报通 期别报 中科院党组2014年冬季扩大会议召开 “率先行动”计划领导小组和研究性和紧追感,结合各自实际,根据 所分类改革协调小组的组织领导和“三五”规划,进一步明确定位, 12月29日至31日上午,中国科学中科院党组认真贯彻民主集中制的要 统筹协调作用,强化和完善工作机主动变革,在凝练聚焦科技目标、谓 院党组2014年冬季扩大会议在北京召求,体现了解放思想、锐意进取的精 制,指导和推动改革试点。研究所分整优化科研布局、创新科研活动组 开中科院院长、党组书记白春礼主持神,改革攻堅、力求率先的决心,求真 类改革是“率先行动”计划的突破口织模式、深化人事制度改革等方面, 会议,全体院领导和院机关各部门、中务实、真抓实千的作风。会议原则同 和着力点,但分类本身不是目的,关积极探索,大图实践,练好内功, 国科学院大学、中国科学技术大学、国意调整办院方针的建议,原则通过了 键是要深化体制机制改革,探索建升能力,为后续参与分类改革创造 科技促进发展工作规划纲要(2016 立具有中国特色符合中科院实际、条件、莫定基磁。 会议认真学习了党的十八大和2020)和特色研究所205年试点工作 适应发展要求的现代科研院所治理会议强调,全院要进一步明 八屈三中,四中全会精神,深人学习方案,审议通过了中科院党组关于中 体系。一方面要加强现代科研院所确责任分工,确保2015年各项重 了习近平总书记等党和国家领导人一系央专项巡视整改情况的报告,原则通 治理体系的理论和方法研究,更好点工作任务落到实处。会议部署了 列重要讲话精神,特别是对中科院“率过了院工作会议主报告审议稿,确定了 地指导改革实践;另一方面要坚持办院方针调整,研究所分类改革试 先行动”计划的重要批示精神;白春礼2015年工作总体思路和重点任务 位一体”的组织架构和院所两点院所两级“十二五”规划评估和 作了题为《以研究所分类改革为突破会议强调,全院要进一步认清形 级法人的管理体制,并通过分类改“十三五”规划编制、重大科技任 口推进我院现代治理体系建设》的报势,解放思想,增强改革创新发厥的责 革试点,建立健全更加具有政策区务组织实施、院士制度改革和院士 告;国家发展和改革委员会副主任徐任感和紧追感。要密切关注国家密集出 分度和政策引导性、更加系统配套增选,人才培养引进系统工程,高水 宪平应邀作了题为《关于十三五规划台的一系列重大改革举措,及时研究提 和可操作的制度设计,逐步形成相平科技智库建设科教融合国化 基本思路和实施创新驱动发展战略的出相关政策建议和相应改革举揖。要 要在“十三五”规划编 对成熟定型的治理体系。 发展与国际科技合作、资源配置完 初步考虑》的报告;听取了中科院副院按照新的改革形势和发展要求,对办 工作中是一全会议强调,要全面实率先平台建汉建说 先行动计划第一步战 长、党组成员施尔畏关于科技促进发院方针进行调整,通过广泛深人的讨 行动”计划,统筹推进各项改革发千飘队伍建设和觉建工作等12项重 略目标和各项重大改举 展工作和特色研究所试占工作的报告,论,集思广益,凝聚共识,把思想和行 展举措。要在“十三五”规划编制点任务,明确了负责每项工作的院领 措,统等推进,抓好落实 重大科技任务局、前沿科学与教育局、动更好地统一到党和国家对中科院的 工作中,进一步全面细化“率先行导和落实部门;要求继续做好科学 确保各项事业全面协谓发 条件保障与财务局关于创新研究院、卓要求上来,把全科研布局、科技队伍 动”计划第一步战略目标和各项重传播和创新文化建设、信息化建设、 展,对没有参与试点工作 越的新中心,大科学研究中心等试点工和创新资源更好地疑聚到国家战略科 大改革举措,统筹推进,抓好落实,文献情报、安全保卫保密、离退休干 的研完所,院将继续突出 作进展情况及下一步工作安排的报告,技力量的定位上来把全院的创新能力 确保各项事业全面协调发展。对没部等各項工作,开好院党组民主生 重点择优支持,推动其按 监察审计局关于中央专项巡视整改情和贡献更好地提升到引领带动世界科 有参与试点工作的研究所,院将继活会,做好年终慰问和岁末年初相 一三五规划任务书的要 况的报告,以及办公厅关于2015年度技强国建没的目标上来。 续突出重点,择优支持,推动其按关工作 求,完成各臂任务,产出重 院工作会议主报告起草情况的说明。 议强调,要以现代科研院所治 三五”规划任务书的要求,完本次会议精神将通过中科院 大成果 与会同志充分发扬民主,积极发理体系建没为目标,扎实推进研究所 咸各项任务,产出重大成果。研究2015年度工作会议向全院传达井组 表意见,互相启发,集思广益,体现了分类改革试点工作。要进一步发挥好院 所要进一步增强深化改革的自觉织学习贯彻。魯中科院党组2014年冬季扩大会议召开 12月29日至31日上午，中国科学 院党组2014年冬季扩大会议在北京召 开。