中国科学院：《科苑人》（2014年第4期）

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26 努力提升党建工作科学化水平为实施研究所“一二三” 发展战略保驾护航创新文化 30 王明伟博士&充满文化气息的国家化合物样品库 32 基地型分院科学文化广场建设探索科学人生 36 点点滴滴追忆师昌绪先生风骨 38 科学家的寂寞与辉煌探索研究 41 自媒体时代科研机构网络舆情应对的认识与思考 44 中科院直接投资企业党建工作研究与思考最美科苑人 48 潜心、专注，献身中国海洋声学事业他山之石 50“德味”的科普史海钩沉 51 攻克火箭发射台热防护涂层的日日夜夜 Contents 目录刊首语特别报道 04 中科院党组2014年冬季扩大会议召开 06 基层服务型党组织是科技创新工作重要保障率先·行动·落实 09 积极推动“四位一体”研究所管理努力实现“四个率先”科技强国梦 13 追求卓越致力创新党建园地 19 在实施“率先行动”计划暨全面深化改革启动中部分职工心理状态分析与工会工作的前瞻思考 23 凝心聚力促发展新科物语 53 把科研做到极致工作案例 55 以“顶天立地”的发展模式，建设富有特色的现代化研究所 58 目标管理提升执行力科海艺苑 62 关于我和我的祖辈们的一个情愫 65 一腔琴心融文理，七弦问道通古今品味书香 68 谈文章的观点、材料和修辞 71 旅程无终点，功到自然成 72 在前行中感悟，在感悟中成长科学民主爱国奉献唯实求真协力创新刊名题字：路甬祥编委会成员 Consultant Guo Chuanjie Wang Tingda Editorial Committee Director Fang Xin Standing Deputy Director He Yan Deputy Director Wang Xiuqin Editorial Committee Member Ma Yang Wang Xiuqin Wang Xueding Wang Jianyu Guan Xiaogang Sun Jianguo Wang Keqiang Zhang Xingzhong Li Anlin LiHefeng Yang Xingke Chen Pingping Miao Jianming Hou Xingyu Lu Ming Guo Jun Xie Ming Guest Editor Shen Ying Xiang Guoying Jiang Xiezhu Yang Jianguo Li Lijun 顾问郭传杰王庭大主任方新常务副主任何岩副主任王秀琴成员（按姓氏笔画排列）马扬王秀琴王学定王建宇关晓岗孙建国汪克强张兴中李安林李和风杨星科陈平平苗建明侯兴宇鹿明郭俊谢铭特邀编审沈颖项国英蒋协助杨建国李利军编辑部成员 Editor-in-Chief He Yan Executive Editor-in-Chief Wang Xiuqin Vice Editor-in-Chief Hou Xingyu Li Haoran Editor in Charge Jin Qing Xu Zhiguo Editor Yang Xu Ou Yun Huo Yanli Guest Editor Zhou Feng Zhu Xiong Jiang Jiaping Liu Weiwei Proofreading Xu Zhiguo Han Bo Liu Yidi Zhu Shihui 主编何岩执行主编王秀琴副主编侯兴宇李浩然责任编辑靳擎徐治国编辑杨旭欧云霍妍丽特邀编辑周峰朱熊蒋家平刘卫卫校对徐治国韩博刘一迪朱世慧 2014年第4期（总第17期）封二巾帼风采美丽瞬间封三上海天文台景观一览美术设计：新艺传媒

报通期别报中科院党组2014年冬季扩大会议召开 “率先行动”计划领导小组和研究性和紧追感,结合各自实际,根据所分类改革协调小组的组织领导和“三五”规划,进一步明确定位, 12月29日至31日上午,中国科学中科院党组认真贯彻民主集中制的要统筹协调作用,强化和完善工作机主动变革,在凝练聚焦科技目标、谓院党组2014年冬季扩大会议在北京召求,体现了解放思想、锐意进取的精制,指导和推动改革试点。研究所分整优化科研布局、创新科研活动组开中科院院长、党组书记白春礼主持神,改革攻堅、力求率先的决心,求真类改革是“率先行动”计划的突破口织模式、深化人事制度改革等方面, 会议,全体院领导和院机关各部门、中务实、真抓实千的作风。会议原则同和着力点,但分类本身不是目的,关积极探索,大图实践,练好内功, 国科学院大学、中国科学技术大学、国意调整办院方针的建议,原则通过了键是要深化体制机制改革,探索建升能力,为后续参与分类改革创造科技促进发展工作规划纲要(2016 立具有中国特色符合中科院实际、条件、莫定基磁。会议认真学习了党的十八大和2020)和特色研究所205年试点工作适应发展要求的现代科研院所治理会议强调,全院要进一步明八屈三中,四中全会精神,深人学习方案,审议通过了中科院党组关于中体系。一方面要加强现代科研院所确责任分工,确保2015年各项重了习近平总书记等党和国家领导人一系央专项巡视整改情况的报告,原则通治理体系的理论和方法研究,更好点工作任务落到实处。会议部署了列重要讲话精神,特别是对中科院“率过了院工作会议主报告审议稿,确定了地指导改革实践;另一方面要坚持办院方针调整,研究所分类改革试先行动”计划的重要批示精神;白春礼2015年工作总体思路和重点任务位一体”的组织架构和院所两点院所两级“十二五”规划评估和作了题为《以研究所分类改革为突破会议强调,全院要进一步认清形级法人的管理体制,并通过分类改“十三五”规划编制、重大科技任口推进我院现代治理体系建设》的报势,解放思想,增强改革创新发厥的责革试点,建立健全更加具有政策区务组织实施、院士制度改革和院士告;国家发展和改革委员会副主任徐任感和紧追感。要密切关注国家密集出分度和政策引导性、更加系统配套增选,人才培养引进系统工程,高水宪平应邀作了题为《关于十三五规划台的一系列重大改革举措,及时研究提和可操作的制度设计,逐步形成相平科技智库建设科教融合国化基本思路和实施创新驱动发展战略的出相关政策建议和相应改革举揖。要要在“十三五”规划编对成熟定型的治理体系。发展与国际科技合作、资源配置完初步考虑》的报告;听取了中科院副院按照新的改革形势和发展要求,对办工作中是一全会议强调,要全面实率先平台建汉建说先行动计划第一步战长、党组成员施尔畏关于科技促进发院方针进行调整,通过广泛深人的讨行动”计划,统筹推进各项改革发千飘队伍建设和觉建工作等12项重略目标和各项重大改举展工作和特色研究所试占工作的报告,论,集思广益,凝聚共识,把思想和行展举措。要在“十三五”规划编制点任务,明确了负责每项工作的院领措,统等推进,抓好落实重大科技任务局、前沿科学与教育局、动更好地统一到党和国家对中科院的工作中,进一步全面细化“率先行导和落实部门;要求继续做好科学确保各项事业全面协谓发条件保障与财务局关于创新研究院、卓要求上来,把全科研布局、科技队伍动”计划第一步战略目标和各项重传播和创新文化建设、信息化建设、展,对没有参与试点工作越的新中心,大科学研究中心等试点工和创新资源更好地疑聚到国家战略科大改革举措,统筹推进,抓好落实,文献情报、安全保卫保密、离退休干的研完所,院将继续突出作进展情况及下一步工作安排的报告,技力量的定位上来把全院的创新能力确保各项事业全面协调发展。对没部等各項工作,开好院党组民主生重点择优支持,推动其按监察审计局关于中央专项巡视整改情和贡献更好地提升到引领带动世界科有参与试点工作的研究所,院将继活会,做好年终慰问和岁末年初相一三五规划任务书的要况的报告,以及办公厅关于2015年度技强国建没的目标上来。续突出重点,择优支持,推动其按关工作求,完成各臂任务,产出重院工作会议主报告起草情况的说明。议强调,要以现代科研院所治三五”规划任务书的要求,完本次会议精神将通过中科院大成果与会同志充分发扬民主,积极发理体系建没为目标,扎实推进研究所咸各项任务,产出重大成果。研究2015年度工作会议向全院传达井组表意见,互相启发,集思广益,体现了分类改革试点工作。要进一步发挥好院所要进一步增强深化改革的自觉织学习贯彻。魯

