引言人力资源开发的缘起（续) 装分析：第一组人正在从事相关的工作，他们知道自己缺乏什么样的 技巧，对项目的需要是很迫切而且是积极的。第二组只是将来某个 时候可能被安排到与少数民族咨询工作相关的岗位上，他们还从没 有从事过这一工作，对此没有多少了解。他们想知道从事这一工作 到底需要干些什么，有什么基本的技巧在里面。第三组来这里只是 希望了解一些基本的东西，他们对解决问题和学习技巧没有兴趣。 米联想：这样的体验促使纳德勒对不同的需求进行区别，在1967年他 终于为上述三种不同的需要寻找到了“标签”：培训、教育和开发。 而为了将所有这些活动囊括到一个“标签”之下，他又创造了现在 被广泛用来定义这一领域的名称，这就是“人力资源开发”。引言 人力资源开发的缘起（续） 分析：第一组人正在从事相关的工作，他们知道自己缺乏什么样的 技巧，对项目的需要是很迫切而且是积极的。第二组只是将来某个 时候可能被安排到与少数民族咨询工作相关的岗位上，他们还从没 有从事过这一工作，对此没有多少了解。他们想知道从事这一工作 到底需要干些什么，有什么基本的技巧在里面。第三组来这里只是 希望了解一些基本的东西，他们对解决问题和学习技巧没有兴趣。 联想：这样的体验促使纳德勒对不同的需求进行区别，在1967年他 终于为上述三种不同的需要寻找到了“标签”：培训、教育和开发。 而为了将所有这些活动囊括到一个“标签”之下，他又创造了现在 被广泛用来定义这一领域的名称，这就是“人力资源开发