中科院院长、党组书记白春礼主持 会议，全体院领导和院机关各部门、中 国科学院大学、中国科学技术大学、国 科控股主要负责人出席。 会议认真学习了党的十八大和 十八届三中、四中全会精神，深入学习 了习近平总书记等党和国家领导人一系 列重要讲话精神，特别是对中科院“率 先行动”计划的重要批示精神；白春礼 作了题为《以研究所分类改革为突破 口，推进我院现代治理体系建设》的报 告；国家发展和改革委员会副主任徐 宪平应邀作了题为《关于十三五规划 基本思路和实施创新驱动发展战略的 初步考虑》的报告；听取了中科院副院 长、党组成员施尔畏关于科技促进发 展工作和特色研究所试点工作的报告， 重大科技任务局、前沿科学与教育局、 条件保障与财务局关于创新研究院、卓 越创新中心、大科学研究中心等试点工 作进展情况及下一步工作安排的报告， 监察审计局关于中央专项巡视整改情 况的报告，以及办公厅关于2015年度 院工作会议主报告起草情况的说明。 与会同志充分发扬民主，积极发 表意见，互相启发，集思广益，体现了 中科院党组认真贯彻民主集中制的要 求，体 现了解放思想、锐 意进取的精 神，改革攻坚、力求率先的决心，求真 务实、真抓实干的作风。会 议 原则同 意调整办院方针的建议，原则通过了 科技促进发展工作规划纲要（2016－ 2020）和特色研究所2015年试点工作 方案，审议通过了中科院党组关于中 央专项巡视整改情况的报告，原则通 过了院工作会议主报告审议稿，确定了 2015年工作总体思路和重点任务。 会议强调，全院要进一步认清形 势，解放思想，增强改革创新发展的责 任感和紧迫感。要密切关注国家密集出 台的一系列重大改革举措，及时研究提 出相关政策建议和相应改革举措。要 按照新的改革形势和发展要求，对办 院方针进行调整，通过广泛深入的讨 论，集思广益，凝聚共识，把思想和行 动更好地统一到党和国家对中科院的 要求上来，把全院科研布局、科技队伍 和创新资源更好地凝聚到国家战略科 技力量的定位上来，把全院的创新能力 和贡献更好地提升到引领带动世界科 技强国建设的目标上来。 会议强调，要以现代科研院所治 理体系建设为目标，扎实推进研究所 分类改革试点工作。要进一步发挥好院 “率先行动”计划领导小组和研究 所分类改革协调小组的组织领导和 统筹协调作用，强化和完善工作机 制，指导和推动改革试点。研究所分 类改革是“率先行动”计划的突破口 和着力点，但分类本身不是目的，关 键是要深化体制机制改革，探索建 立具有中国特色、符合中科院实际、 适应发展要求的现代科研院所治理 体系。一方面要加强现代科研院所 治理体系的理论和方法研究，更好 地指导改革实践；另一方面要坚持 “三位一体”的组织架构和院所两 级法人的管理体制，并通过分类改 革试点，建立健全更加具有政策区 分度和政策引导性、更加系统配套 和可操作的制度设计，逐步形成相 对成熟定型的治理体系。 会议强调，要全面实施“率先 行动”计划，统筹推进各项改革发 展 举 措。要在“十三五”规 划编制 工作中，进一步全面细化“率先行 动”计划第一步战略目标和各项重 大改革举措，统筹推进，抓好落实， 确保各项事业全面协调发展。对没 有参与试点工作的研究所，院将继 续突出重点，择优支持，推动其按 “一三五”规划任务书的要求，完 成各项任务，产出重大成果。研究 所要进一步增强深化改革的自觉 性和紧迫感，结合各自实际，根据 “一三五”规划，进一步明确定位， 主动变革，在凝练聚焦科技目标、调 整优化科研布局、创新科研活动组 织模式、深化人事制度改革等方面， 积极探索，大胆实践，练好内功，提 升能力，为后续参与分类改革创造 条件、奠定基础。 会 议 强 调，全 院 要 进 一 步 明 确 责 任 分工，确 保 2 015 年各项 重 点工作任务落到实处。会议部署了 办院方针调整、研究所分类改革试 点、院所两级“十二五”规划评估和 “十三五”规划编制、重大科技任 务组织实施、院士制度改革和院士 增选、人才培养引进系统工程、高水 平科技智库建设、科教融合、国际化 发展与国际科技合作、资源配置完 善和条件平台建设、党风廉政建设、 干部队伍建设和党建工作等12项重 点任务，明确了负责每项工作的院领 导和落实部门；要求继续做好科学 传播和创新文化建设、信息化建设、 文献情报、安全保卫保密、离退休干 部等各项工作，开好院党组民主生 活会，做好年终慰问和岁末年初相 关工作。 本次会议精神将通过中科院 2015年度工作会议向全院传达并组 织学习贯彻。 要在“十三五”规划编 制工作中，进一步全面细化 “率先行动”计划第一步战 略目标和各项重大改革举 措，统筹推进，抓好落实， 确保各项事业全面协调发 展。对没有参与试点工作 的研究所，院将继续突出 重点，择优支持，推动其按 “一三五”规划任务书的要 求，完成各项任务，产出重 大成果。 4 科苑人 特别TEBIEBAODAO 报道 5 科苑人 特别报道TEBIEBAODAO