中科院党组2014年冬季扩大会议召开 12月29日至31日上午，中国科学院党组2014年冬季扩大会议在北京召开。中科院院长、党组书记白春礼主持会议，全体院领导和院机关各部门、中国科学院大学、中国科学技术大学、国科控股主要负责人出席。会议认真学习了党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习了习近平总书记等党和国家领导人一系列重要讲话精神，特别是对中科院“率先行动”计划的重要批示精神；白春礼作了题为《以研究所分类改革为突破口，推进我院现代治理体系建设》的报告；国家发展和改革委员会副主任徐宪平应邀作了题为《关于十三五规划基本思路和实施创新驱动发展战略的初步考虑》的报告；听取了中科院副院长、党组成员施尔畏关于科技促进发展工作和特色研究所试点工作的报告，重大科技任务局、前沿科学与教育局、条件保障与财务局关于创新研究院、卓越创新中心、大科学研究中心等试点工作进展情况及下一步工作安排的报告，监察审计局关于中央专项巡视整改情况的报告，以及办公厅关于2015年度院工作会议主报告起草情况的说明。与会同志充分发扬民主，积极发表意见，互相启发，集思广益，体现了中科院党组认真贯彻民主集中制的要求，体现了解放思想、锐意进取的精神，改革攻坚、力求率先的决心，求真务实、真抓实干的作风。会议原则同意调整办院方针的建议，原则通过了科技促进发展工作规划纲要（2016－ 2020）和特色研究所2015年试点工作方案，审议通过了中科院党组关于中央专项巡视整改情况的报告，原则通过了院工作会议主报告审议稿，确定了 2015年工作总体思路和重点任务。会议强调，全院要进一步认清形势，解放思想，增强改革创新发展的责任感和紧迫感。要密切关注国家密集出台的一系列重大改革举措，及时研究提出相关政策建议和相应改革举措。要按照新的改革形势和发展要求，对办院方针进行调整，通过广泛深入的讨论，集思广益，凝聚共识，把思想和行动更好地统一到党和国家对中科院的要求上来，把全院科研布局、科技队伍和创新资源更好地凝聚到国家战略科技力量的定位上来，把全院的创新能力和贡献更好地提升到引领带动世界科技强国建设的目标上来。会议强调，要以现代科研院所治理体系建设为目标，扎实推进研究所分类改革试点工作。要进一步发挥好院 “率先行动”计划领导小组和研究所分类改革协调小组的组织领导和统筹协调作用，强化和完善工作机制，指导和推动改革试点。研究所分类改革是“率先行动”计划的突破口和着力点，但分类本身不是目的，关键是要深化体制机制改革，探索建立具有中国特色、符合中科院实际、适应发展要求的现代科研院所治理体系。一方面要加强现代科研院所治理体系的理论和方法研究，更好地指导改革实践；另一方面要坚持 “三位一体”的组织架构和院所两级法人的管理体制，并通过分类改革试点，建立健全更加具有政策区分度和政策引导性、更加系统配套和可操作的制度设计，逐步形成相对成熟定型的治理体系。会议强调，要全面实施“率先行动”计划，统筹推进各项改革发展举措。要在“十三五”规划编制工作中，进一步全面细化“率先行动”计划第一步战略目标和各项重大改革举措，统筹推进，抓好落实，确保各项事业全面协调发展。对没有参与试点工作的研究所，院将继续突出重点，择优支持，推动其按 “一三五”规划任务书的要求，完成各项任务，产出重大成果。研究所要进一步增强深化改革的自觉性和紧迫感，结合各自实际，根据 “一三五”规划，进一步明确定位，主动变革，在凝练聚焦科技目标、调整优化科研布局、创新科研活动组织模式、深化人事制度改革等方面，积极探索，大胆实践，练好内功，提升能力，为后续参与分类改革创造条件、奠定基础。会议强调，全院要进一步明确责任分工，确保 2 015 年各项重点工作任务落到实处。会议部署了办院方针调整、研究所分类改革试点、院所两级“十二五”规划评估和 “十三五”规划编制、重大科技任务组织实施、院士制度改革和院士增选、人才培养引进系统工程、高水平科技智库建设、科教融合、国际化发展与国际科技合作、资源配置完善和条件平台建设、党风廉政建设、干部队伍建设和党建工作等12项重点任务，明确了负责每项工作的院领导和落实部门；要求继续做好科学传播和创新文化建设、信息化建设、文献情报、安全保卫保密、离退休干部等各项工作，开好院党组民主生活会，做好年终慰问和岁末年初相关工作。本次会议精神将通过中科院 2015年度工作会议向全院传达并组织学习贯彻。要在“十三五”规划编制工作中，进一步全面细化 “率先行动”计划第一步战略目标和各项重大改革举措，统筹推进，抓好落实，确保各项事业全面协调发展。对没有参与试点工作的研究所，院将继续突出重点，择优支持，推动其按 “一三五”规划任务书的要求，完成各项任务，产出重大成果。 4 科苑人特别TEBIEBAODAO 报道 5 科苑人特别报道TEBIEBAODAO

报通期别报基层服务型党组织是科技创新工作重要保障载荷的在轨运行管理、科学探测数据的接收、处验室以GFU集群为加速核心的深度学习研记中国科学院京区委ˉ聚焦献力主题实践活动中科院声学所声场声信息国家重点实验室赛中取得了亚军的灯成绩。党支部多年来一直秉承声学所党委ˉ在而不彰、坚持围绕创新、服务创新、促进创 “润物无声”的工作思路,在基础研究和应用基新一一在主题实践活动中,各研究所广大党加强基层服务型党组织建设,是2020’献力”的主题实践活动中,中科础研究方面取得了丰硕成果。以实验室党员和中员立足本职,建功立业,充分发挥了党支部党的十八大和十八届三中全会提出的院京区研究所各个创新团队中的广大青年科研人员为骨干组成的项目组在中国沿海和的战斗堡垒作用和党员的先锋模范懈用一项重大任务,是贯落实党要管党、党员千部,以对科研工作高度负责、不西北太平洋进行海上实验上百次,取得了大量高从严治党方针的必然要求,是推进国断进取的决心,诠释着作为“一名党质量的实验数惹和资料系统揭示了浅有与深党支部是科研人员的坚强后盾家治理体系和治理能力现代化的重大员、一面旗帜意义的一系列水声物理规律。着眼于我国海洋装备建中科院還传发育所基因组生物学设,实验室党支部带领全体党员和科研人员畲勇在研究所,党支部作为联系科研人员的为深人推进中科院京区服务型党研究中心党支部里有几位来自水稻研拼搏,攻坚克难,发明了三堆探测新方法,提出了纽带和桥梁,通过深人了鰥科研人员的实际加强基层想建说使各级怎织更想聚务于究团队的党员一李家洋院王水程水声信息传输新方法,为我国水下信息体系倩祝况,成为解决科研人员工作、学习、生活问建流是案先行动计闲20在员第这个队签定了系建没提供了坚实的技术基础。题的坚强后盾和有力保章。的十大十组中国家工的联手,制水群来美进示深度学习是当前全球人工智能领域科技竞争中科院地理所野外台站联合党支部由中全会提出的一臂重中科院京区党委开展了“向水稻分蘖调控的分子机理并解析了水的一个高地。中科院自动化所模式识别国家重点禹城站拉萨站和千烟洲站的58位党员组大任务,是落实聚焦,为“能200’献力(简称聚集稻理想株型的遗传調控阿络,2013年实验室党支部通过组织“服务创新”的讨论,组咸,党支部人员构成空间跨度覦大,工作环竞美党,从严治党前力)的主题实活,从去年5月本看高产优质性状的分子基及其织青年党员从超大規模GPU硬件加速系统的安境均为然环境恶劣、条件艰苦的野外如方的乙热,是以来该主题动得百的效应用研那态出支就中心装调试和计算性能优化到核心算法案例运行等何让野外台站的科研人员在远离家人的艰推进国家治理体系和(果藏现出了一批先进典型党员们的努力工作进一步提升了中心多方面进行先期攻关,通过开展讲习班的形式向苦环境下,还能全身心投入科技创新,是摆理能力现代化的重 “基层党支部要思考在新形势下如的科研创新核心竟争力。