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管理营销资源中心M&mresourceSCenterhttp://www.mmrc.net 直超负荷工作。他的商业头脑—来自于所拥有的3个工程学学位和15年从事高科技业管 理的经验——对公司的成功不可或缺。公司员工的平均年龄仅为29岁。更确切地说,库格 是被令人窒息的网络狂热者所包围的环境中的理性之声。董事会成员迈克尔·莫里兹说:“他 极具决断力并且异常专注。”他是在面试了近10名候选人之后蔽定让库格担任这一要职的。 这并不是说库格为人死板。但只要身为商人,他就不太会参与那些滑稽透顶的行径。举 例来说,在1996年公司上市之前,创始人杨致远和大卫菲洛自称雅虎首领( Chiof Yahoos) 人们还恳求他当大首领( Chiof Chief Yahoo),但库格坚定地回绝了。他也没有像另一位 经理一样,在臀部纹上公司标志。并且他谢绝了本刊将其一头波浪形灰白色头发喷成公司黄 紫标志色的请求 10.畅所欲言 作为雅虎的第六个成员,瘦长的库格很快就影响了公司。刚刚出了斯坦福校门、又在互 联网中逍遥惯了的公司创始人们,不情愿把他们的站点变为一家受广告驱动的企业。但是注 重现实的库格说服他们,告诉他们有钱赚,同时他们仍然可以提供雅虎的在线免费服务。 库格让他们回心转意,并不是靠挥舞着自己的资历来压制他们年轻的声音,而是通过畅 所欲言的—有时甚至是费尽心力的—辯论建立起共识。即使在今天,库格还和雅虎创始 人们以及公司经营主管杰夫里·马里特一起,共同讨论解决最紧迫的事宜。杨扮演的是胸怀 大志的热情小伙;菲洛是保守的技术奇才;马里特是满脑子生意经的行动主义者;而库格, 则是身经百战的老兵 雅虎策略中采用的方法简直可称为疯狂。的确如此,公司的座右铭就是这么要求的:行 狂而不行痴。这条原则在雅虎的品牌战略中得到了最好的体现。流行而不前卫,易用而不流 于简单——借助脍炙人口的加州形象,它正努力创造新一代时尚追随者,就像人们当年对苹 果公司的麦金托什电脑的追随一样。 11.品牌生财 现今,雅虎的名字几乎爬上了每一处可能的平面。在圣何塞 SHARKS的冰球场,它刻在 扎伯尼刨冰机上。它裹在口香糖的锡纸上。它印在“机灵鬼”玩具、降落伞、滑雪板、帆船、管理营销资源中心 M & M Resources Center http://www.mmrc.net 直超负荷工作。他的商业头脑——来自于所拥有的 3 个工程学学位和 15 年从事高科技业管 理的经验——对公司的成功不可或缺。公司员工的平均年龄仅为 29 岁。更确切地说,库格 是被令人窒息的网络狂热者所包围的环境中的理性之声。董事会成员迈克尔·莫里兹说:“他 极具决断力并且异常专注。”他是在面试了近 10 名候选人之后敲定让库格担任这一要职的。 这并不是说库格为人死板。但只要身为商人,他就不太会参与那些滑稽透顶的行径。举 例来说,在 1996 年公司上市之前,创始人杨致远和大卫·菲洛自称雅虎首领(Chiof Yahoos)。 人们还恳求他当大首领(Chiof Chief Yahoo),但库格坚定地回绝了。他也没有像另一位 经理一样,在臀部纹上公司标志。并且他谢绝了本刊将其一头波浪形灰白色头发喷成公司黄 紫标志色的请求。 10.畅所欲言 作为雅虎的第六个成员,瘦长的库格很快就影响了公司。刚刚出了斯坦福校门、又在互 联网中逍遥惯了的公司创始人们,不情愿把他们的站点变为一家受广告驱动的企业。但是注 重现实的库格说服他们,告诉他们有钱赚,同时他们仍然可以提供雅虎的在线免费服务。 库格让他们回心转意,并不是靠挥舞着自己的资历来压制他们年轻的声音,而是通过畅 所欲言的——有时甚至是费尽心力的——辩论建立起共识。即使在今天,库格还和雅虎创始 人们以及公司经营主管杰夫里·马里特一起,共同讨论解决最紧迫的事宜。杨扮演的是胸怀 大志的热情小伙;菲洛是保守的技术奇才;马里特是满脑子生意经的行动主义者;而库格, 则是身经百战的老兵。 雅虎策略中采用的方法简直可称为疯狂。的确如此,公司的座右铭就是这幺要求的:行 狂而不行痴。这条原则在雅虎的品牌战略中得到了最好的体现。流行而不前卫,易用而不流 于简单——借助脍炙人口的加州形象,它正努力创造新一代时尚追随者,就像人们当年对苹 果公司的麦金托什电脑的追随一样。 11.品牌生财 现今,雅虎的名字几乎爬上了每一处可能的平面。在圣何塞 SHARKS 的冰球场,它刻在 扎伯尼刨冰机上。它裹在口香糖的锡纸上。它印在“机灵鬼”玩具、降落伞、滑雪板、帆船
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