5、企业资源的分类：有形资产，无形资产。( 6、企业资源按其维持竞争优势可持续性的不同来划分，短周期资源和标准周期资源。 7、核心竞争力的特点中不包括长期性。( 8、企业的价值链就是企业所从事的各种活动：设计生产销售 发运的集合体 9、所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方法的总 称。( 10、核心能力是一个较为简单、具体的概念。( 四、简答题 1、简述核心能力的内涵及其特点。 2、简述企业核心能力的判断标准。 3、怎样用SWOT进行综合分析？ 4、简述BCG矩阵。 五、论述题 利用SOT分析法进行一下个人的职业生涯规划。 第四章 企业的一般战略 一、名词解释： 1、低成本战略 2、差异化战路 3、最优成本供应商战略 4、集中化战略 5、分散型产业 6、市场挑战者 7、市场领导者 二、选择题 1、低成本战略要求企业的产品必须( )。 A、具有较高的市场占有率 B、具有较高的投资回报率 C、具有较高的总利润 D、具有较低的成本 2、差异化战略的核心是 ( A、可靠的服务 B、高质量的制造 C、良好的形象 D、取得某种对顾客有价值的独特性 3、衰退产业中的企业竞争战略选择有( ）。 A、正确定价 B、开发国际市场 C、尽快使产业结构成型 D、快速放弃市场 4、市场领导者战略有( A、保护市场份额 B、选择进攻战略 C、顾客规模专业化 D、确定挑战者目标和挑战对象 5、买方的购买标准有使用标准和( )两种形式。 A、价格标准 B、信号标准 C、技术标准 D、服务标准 5、企业资源的分类：有形资产，无形资产。（     ） 6、企业资源按其维持竞争优势可持续性的不同来划分，短周期资源和标准周期资源。 （     ） 7、核心竞争力的特点中不包括长期性。（     ） 8、企业的价值链就是企业所从事的各种活动：设计 生产 销售   发运的集合体。 （     ） 9、所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方法的总 称。（      ） 10、核心能力是一个较为简单、具体的概念。（      ） 四、简答题 1、简述核心能力的内涵及其特点。 2、简述企业核心能力的判断标准。 3、怎样用SWOT进行综合分析？ 4、简述BCG矩阵。 五、论述题 利用SWOT分析法进行一下个人的职业生涯规划。 第四章 企业的一般战略 一、名词解释： 1、低成本战略 2、差异化战略 3、最优成本供应商战略 4、集中化战略 5、分散型产业 6、市场挑战者 7、市场领导者 二、选择题： 1、低成本战略要求企业的产品必须 (     )。 A、具有较高的市场占有率           B、具有较高的投资回报率 C、具有较高的总利润               D、具有较低的成本 2、差异化战略的核心是 (     )。 A、可靠的服务                     B、高质量的制造 C、良好的形象                     D、取得某种对顾客有价值的独特性 3、衰退产业中的企业竞争战略选择有（     ）。 A、正确定价                       B、开发国际市场     C、尽快使产业结构成型             D、快速放弃市场 4、市场领导者战略有（     ） A、保护市场份额                   B、选择进攻战略   C、顾客规模专业化                 D、确定挑战者目标和挑战对象 5、买方的购买标准有使用标准和（   ）两种形式。 A、价格标准      B、信号标准      C、技术标准      D、服务标准