实验室全体成员进行传授,快速有效地提升了实在觉支部面前的一个重大课题。通过调研, 大举措何开展更加贴近群众的工作,让党的政中科院国家天文台月球与深空探该支部了解到,由于台职工经常出差、长策更加人脑人心。”中科院京区觉委常测党支部由月球与深空探测研究部和期坚守野外,中青年职工在职称评定、住务副书记马扬在总结“聚焦就力”主题中科院月球与深空探测总体部的党员房、配偶两地分居和子女入托入学等方面存实践活动经验交流会时表示,基层服组成,共有党员46人探月工程作为在较多困难。作为下情上达的沟通桥梁,党务型党组织是服务和保科技创新工家重大科技专项,任务重大而巨,面支部积极向所觉委、所领导进行反映,推动作的必然要求,是提升科研院所基层临着众多新的尝试与战,在时闰紧解决问题、分担他们的后顾之优,有效励觉组织凝聚战斗力的重要举握。任务璽的情况下,党支部不斷强化组织了中青年职工的工作干劲,提高了党支部的建设,以共产党员为主的科研骨干,积凝聚力,保持了队伍的稳定党支部是科技创新的生力军极带领群众团先金战,攻克了多项技术中科院物理所清洁能源实验室党支部难题,成功建成我国第一个深空探测在工作中了解到,该实验室一位研究员的爱在“向‘一三五’聚焦,为‘创新的地面应用系统,因满完成了卫星有效人因患重症离世,得知消息后,党支部第一

基层服务型党组织是科技创新工作重要保障 ——记中国科学院京区党委“聚焦献力”主题实践活动载荷的在轨运行管理、科学探测数据的接收、处理、存储和发布等任务。中科院声学所声场声信息国家重点实验室党支部多年来一直秉承声学所党委“在而不彰”、 “润物无声”的工作思路，在基础研究和应用基础研究方面取得了丰硕成果。以实验室党员和中青年科研人员为骨干组成的项目组在中国沿海和西北太平洋进行海上实验上百次，取得了大量高质量的实验数据和资料，系统揭示了浅海与深海的一系列水声物理规律。着眼于我国海洋装备建设，实验室党支部带领全体党员和科研人员奋勇拼搏，攻坚克难，发明了三维探测新方法，提出了远程水声信息传输新方法，为我国水下信息体系建设提供了坚实的技术基础。深度学习是当前全球人工智能领域科技竞争的一个高地。中科院自动化所模式识别国家重点实验室党支部通过组织“服务创新”的讨论，组织青年党员从超大规模GPU硬件加速系统的安装、调试和计算性能优化到核心算法案例运行等多方面进行先期攻关，通过开展讲习班的形式向实验室全体成员进行传授，快速有效地提升了实加强基层服务型党组织建设，是党的十八大和十八届三中全会提出的一项重大任务，是贯彻落实党要管党、从严治党方针的必然要求，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重大举措。 2020’献力”的主题实践活动中，中科院京区研究所各个创新团队中的广大党员干部，以对科研工作高度负责、不断进取的决心，诠释着作为“一名党员、一面旗帜”的意义。中科院遗传发育所基因组生物学研究中心党支部里有几位来自水稻研究团队的党员——李家洋院士、王永红研究员等。这个团队鉴定了一系列控制水稻株型的关键基因，进一步揭示了水稻分蘖调控的分子机理并解析了水稻理想株型的遗传调控网络，2013年 “水稻高产优质性状的分子基础及其应用研究团队”获院杰出成就奖。中心党员们的努力工作进一步提升了中心的科研创新核心竞争力。中科院国家天文台月球与深空探测党支部由月球与深空探测研究部和中科院月球与深空探测总体部的党员组成，共有党员46人。探月工程作为国家重大科技专项，任务重大而艰巨，面临着众多新的尝试与挑战。在时间紧、任务重的情况下，党支部不断强化组织建设，以共产党员为主的科研骨干，积极带领群众团结奋战，攻克了多项技术难题，成功建成我国第一个深空探测的地面应用系统，圆满完成了卫星有效加强基层服务型党组织建设，是党的十八大和十八届三中全会提出的一项重大任务，是贯彻落实党要管党、从严治党方针的必然要求，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重大举措。为深入推进中科院京区服务型党组织建设，使各级党组织更好地服务于 “率先行动”计划和“创新2020”，在院党组和中央国家机关工委的领导下，中科院京区党委开展了“向‘一三五’ 聚焦，为‘创新2020’献力（简称‘聚集献力’）”的主题实践活动。从去年5月启动以来，该主题活动取得了良好的效果，涌现出了一批先进典型。 “基层党支部要思考在新形势下如何开展更加贴近群众的工作，让党的政策更加入脑入心。”中科院京区党委常务副书记马扬在总结“聚焦献力”主题实践活动经验交流会时表示，基层服务型党组织是服务和保障科技创新工作的必然要求，是提升科研院所基层党组织凝聚力战斗力的重要举措。党支部是科技创新的生力军在“向‘一三五’聚焦，为‘创新验室以GPU集群为加速核心的深度学习研究能力，在全球超大规模跨模态图像检索竞赛中取得了亚军的好成绩。坚持围绕创新、服务创新、促进创新——在主题实践活动中，各研究所广大党员立足本职，建功立业，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。党支部是科研人员的坚强后盾在研究所，党支部作为联系科研人员的纽带和桥梁，通过深入了解科研人员的实际情况，成为解决科研人员工作、学习、生活问题的坚强后盾和有力保障。中科院地理所野外台站联合党支部由禹城站、拉萨站和千烟洲站的58位党员组成，党支部人员构成空间跨度很大，工作环境均为自然环境恶劣、条件艰苦的野外。如何让野外台站的科研人员在远离家人的艰苦环境下，还能全身心投入科技创新，是摆在党支部面前的一个重大课题。通过调研，该支部了解到，由于台站职工经常出差、长期坚守野外，中青年职工在职称评定、住房、配偶两地分居和子女入托入学等方面存在较多困难。作为下情上达的沟通桥梁，党支部积极向所党委、所领导进行反映，推动解决问题、分担他们的后顾之忧，有效激励了中青年职工的工作干劲，提高了党支部的凝聚力，保持了队伍的稳定。中科院物理所清洁能源实验室党支部在工作中了解到，该实验室一位研究员的爱人因患重症离世。得知消息后，党支部第一 6 科苑人特别TEBIEBAODAO 报道 7 科苑人特别报道TEBIEBAODAO

报道先落实积推动“四位一体研究所瞽浬时间与这位正在国外出差的研究员取得联系,同时安||外部项目困难的情况下,将自主技术创新项目向青年努力实现“个率先”科技强国梦排党员悉心照料他尚在读小学的儿子的生活安慰闻人倾斜为青年人快速成长搭建扶梯党支部理解青讯赶来的亲属并帮料理后事该实验室行政秘书的年人的困经常开导,在工作生活上给关文/胥伟华母亲长期患病家庭经济困难党支部了解情况后,注,让青年人感受到组织的温暖中科院电工所电力电子与电能变换技术实验室帮动解决一些实际困着党支部将关心人、爱护人、尊重人放在重要位置,为中科院大气物理所机关党支部组织召开机关整个实验室营造了良好的人文环境在全所一年一度 03年月17日,习近平总书记视察中自主品种,进一步为国家新增经济效益和税青年职工座淡会”关心和关怀青年职工成长和生活|(的题味运动会中党支部与分工会通力合作积极做科院并发表重要讲话,高度评价我院创新成收,扎扎实实提高农业科技贡献率工作中面临的实际困难为增强机关职工的服务意|好思想发动,搞好训练和后勤服务,实验室连续2年就强调中科院是党、国家、人民可以依靠、作为中科院大系统中的一员,我们研究积机关竞支但导在工作中首问负责|取得了团体总分第名的优异成魏在电工所毗可以信赖的国家战略科技力量,勉励我们牢所始终坚持农业可持续发展和人口健康的战制,明确日常工作中在岗第个接待来电、来信来赛中,党支部没有把比赛作为任务压给大家而是转记使命,不断出成果、出人才、出思想,并对略定位,目前有一所三区(奥运园区,中关村访的人员为首问责任,首同责任人要负责解答变思路让大家感受到合唱带来的愉悦精神享受积我院未来发展提出了“四个率先”的要求,即园区、石家庄园区,3个国家重点实验室,有复带路转交代理等工作的落实服务到底不得极动员实验室主任和课题组长带头参加,为科研工作 “率先实现科学技术跨越发展,率先建成国一支1500多人的科研队伍,其中不乏众多的敫衍、应付和推诿创造了更加和的氛围。