制产品质量的 “6σ”法,绘制出第一张控制图 并建立了一套统计卡片。 3.全面质量管理阶段(1960至今) 美国费根鲍姆(Armand V.Feigenbaum)于60年代初提出全面质量 管理的概念。他提出,全面质量管理是“为了能够在最经济的水平上、并考 虑到充分满足顾客要求的条件下进行生产和提供服务,并把企业各部门在 研制质量、维持质量和提高质量方面的活动构成为一体的一种有效体系”。 6

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1.3全面质量管理的概念及特点 1全面质量管理的概念 费根堡姆于1961年首先提出了全面质量管理的概念:“全面质量管理是为 了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、 设计、生产和服务,把企业内各部门硏制质量、维持质量和提高质量的活动构 成为一体的一种有效体系。” 2.全面质量管理的特点 全面质量管理与一般的质量管理理念相比,表现出如下几个方面的特点 (1)全过程的质量管理 (2)全员的质量管理 (3)全企业的质量管理 (4)多方法的质量管理

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1.3 全面质量管理的概念及特点 1.全面质量管理的概念 费根堡姆于1961年首先提出了全面质量管理的概念:“全面质量管理是为 了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、 设计、生产和服务,把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构 成为一体的一种有效体系。” 2.全面质量管理的特点 全面质量管理与一般的质量管理理念相比,表现出如下几个方面的特点: (1)全过程的质量管理 (2)全员的质量管理 (3)全企业的质量管理 (4)多方法的质量管理 7

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.14PDCA循环 1.PDCA循环的程序和内容 PDCA循环包括的质量保证体系活动必须经历的四个阶段和八个步骤具体 如下 表11-1PDCA循环工作程序内容表 (1)计划阶段 PDCA循环 八个工作步骤 (2)实施阶段 1.检查质量现状,找出存在问题 2.查出产生质量问题的原因 (3)检查阶段 第一阶段计划:P 3.找出主要原因 4.针对主要原因,定出具体实施计划 (4)处理阶段第二阶段实施:D5,贯彻和实施预定计划和措施 第三阶段」检查:C6,检查预定目标执行情况 第四阶段处理:A 7.总结经验教训 8.遗留问题转入下一个管理 8

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1.4 PDCA循环 1.PDCA循环的程序和内容 PDCA循环包括的质量保证体系活动必须经历的四个阶段和八个步骤具体 如下。 (1)计划阶段 (2)实施阶段 (3)检查阶段 (4)处理阶段 PDCA循环 八个工作步骤 第一阶段 计划:P 1.检查质量现状,找出存在问题 2.查出产生质量问题的原因 3.找出主要原因 4.针对主要原因,定出具体实施计划 第二阶段 实施:D 5.贯彻和实施预定计划和措施 第三阶段 检查:C 6.检查预定目标执行情况 第四阶段 处理:A 7.总结经验教训 8.遗留问题转入下一个管理循环 表11-1 PDCA循环工作程序内容表 8

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1.4PDCA循环 表11-1PDCA循环工作程序内容表 PDCA循环 八个工作步骤 1.检查质量现状,找出存在问题 A P 第一阶段计划:P 2.查出产生质量问题的原因 3.找出主要原因 4.针对主要原因,定出具体实施计划 C D 「第二阶段实施:D5贯彻和实施预定计划和措施 第三阶段检查:C6.检查预定目标执行情况 第四阶段处理:A 7.总结经验教训 8.遗留问题转入下一个管理循环 图11-1PDCA循环示意图 9

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1.4 PDCA循环 PDCA循环 八个工作步骤 第一阶段 计划:P 1.检查质量现状,找出存在问题 2.查出产生质量问题的原因 3.找出主要原因 4.针对主要原因,定出具体实施计划 第二阶段 实施:D 5.贯彻和实施预定计划和措施 第三阶段 检查:C 6.检查预定目标执行情况 第四阶段 处理:A 7.总结经验教训 8.遗留问题转入下一个管理循环 表11-1 PDCA循环工作程序内容表 A P C D 8 7 6 5 4 3 2 1 图11-1 PDCA循环示意图 9

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.14PDCA循环 2PDCA循环的特点 质量保证体系按照PDCA管理循环运行时,有以下三个特点 (1)大环套小环,互相促进 CD 图11-2大环套小环

普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 11.1.4 PDCA循环 2.PDCA循环的特点 图11-2 大环套小环 质量保证体系按照PDCA管理循环运行时,有以下三个特点: (1)大环套小环,互相促进 A P C D A P C D A P A P C D C D 企业 车间 班组 10

点击下载完整版文档(PPT)VIP每日下载上限内不扣除下载券和下载次数;
按次数下载不扣除下载券;
24小时内重复下载只扣除一次;
顺序:VIP每日次数-->可用次数-->下载券;
共64页,可试读20页,点击继续阅读 ↓↓
相关文档

关于我们|帮助中心|下载说明|相关软件|意见反馈|联系我们

Copyright © 2008-现在 cucdc.com 高等教育资讯网 版权所有