家创新人才高地,辜先建咸国家高水平科技顶尖专家,比如:老所长李振声院士是原中在工作中,基层党组织始终将服务党员、服务群中科院国家纳米科学中心研究生第三党支部在智库,事先建设国际一流科研机构”。这对我科院院长,曾获国家最高科学技术奖;上众视为应该承担的重要责任将关心党员群众作为党工作中按照党员所在的实验室和研究内容的远近成们既是充分肯定,也是热情鼓励,既是巨大一任所长李家洋院士现为农业部部长、中支部工作的重要组成部分,基层党组织积极为科研立了学习小组,化整为零,大家可以充分利用时学鼓舞,更是有力鞭策。央候补委员、中国农科院院长、美国科学院人员解决工作、学习和生活中遇到的各种困难,这些的理论知识效学习体会时常会碰撞出思想像中科院集科研、教育、智库、学会、企外籍院士等等。此外,我们还有31位国家杰看似平常的工作让党员群众感受到组织和集体的温花同时,党支部充分利用在学生群体中极为火热的业等5大功能于一体的建制,在世界范围内都青获得者(即原来的总理基金)。目前,中科暖拉近了党组织与群众的距离增强了党员群众对s区立了党支部的人网公共主思想上是独具中国特色的。出重大成果、出优秀人院遗传发育所的研究成果曾7次荣获世界或组的信提升了团队成员的感和聚九的困感生活上的困大家可以在网上所欲言新才、出前耄思想是我们院、所两级法人单位中国十大科技进展,以前我们的重大項目主的沟通方式使人员得以全方位无碍交流。永恒的中国梦!就我工作的中科院遗传发育要还是停留在承担和建议层面,先导专项等党支部彰显科研的青春活力科学出版社(中国科学】党支部倡导开展了“咖所来说,按照习近平总书记对中科院提出的等使我们院和研究所有了机会自主布局重大啡时间”活动,利用每星期五下午半小时间,以办四个率先”要求,也有了研究所做出“顶天项目,并且提供了发挥整建制优势的机遇!分在中样院的广大科哥人员队伍中青年职工点有公室为单位轮值为大家蕴并准备一些小点立地”科研的中国梦:1)顶天:世界生物科技子模块设计育种创新体系先导专项、滋海粮大比重青年人对事业或功的期望值更高欲望更|心,邀请杂志社其他员工在品会的同时开展交流增最前沿探素,未来国家发展的制高点。就是仓科技示范工程、干细胞与再生医学先导专项强,然而长期从事科研幕后工作,工作显示度不高,进了员工间的了解,润滑了感为不同学科、不同要冲击沃尔夫奖(农业领域的诺贝尔奖)和“人工组织器官构建”项目等重大科技任务青年人中难免出现的急躁不安分的情绪如何针对刊物、不同岗位的员工之间互动提供了自由轻松的联合国粮农组织奖等,要从现在每个季度顺利启动,中科院种子创新研究院正在积极青年人员开晨工作,是基层党组织的值得认真思考的|空闻有e, Nature, Science(CNS)类的论文,筹建。问题中科院基层党组织针对青年群体的特点,创新争取到每个月有CNS类的论文甚至是封面文按照中科院党组提出的“开放兴院,民中科院地质地球所科技支撑系统党支部针对青工作方式,通过优秀党员在工作岗位上的影响和章,2)立地:解决国家当前重大战略需求,主办院、人才强院”发展战略,遗传发育所领年职工的情况把作重点放在调动和識发每个人的动树立起了一支有朝气有话力勇于创新的青充分发挥科技在经济发展方式转变中的引导班子力争在学习上深一步认识上高一筹、培养集体荣誉感、凝心聚力上。在青年人争取|年团队。鲁领作用,布局小麦,水稻、大豆玉米等优质践行上先一着,不断探寻科学、有效的路径, 严科是人

时间与这位正在国外出差的研究员取得联系，同时安排党员悉心照料他尚在读小学的儿子的生活，安慰闻讯赶来的亲属并帮助料理后事。该实验室行政秘书的母亲长期患病，家庭经济困难，党支部了解情况后，及时向实验室主任反映并同工会一起对其进行慰问，帮助解决一些实际困难。中科院大气物理所机关党支部组织召开“机关青年职工座谈会”，关心和关怀青年职工成长和生活工作中面临的实际困难。为增强机关职工的服务意识，机关党支部积极倡导在工作中推行“首问负责制”，明确日常工作中在岗第一个接待来电、来信、来访的人员为首问责任人，首问责任人要负责解释、答复、带路、转交、代理等工作的落实，服务到底，不得敷衍、应付和推诿。在工作中，基层党组织始终将服务党员、服务群众视为应该承担的重要责任，将关心党员群众作为党支部工作的重要组成部分。基层党组织积极为科研人员解决工作、学习和生活中遇到的各种困难，这些看似平常的工作，让党员群众感受到组织和集体的温暖，拉近了党组织与群众的距离，增强了党员群众对组织的信任，提升了团队成员的归属感和凝聚力。党支部彰显科研的青春活力在中科院的广大科研人员队伍中，青年职工占有很大比重。青年人对事业成功的期望值更高、欲望更强，然而长期从事科研幕后工作，工作显示度不高，青年人中难免出现的急躁、不安分的情绪。如何针对青年人员开展工作，是基层党组织的值得认真思考的问题。中科院地质地球所科技支撑系统党支部针对青年职工的情况，把工作重点放在调动和激发每个人的潜能、培养集体荣誉感、凝心聚力上。在青年人争取外部项目困难的情况下，将自主技术创新项目向青年人倾斜，为青年人快速成长搭建扶梯。党支部理解青年人的困难，经常开导、指引，在工作、生活上给予关注，让青年人感受到组织的温暖。中科院电工所电力电子与电能变换技术实验室党支部将关心人、爱护人、尊重人放在重要位置，为整个实验室营造了良好的人文环境。在全所一年一度的趣味运动会中，党支部与分工会通力合作，积极做好思想发动，搞好训练和后勤服务，实验室连续2年取得了团体总分第一名的优异成绩。在电工所歌唱比赛中，党支部没有把比赛作为任务压给大家，而是转变思路让大家感受到合唱带来的愉悦精神享受，积极动员实验室主任和课题组长带头参加，为科研工作创造了更加和谐的氛围。中科院国家纳米科学中心研究生第三党支部在工作中，按照党员所在的实验室和研究内容的远近成立了学习小组，化整为零，大家可以充分利用时间，学习党的理论知识、交流学习体会，时常会碰撞出思想火花。同时，党支部充分利用在学生群体中极为火热的 SNS社区，建立了党支部的人人网公共主页，有思想上的困惑、生活上的困难，大家可以在网上畅所欲言。新的沟通方式，使人员间得以全方位无障碍交流。科学出版社《中国科学》党支部倡导开展了“咖啡时间”活动，利用每星期五下午半小时时间，以办公室为单位，轮值为大家煮咖啡，并准备一些小点心，邀请杂志社其他员工在品尝的同时开展交流，增进了员工间的了解，润滑了感情，为不同学科、不同刊物、不同岗位的员工之间互动提供了自由轻松的空间。中科院基层党组织针对青年群体的特点，创新工作方式，通过优秀党员在工作岗位上的影响和带动，树立起了一支支有朝气、有活力、勇于创新的青年团队。 2013年7月17日，习近平总书记视察中科院并发表重要讲话，高度评价我院创新成就，强调中科院是党、国家、人民可以依靠、可以信赖的国家战略科技力量，勉励我们牢记使命，不断出成果、出人才、出思想，并对我院未来发展提出了“四个率先”的要求，即 “率先实现科学技术跨越发展，率先建成国家创新人才高地，率先建成国家高水平科技智库，率先建设国际一流科研机构”。这对我们既是充分肯定，也是热情鼓励，既是巨大鼓舞，更是有力鞭策。像中科院集科研、教育、智库、学会、企业等5大功能于一体的建制，在世界范围内都是独具中国特色的。出重大成果、出优秀人才、出前瞻思想是我们院、所两级法人单位永恒的中国梦！就我工作的中科院遗传发育所来说, 按照习近平总书记对中科院提出的 “四个率先”要求，也有了研究所做出“顶天立地”科研的中国梦：1）顶天：世界生物科技最前沿探索，未来国家发展的制高点。就是要冲击沃尔夫奖（农业领域的诺贝尔奖）和联合国粮农组织奖等等，要从现在每个季度有Cell、Nature、Science（CNS）类的论文，争取到每个月有CNS类的论文甚至是封面文章。2）立地：解决国家当前重大战略需求，充分发挥科技在经济发展方式转变中的引领作用，布局小麦、水稻、大豆、玉米等优质自主品种，进一步为国家新增经济效益和税收，扎扎实实提高农业科技贡献率。作为中科院大系统中的一员，我们研究所始终坚持农业可持续发展和人口健康的战略定位，目前有一所三区（奥运园区、中关村园区、石家庄园区），3个国家重点实验室，有一支1500多人的科研队伍，其中不乏众多的顶尖专家，比如：老所长李振声院士是原中科院副院长，曾获国家最高科学技术奖；上一任所长李家洋院士现为农业部副部长、中央候补委员、中国农科院院长、美国科学院外籍院士等等。此外，我们还有31位国家杰青获得者（即原来的总理基金）。目前，中科院遗传发育所的研究成果曾7次荣获世界或中国十大科技进展。以前我们的重大项目主要还是停留在承担和建议层面，先导专项等等使我们院和研究所有了机会自主布局重大项目，并且提供了发挥整建制优势的机遇！分子模块设计育种创新体系先导专项、渤海粮仓科技示范工程、干细胞与再生医学先导专项 “人工组织器官构建”项目等重大科技任务顺利启动，中科院种子创新研究院正在积极筹建。按照中科院党组提出的“开放兴院、民主办院、人才强院”发展战略，遗传发育所领导班子力争在学习上深一步、认识上高一筹、践行上先一着，不断探寻科学、有效的路径，积极推动“四位一体”研究所管理努力实现“四个率先”科技强国梦文/胥伟华 8 科苑人特别TEBIEBAODAO 报道 9 科苑人率先 SHUAIXIANXINGDONGLUOSHI 行动落实

薪落实先落实出人才各国转色研究所委所长负工代大学术要员叠和额导下实行民主管理的基本形式本利益是一致的,目标是共同的,因动性,在日常的工作、学习生活中自制度;情况通报制度;合理化建议又朝样结含 4x[++我们通过职工之家建设等方此党政领导要从中国梦的要求出发,觉把“四位一体ˆ研究所管理体系作制等等。如把硏究所管理布局从作,积极发挥工会组织四项职能,把明确自己的职责在我们研究所的实为自身的追求和行为的准则。通过匹驾马车模式转向四轮马车模式,可院党组和所党委的关心和关爱送践中,研究所长兼任研究所党委践行这种管理体系,对内增强研究以避免众多的乱抢道现象,规科 1大夫集体法行使广大职工。遗传发育所荣获了“全国委员,研究所兑委书记兼任第一副所所的凝聚力和向心力,提高包容性和研秩序,同时通过四轮匹配效应,充成由所务会议率,时模范职工之家”,这是2013年中央长。学术委员会(或战略研讨会)、职新性,对外增强研究所的竞争力和分实现知识创造的比较优,宏观上到所友展以时划、大 E,字淀出湾与汉国家机关91个部委唯一获此殊荣的代会与所务会、党委会共同研究加强力,提高开放性和合作性。遷免越界研究,消解研究中的知识短单位,也是中科院系统近5年来准一研究所整体发展的统筹安排,切实规2014年是我国全面深化改革、板现象。可以断言,科研效率会由此图1建立完善的所长负责制、党委的政治核心、学术委员会和职工代表大会“四位避研究所内同质竞争,发揖研究所的加快实施创新驱动发展战略的关取得实质性的进步。因为,这种转变一体的研究所管体系。学术委员会(或战略研讨会), 整建制优势,不新提升核心竞争力。键一年,也是我院“辜先行动”计划符合状态一结构一力一绩效的四是研究所的最高学术评议和咨询机的开局之年。我们要进一步增强大元治理模型,否则单纯加强状态与绩不断解放思想、实事求是、与时俱要职责,关键是要深刻理解中科院构通过大家的充分研讨,进一步强优化工作模式勇于创新)月意识责任意识机遇意识优患效的管理只是标不治本只有研进,围绕更好地发挥“所长负责制、的研究所体现国家意志的特质;深化了我们究所“务带学科、任务与循序靳进相统意识、进取意识,集思广益,凝心聚充所管理布局结构的政变,且形成刚党委的政治核心、职代会的民主管刻理解整建制优势和建制化团队的带队伍、任务带平台”的理念,努力力抓好我们研究所“率先行动”计性的框架,才会带来实质性的科研状理学术委员会(或战略研讨会)的内涵;深刻理解“一三五”规划(一实现从P制向团队制和P制相结合 “四位一体”研究所管理体系是划起步开局工作。习近平总书记曾态与绩效的提高。学术评议”四位一体研究所管理体个定位、三个重大突破、五个培育方的转变,从强调量向强调质的转变研究所改革、创新、发展的灵魂,凝指出:“增强农业综合生产能力,确构建刚性框架,就要实现每项系的功能,按照“职责明确、开放有向)与重大产出导向评价的双轮驱从“人管人和“制度管人”向“文化豪着全体职工对未来的价值追求,保谷物基本自给、口粮绝对安全,把制度规定都要明确具体,把“大力提序评价科学,管理规范”的总目标,动作用。管人的转变。战略研讨会普遍认为是研究所精神的内函体现,外显为13亿中国人的饭碗牢端在自己手倡”变为“硬性规定”,将“自由裁进一步建立独具特色的发展架构,觉委的政治核心,是既发挥政研究所目前的发展战略研究是明确研究所职工所默认的行为准则和道中”,对我们所来说,就是要在农业量”化为“具体标准,不仅有要求, 从组织和管理上保证出成果、出人治核心作用,又发挥监督保路用。的、清德规范。研究所的不断发展需要继可持续发展领域和人口健康领域,还要有罚则,压缩弹性空闻,增强刚才、出思想,为构建现代研究所制度近年来,我们研究所觉委组织开展研究所管理体系承传统与创新发晨相统一,需要全力争形成“思想共薇、感情共鸣、行性制约,研究所科学民主管理必须和创新生态系统进行积极的探索。了引扬“遠传发育所精神”(厚德、笃是既各具特色、不可互替,又有机结体职工共同努力,不断培育,逐步汇动共进”比着赶的生动局面,“有制度可依、有制度必依、执行制志求素、创新)系列活动营造了和合、共生发展的整体制度设计,是研豪,需要几代人坚持不懈、齐心协力度必严、违反制度必究”。在研所深理解名自职责分)箭进围,提升了科技新的精气充所敢正南使权力和义条地去努加我斑子的位成员构建性拒架科学性与)实中刚性框应包括战和评明确与整体协同相统一篇在202年度和3年度全院系统全面做好民主管理和监督的重要制都需不断优化“四位一体”的工作模民主性相统价,其辩证关系表现在:1)规划是评 (京区)党建工作交流上,遗传发育度保障四位一体,缺一不可,见图式竭力为科研人员自由探索专心价的依据,评价是规划落实的抓手所长负责制,是指一方面做出所党委分别作了题为《凝练升华“精14从组织原则上讲,所长与党委是个致研创造条件,形成创新资源合理建立完善的研究所管理制度,是以及规划调整的基础;2)规划解决有利于当下研究所发展的正确决神”,创新发展“提神”】和《一点一人与组织的关系;从职责分工上讲, 配置、创新人才竞相涌现、创新成果实施研究所“民主管理”的基础,也“做正确的事情”,为组织发展提供策;另一方面要努力解决长远性和点践行精神,一件一件服务创新》的是所长领导科研工作和党委把握层出不穷的制度环境和文化氛围。在是践行院党组“民主办院”的关鍵。方向;评价解决“正确的做事”,保根本性问题,比如自主创新能力,凝报告,分别荣获了二等奖的第一名和向关系;从工作关系上讲,是所长每位职工和研究生践行的过程中,“科学性”和“民主性是其中两个组织发展的效率。目前,通过我门聚人才能力,引领发展能力,外树一等奖(热名一等奖。总体负责和党委监督保障的关系。就是要把管理工作与科研工作、支最基本的要素构建民主管理制度,研究所“一三五”规划的实施,带来形象能力等等,要推动上述两个主职工代表大会,是研究所党委科研单位的所长和党委所代表的根撑工作融合起来,充分发挥主观能主要包括:职代会制度;民主评议千了科研人员实质的合作、思想的交严科是人

动性，在日常的工作、学习、生活中自觉把“四位一体”研究所管理体系作为自身的追求和行为的准则。通过践行这种管理体系，对内增强研究所的凝聚力和向心力，提高包容性和创新性，对外增强研究所的竞争力和吸引力，提高开放性和合作性。 2014年是我国全面深化改革、加快实施创新驱动发展战略的关键一年，也是我院“率先行动”计划的开局之年。我们要进一步增强大局意识、责任意识、机遇意识、忧患意识、进取意识，集思广益，凝心聚力，抓好我们研究所“率先行动”计划起步开局工作。习近平总书记曾指出：“增强农业综合生产能力，确保谷物基本自给、口粮绝对安全，把 13亿中国人的饭碗牢牢端在自己手中”。对我们所来说，就是要在农业可持续发展领域和人口健康领域，力争形成“思想共振、感情共鸣、行动共进”比着赶的生动局面。构建刚性框架，科学性与民主性相统一建立完善的研究所管理制度，是实施研究所“民主管理”的基础，也是践行院党组“民主办院”的关键。 “科学性”和“民主性”是其中两个最基本的要素。构建民主管理制度，主要包括：职代会制度；民主评议干部制度；情况通报制度；合理化建议制度等等。如果把研究所管理布局从四驾马车模式转向四轮马车模式，可以避免众多的混乱抢道现象，规范科研秩序，同时通过四轮匹配效应，充分实现知识创造的比较优势，宏观上避免越界研究，消解研究中的知识短板现象。可以断言，科研效率会由此取得实质性的进步。因为，这种转变符合状态—结构—潜力—绩效的四元治理模型，否则单纯加强状态与绩效的管理，只是治标不治本。只有研究所管理布局结构的改变，且形成刚性的框架，才会带来实质性的科研状态与绩效的提高。构建刚性框架，就要实现每项制度规定都要明确具体，把“大力提倡”变为“硬性规定”，将“自由裁量”化为“具体标准”，不仅有要求，还要有罚则，压缩弹性空间，增强刚性制约。研究所科学民主管理必须 “有制度可依、有制度必依、执行制度必严、违反制度必究”。在研究所实践中，刚性框架应包括战略和评价，其辩证关系表现在：1）规划是评价的依据，评价是规划落实的抓手以及规划调整的基础；2）规划解决 “做正确的事情”，为组织发展提供方向；评价解决“正确的做事”，保障组织发展的效率。目前，通过我们研究所“一三五”规划的实施，带来了科研人员实质的合作、思想的交本利益是一致的，目标是共同的，因此党政领导要从中国梦的要求出发，明确自己的职责。在我们研究所的实践中，研究所所长兼任研究所党委委员，研究所党委书记兼任第一副所长。学术委员会（或战略研讨会）、职代会与所务会、党委会共同研究加强研究所整体发展的统筹安排，切实规避研究所内同质竞争，发挥研究所的整建制优势，不断提升核心竞争力。优化工作模式，勇于创新与循序渐进相统一 “四位一体”研究所管理体系是研究所改革、创新、发展的灵魂，凝聚着全体职工对未来的价值追求，是研究所精神的内涵体现，外显为研究所职工所默认的行为准则和道德规范。研究所的不断发展，需要继承传统与创新发展相统一，需要全体职工共同努力，不断培育，逐步汇聚，需要几代人坚持不懈、齐心协力地去努力！我们班子的每一位成员，都需不断优化“四位一体”的工作模式，竭力为科研人员自由探索、专心致研创造条件，形成创新资源合理配置、创新人才竞相涌现、创新成果层出不穷的制度环境和文化氛围。在每位职工和研究生践行的过程中，就是要把管理工作与科研工作、支撑工作融合起来，充分发挥主观能领导下实行民主管理的基本形式。我们通过职工之家建设等方面的工作，积极发挥工会组织四项职能，把院党组和所党委的关心和关爱送给广大职工。遗传发育所荣获了“全国模范职工之家”，这是2013年中央国家机关91个部委唯一获此殊荣的单位，也是中科院系统近5年来唯一的单位。学术委员会（或战略研讨会），是研究所的最高学术评议和咨询机构。通过大家的充分研讨，进一步强化了我们研究所“任务带学科、任务带队伍、任务带平台”的理念，努力实现从PI制向团队制和PI制相结合的转变，从强调量向强调质的转变，从“人管人”和“制度管人”向“文化管人”的转变。战略研讨会普遍认为研究所目前的发展战略研究是明确的、清晰的，特别是“一三五”规划。 “四位一体”研究所管理体系是既各具特色、不可互替，又有机结合、共生发展的整体制度设计，是研究所党政领导正确行使权力和义务、全面做好民主管理和监督的重要制度保障。四位一体，缺一不可，见图 1。从组织原则上讲，所长与党委是个人与组织的关系；从职责分工上讲，是所长领导科研工作和党委把握方向的关系；从工作关系上讲，是所长总体负责和党委监督保障的关系。科研单位的所长和党委所代表的根要职责，关键是要深刻理解中科院的研究所体现国家意志的特质；深刻理解整建制优势和建制化团队的内涵；深刻理解“一三五”规划（一个定位、三个重大突破、五个培育方向）与重大产出导向评价的双轮驱动作用。党委的政治核心，是指既发挥政治核心作用，又发挥监督保障作用。近年来，我们研究所党委组织开展了弘扬“遗传发育所精神”（厚德、笃志、求索、创新）系列活动，营造了和谐奋进氛围，提升了科技创新的精气神。在2012年度和2013年度全院系统（京区）党建工作交流上，遗传发育所党委分别作了题为《凝练升华“精神”，创新发展“提神”》和《一点一点践行精神，一件一件服务创新》的报告，分别荣获了二等奖的第一名和一等奖（共2名一等奖）。职工代表大会，是研究所党委不断解放思想、实事求是、与时俱进，围绕更好地发挥“所长负责制、党委的政治核心、职代会的民主管理、学术委员会（或战略研讨会）的学术评议”四位一体研究所管理体系的功能，按照“职责明确、开放有序、评价科学、管理规范”的总目标，进一步建立独具特色的发展架构，从组织和管理上保证出成果、出人才、出思想，为构建现代研究所制度和创新生态系统进行积极的探索。深刻理解各自职责，分工明确与整体协同相统一所长负责制，是指一方面做出有利于当下研究所发展的正确决策；另一方面要努力解决长远性和根本性问题，比如自主创新能力，凝聚人才能力，引领发展能力，外树形象能力等等。要推动上述两个主图1 建立完善的所长负责制、党委的政治核心、学术委员会和职工代表大会“四位一体”的研究所管理体系。 10科苑人率先SHUAIXIANXINGDONGLUOSHI 行动落实 11 科苑人率先 SHUAIXIANXINGDONGLUOSHI 行动落实

薪落实先落实流、项目的緊集。再如,最近我们還心科研、勇于创先争优的研究所氛有执行力就会导致核心竞争力的降传发育所也在努力探索新型考核机围,让职工有成就感。以上3个方面低。提高执行力,一切重在行动追求卓越致力创新制,包括科学评价、科研任务、教学主要立足于研究所整体的可持续发切重在落实,一切重在自已。当然, 任务公益服务等指标体系建设。晟。四是建立公平公正公开的制度这里有理想与现实的矛盾,生产力部分卓越创新中心和创新研究院情况简介环境,让职工有公平感;五是建立全与生产关系的矛盾!我们班子在内实施柔性管理集体利益)方多角度的关爱机制让职鄙时论程中认为有个误区1 编者按:204年,我院审议确定首批卓越创新中心和创新研究院建设试点方,正式启动研完所分美改率试与职工利益相统一属感以上2个方面主要着眼于职工额千部抓战略中层干部抓落实点工作,现介绍其中4个卓越创新中心和2个创新研究院的情况,以便读者对我院研究所分夹改革情乙有更为深 2)缺乏严格的监控体系和科学的地了解和认识,卓越创新中心和创新研究院的领军者也结合“四个单纪”行动计划及本单住具体情况谈了想法研究所领导要根据科研人员、监控方法。目前,往往是领导严格一支撑人员管理人员群体的不同特完首督机制民主管理)点奖重手窗高超点重视运用道德人格尊重、与民主监督祖统一些著实就好一些我体会明断定赏识瀲励等“柔性”化管理策略,以位、认清责任、强化管理、狠抓落实中科院量子信息与量子科技前沿卓越创新中心主任中国科学技术大副平等的心态看待每一位职工,规避民主管理和民主监督一直是互很重要!推动“所长负责制、兑委政校长潘建伟:在量子信息技发展的关键时期,实范“率先行动计划,建设宁科院 “说教式”、“命令式”、“怎戒式”为补充、互为支撑的。完善督寮机治核心、职工代表大会、学术委员会量子信息与量子科技前语卓创新中心,具有星著的紧迫性,前性和战性对于等方式。我们研究所领导和党委支制,必须从以下着手:一是认真调制”的“四位一体”架构的完善,应保持柯大我国在量子信息研究领域已取得的国际领先优势,在以量子科技为基的持职代会的工作和其职能的发挥,研,实行系统监督。二是发挥职代会该是推动我们研究所执行力提升的产业支国际竞辛中抢占主动权具有十分要的作用应该成为职代会民主管理的强大后提案作用,实行专项监督。三是搞好法宝盾,保证民主管理在研究所能够畅民主评议,实行重点监督。四是关注“博学之审问之慎思之,明通无阻职工的能力建设,是推动热点难点,实行个案监督等等。重之笃行之”。“行百里者半九十,握实现高水平的集体利益与职工利益视拓展民主监督渠道,对于加强和井九仞犹为弃井。实践永无止统一的基石。提升能力一方面就是推进民主监督的有效开晟,具有重创新永无止境。希望通过大家共同量信与子前沿卓越创新ψ 在实践中,边干边学,加强到优秀单要意义建立问改制度,实行主动督的努力,让中科院遗传发育所不断位集体调研和交流,另一方面,就是泉提升督察层次,增强督察效果。发展壮大,让所里的每一颗金子都量子信息与量子科技前沿卓越创新中心以我国在量子信息与量子调控研究领域最具研究实力的中国科大进一步加强管理、支撑人员的培剥。民主管理与民主监督的关键是发光,让所里的每一位同志都能够为牵头单位,主要参加单位包括中科院上海技术物理研究所、中科院半导体研究所、中科院光电技术研究所等遇到难题时,还是需注意柔性管理,落到实处。我体会,遗传发育所督由勤奋的“追梦者”,成长为“承梦单位。经过多年的培育,中心已初步形成从基础研究、成果转化到产业开发的有效链接。中心将以中科院在量注意疏堵结合,堵住一扇门,散开一桌工作的推动和落实既要有踏石留者,最后成为¨完梦者”! 子信息与子科技前沿领已取得的領先优势为基础,抓住在该领域可能实现重大科技突破、带动我国白然科扇窗,希望通过大家共同的努力,构印抓铁有痕的意志,也要有常态(该文参加了中央国家机关工委组学技术跨越式发展和综合科技实力大幅提升的机遇,以体制机制改革推动该领域的科学研究、人才培养及团建一个充满活力、包容兼蓄、和谐有化、制度化的设计,更要有全方位保织的‘羽平总书记列重要话学习队建设,力求打玻原来资源分散、各自为战、合作松散序开放互动的创新生态系统。障的手段,抓大育小,抓急放缓!没成果征文的比騫并蒙获三奖) 的局面,建立更加高效、持续的协作创新模式,形成集对我来说,就是要和斑子其他群优势,在此基础上全面提高量子科技领域的创新能成员一道,更好地服务于广大职工, 力形成该领域的国际著名的学术中心。以重大原始在遗传发育所蓬体可持续发展和个作者简介创新为基磁,着力发展变革性新技术,进而培育战略体职工幸福感提升上下功夫,具体说性新兴产业,对我国国民经济的发展和社会进步做出来努力儆到如下几点:一是创建具有脣伟华,中科院遗传发育所党委重要贡献。重要影响力的研究所,让职工有豪感;二是建立科学合理的评价激励机制,让职工有满足感;三是售导替

流、项目的聚集。再如，最近我们遗传发育所也在努力探索新型考核机制，包括科学评价、科研任务、教学任务、公益服务等指标体系建设。实施柔性管理，集体利益与职工利益相统一研究所领导要根据科研人员、支撑人员、管理人员群体的不同特点，重视运用道德引领、人格尊重、赏识激励等“柔性”化管理策略，以平等的心态看待每一位职工，规避 “说教式”、“命令式”、“惩戒式” 等方式。我们研究所领导和党委支持职代会的工作和其职能的发挥，应该成为职代会民主管理的强大后盾，保证民主管理在研究所能够畅通无阻。职工的能力建设，是推动实现高水平的集体利益与职工利益统一的基石。提升能力一方面就是在实践中，边干边学，加强到优秀单位集体调研和交流，另一方面，就是进一步加强管理、支撑人员的培训。遇到难题时，还是需注意柔性管理，注意疏堵结合，堵住一扇门，敞开一扇窗。希望通过大家共同的努力，构建一个充满活力、包容兼蓄、和谐有序、开放互动的创新生态微系统。对我来说，就是要和班子其他成员一道，更好地服务于广大职工，在遗传发育所整体可持续发展和个体职工幸福感提升上下功夫，具体说来努力做到如下几点：一是创建具有重要影响力的研究所，让职工有自豪感；二是建立科学合理的评价激励机制，让职工有满足感；三是倡导潜心科研、勇于创先争优的研究所氛围，让职工有成就感。以上3个方面主要立足于研究所整体的可持续发展。四是建立公平公正公开的制度环境，让职工有公平感；五是建立全方位多角度的关爱机制，让职工有归属感。以上2个方面主要着眼于职工个体的幸福感提升。完善督察机制，民主管理与民主监督相统一民主管理和民主监督一直是互为补充、互为支撑的。完善督察机制，必须从以下着手：一是认真调研，实行系统监督。二是发挥职代会提案作用，实行专项监督。三是搞好民主评议，实行重点监督。四是关注热点难点，实行个案监督等等。重视拓展民主监督渠道，对于加强和推进民主监督的有效开展，具有重要意义。建立问政制度，实行主动督察，提升督察层次，增强督察效果。民主管理与民主监督的关键是落到实处。我体会，遗传发育所督察工作的推动和落实既要有踏石留印、抓铁有痕的意志，也要有常态化、制度化的设计，更要有全方位保障的手段，抓大育小，抓急放缓！没有执行力就会导致核心竞争力的降低。提高执行力，一切重在行动，一切重在落实，一切重在自已。当然，这里有理想与现实的矛盾，生产力与生产关系的矛盾！我们班子在内部讨论过程中，认为有2个误区：1）领导干部抓战略，中层干部抓落实。 2）缺乏严格的监控体系和科学的监控方法。目前，往往是领导严格一些、“拳头”重一些，“手腕”高超一些，落实就好一些。我体会，明晰定位、认清责任、强化管理、狠抓落实很重要！推动“所长负责制、党委政治核心、职工代表大会、学术委员会制”的“四位一体”架构的完善，应该是推动我们研究所执行力提升的法宝。 “博学之、审问之、慎思之，明辩之、笃行之”。“行百里者半九十，掘井九仞犹为弃井。”实践永无止境，创新永无止境。希望通过大家共同的努力，让中科院遗传发育所不断发展壮大，让所里的每一颗金子都发光，让所里的每一位同志都能够由勤奋的“追梦者”，成长为“承梦者”，最后成为“完梦者”！（该文参加了中央国家机关工委组织的“习近平总书记系列重要讲话学习成果征文”的比赛并荣获三等奖）编者按：2014年，我院审议确定首批卓越创新中心和创新研究院建设试点方案，正式启动研究所分类改革试点工作，现介绍其中4个卓越创新中心和2个创新研究院的情况，以便读者对我院研究所分类改革情况有更为深入地了解和认识。卓越创新中心和创新研究院的领军者也结合“四个率先”行动计划及本单位具体情况谈了想法。作者简介：胥伟华，中科院遗传发育所党委书记。追求卓越致力创新 ——部分卓越创新中心和创新研究院情况简介量子信息与量子科技前沿卓越创新中心以我国在量子信息与量子调控研究领域最具研究实力的中国科大为牵头单位，主要参加单位包括中科院上海技术物理研究所、中科院半导体研究所、中科院光电技术研究所等单位。经过多年的培育，中心已初步形成从基础研究、成果转化到产业开发的有效链接。中心将以中科院在量子信息与量子科技前沿领域已取得的领先优势为基础，抓住在该领域可能实现重大科技突破、带动我国自然科学技术跨越式发展和综合科技实力大幅提升的机遇，以体制机制改革推动该领域的科学研究、人才培养及团队建设，力求打破原来资源分散、各自为战、合作松散的局面，建立更加高效、持续的协作创新模式，形成集群优势，在此基础上全面提高量子科技领域的创新能力，形成该领域的国际著名的学术中心。以重大原始创新为基础，着力发展变革性新技术，进而培育战略性新兴产业，对我国国民经济的发展和社会进步做出重要贡献。量子信息与量子科技前沿卓越创新中心中科院量子信息与量子科技前沿卓越创新中心主任、中国科学技术大学副校长潘建伟：在量子信息技术发展的关键时期，实施“率先行动”计划，建设“中科院量子信息与量子科技前沿卓越创新中心”，具有显著的紧迫性、前瞻性和战略性，对于保持和扩大我国在量子信息研究领域已取得的国际领先优势、在以量子科技为基础的产业变革国际竞争中抢占主动权具有十分重要的作用。中国科学技术大学 12科苑人率先SHUAIXIANXINGDONGLUOSHI 行动落实 13 科苑人率先 SHUAIXIANXINGDONGLUOSHI 行动落实

薪落实先落实中科院慈科学卓越创新中心主任蒲慕明:中国科学院脑科学卓越创新中心目前已中科院青藏高原地球科学卓越创新中心主任中科院青藏高原研究所所经在全国范围内速选出了5个脑科学领域的顶尖实验室和乎科交叉实验室,并初确定了长姚禮栋院士:中科院*先行动计划得到了宁央领导的高度评价和重视这表明, 听究目标和合作团队,为中心的后续发展要定了良好基;中心将尽全力推进脑认知功能 “先行动计划不仅仅是中科院的科学研完计划,更是一项重要的国家行动, 的环路基疏,脑疾病机理与断脑研究新技术三个领域的目标任务和文叉合作,进先行动计划安破了中科院系统内所与所之闻国家各部门之间的藩篱,瞄准步科学目标,并实现重大突破争取成为中科院“率先行动”计划改车程中的成功国家创新弧动发展目标,为国家树主创新发展标杆。青藏高原所已有的人才为试点和参照范式;为避竟出现拼盘模式,中心将要求每位骨干在一次全体骨千会议的 “年先行动计划的刀连造入卓越创新中心,另外2/队人頁,根摇国家青藏高原听究基上,提交各实验宝下三年任务书,开通过同领域成黄和中心执行委员会两上两下的重大科学问题露求, 研究的综合项目和计划,协调有关青藏高原研究的程序,讨谂修改确定每个成員的景终研完任务和目标,从而有效促进团队合作攻美模式长期科活动,完成“一三五科乎目标,和卓越中心形或合力。本中心将通过汇集景的实现具创新活力的青藏高原研完优秀人才,建设世界一法的青藏高原科学研究平台,为推动青藏高原科学研完的发展作贡献脑科学卓越创新中中国科学院脑科学卓越创新中心似以下简称“中心”是中国科学院依据“率先行动计划、在脑科学领域设青藏高原地球科子享越创新中心立的卓越创新中心。中心聚焦脑科学若干重要前沿方向,发挥建制化集群优势,以国家级脑科学计划,及祖的中科院、基金委、科技部等重大科研项日为牵引,结合“创新2020°和“三五”战略规划,组织攻关烈队,遷选、引进,造就脑科学领域最具创新活力的优秀人才,建立符合未来脑科学研究发展需求的组织管理和运行机中国科学院青藏高原地球科学卓越创新中心是中科院首批启动的5个卓越创新中心之一,是根据“四个率先”和深化科技体制改革要求,创新科研组织和管理体制,构建的4类新型科研组织模式之-。中心依托单制,在脑认知功能的神经基础、脑狭病机理与诊断及脑研究新技术三个脑科学前沿领域,成为我国脑科学研究领域最具代表性的学术高地和国际顶尖脑科学研究中心之一中按照“多方投λ共建共享、统筹协调的原位为中国科学院青藏高原研究所,其建筚位为中国科学院地质与地球物理硏究所、中国科学院成都山地灾害与环境研究所、中国科学院寒区早区环境与工程研究所、中国科学院地理科学与资源研究所则建没与运行,依托单位是上海生命科学研究院神经科学研究所,其建单位包括琵明动物研究所、中国科学技术大学、生物物理研究新、自化研究所、心理研究所、還传与发育生物学研究所、深圳先进技术研究院等中国心实行理事会领导下的主任负责制,理事长由中科院副院长丁仲礼院土担任,首届中心主任由著锗青科学院所属研究所和院校藏高原冰川学家姚栋院士担任。中心首批汇集了自院内研究所最具创新活力的43名青藏高原研究优秀人才,初步形成承担青藏高原重大科技任务的汇集地和主要载体。中心的总体目标是围绕地球系统科学前沿领域,研究青高原深部圈层相互作用、深部-浅部相互作用与远程效应、地表各圈层相互作用及其生态环境效应等重大科学问题,做出原创的、里程碑式的科学成果,发展地球系统科学理论,引领国际青藏高原研究,为社会经济发展服务。青藏高原地球科学袁越新中心立生理楼生科院绘景

中国科学院脑科学卓越创新中心(以下简称“中心”)是中国科学院依据“率先行动”计划、在脑科学领域设立的卓越创新中心。中心聚焦脑科学若干重要前沿方向，发挥建制化集群优势，以国家级脑科学计划，及承担的中科院、基金委、科技部等重大科研项目为牵引，结合“创新2020”和“一三五”战略规划，组织攻关团队，遴选、引进、造就脑科学领域最具创新活力的优秀人才，建立符合未来脑科学研究发展需求的组织管理和运行机制，在脑认知功能的神经基础、脑疾病机理与诊断及脑研究新技术三个脑科学前沿领域，成为我国脑科学研究领域最具代表性的学术高地和国际顶尖脑科学研究中心之一。中心按照“多方投入、共建共享、统筹协调”的原则建设与运行，依托单位是上海生命科学研究院神经科学研究所，共建单位包括昆明动物研究所、中国科学技术大学、生物物理研究所、自动化研究所、心理研究所、遗传与发育生物学研究所、深圳先进技术研究院等中国科学院所属研究所和院校。中科院脑科学卓越创新中心主任蒲慕明：中国科学院脑科学卓越创新中心目前已经在全国范围内遴选出了50个脑科学领域的顶尖实验室和学科交叉实验室，并初步确定了研究目标和合作团队，为中心的后续发展奠定了良好基础；中心将尽全力推进脑认知功能的环路基础、脑疾病机理与诊断、脑研究新技术三个领域的目标任务和交叉合作，进一步凝练科学目标，并实现重大突破，争取成为中科院“率先行动”计划改革进程中的成功试点和参照范式；为避免出现拼盘模式，中心将要求每位骨干在第一次全体骨干会议的基础上，提交各实验室下三年任务书，并通过同领域成员和中心执行委员会两上两下的程序，讨论修改确定每个成员的最终研究任务和目标，从而有效促进团队合作攻关模式的实现。脑科学卓越创新中心生科院全景青藏高原地球科学卓越创新中心中国科学院青藏高原地球科学卓越创新中心是中科院首批启动的5个卓越创新中心之一，是根据“四个率先”和深化科技体制改革要求，创新科研组织和管理体制，构建的4类新型科研组织模式之一。中心依托单位为中国科学院青藏高原研究所，共建单位为中国科学院地质与地球物理研究所、中国科学院成都山地灾害与环境研究所、中国科学院寒区旱区环境与工程研究所、中国科学院地理科学与资源研究所。中心实行理事会领导下的主任负责制，理事长由中科院副院长丁仲礼院士担任，首届中心主任由著名青藏高原冰川学家姚檀栋院士担任。中心首批汇集了来自院内研究所最具创新活力的43名青藏高原研究优秀人才，初步形成承担青藏高原重大科技任务的汇集地和主要载体。中心的总体目标是围绕地球系统科学前沿领域，研究青藏高原深部圈层相互作用、深部-浅部相互作用与远程效应、地表各圈层相互作用及其生态环境效应等重大科学问题，做出原创的、里程碑式的科学成果，发展地球系统科学理论，引领国际青藏高原研究，为社会经济发展服务。中科院青藏高原地球科学卓越创新中心主任、中科院青藏高原研究所所长姚檀栋院士：中科院“率先行动”计划得到了中央领导的高度评价和重视。这表明， “率先行动”计划不仅仅是中科院的科学研究计划，更是一项重要的国家行动。 “率先行动”计划突破了中科院系统内所与所之间、国家各部门之间的藩篱，瞄准国家创新驱动发展目标，为国家树立创新发展标杆。青藏高原所已有1/3的人才作为 “率先行动”计划的尖刀连进入卓越创新中心，另外2/3人员，根据国家青藏高原研究重大科学问题需求，围绕青藏高原研究的综合项目和计划，协调有关青藏高原研究的长期科研活动，完成“一三五”科学目标，和卓越中心形成合力。本中心将通过汇集最具创新活力的青藏高原研究优秀人才，建设世界一流的青藏高原科学研究平台，为推动青藏高原科学研究的发展作贡献。青藏高原地球科学卓越创新中心成立 14科苑人率先SHUAIXIANXINGDONGLUOSHI 行动落实 15 科苑人率先 SHUAIXIANXINGDONGLUOSHI 行动落实

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