发展基础。信贷结构注重把握产业调整、主流经济和行业发展方向,调整信贷政策, 严格企业评估,分析潜在风险,帮助困难企业纾困,加大高风险问题贷款出清力度, 信贷结构更加合理。存款结构注重提升基础性存款和较低成本存款占比,统筹基础型 存款弹性考核与高成本存款刚性管理,一般性存款増速为近六年最快。客户结构注重 做大“3-3-1-1”战略客户和高质量零售客户,“3-3-1-1”白名单客户合作覆盖率较上年 提高2.13个百分点,财富、高净值及私人银行客户分别增长26.35%、2768%和19.60 这一年,我们破除资本约束,夯实发展基础。破解资本约束“紧箍咒”,是提升服 务实体经济能力固本强基的需要。一年来,我们把补充核心一级资本作为突破发展瓶 颈的关键,迎难而上、锲而不舍,想方设法、创造条件,在北京市委、市政府和市国 资委的领导帮助下,在监管部门的关心推动下,在各位股东及投资者的关爱支持下 继2018年完成定向增发、成功补充核心一级资本292亿元工作后,2019年又成功发 行永续债补充其他一级资本400亿元,资本充足率达到13.89%,创历史新高,彰显了 华夏银行人齐心协力、奋发有为的拼搏姿态和敢打敢拼、敢作敢为的奋斗精神。 这一年,我们消化历史包袱,改善资产质量。防范化解金融风险是金融工作三大 任务的关键,也是在百年未有之大变局中金融服务赢得主动的基础。一年来,我们把 防范化解金融风险作为重中之重,统筹增量防控和存量处置,坚持在发展中化解、在 化解中更好地发展。面对近年来资产质量管控的严峻挑战,特别是化解存量风险包袱, 我们不回避,不畏惧,主动担当,以高度的责任心和使命感,全面打响资产质量攻坚 战,以前所未有的工作力度清收处置不良和逾欠贷款,以前所未有的财务资源核销不 良资产,以前所未有的规范整治力度严守“不发生、少发生、少迁徙”三道防线。2019 年,资产质量关键指标实现全面“双降”,新増客户和业务质量保持良好,逾期9天 以上贷款与不良贷款比例、逾期60天以上贷款与不良贷款比例均降至100%以下,达 到近三年最好水平,资产质量攻坚取得关键性成果。 “却顾所来径,苍苍横翠微。”过去的一年使我们更加坚定,坚持党的领导、厚植 实体经济、严守防控底线、坚持战略引领、坚持改革创新,是乘风破浪、一往无前的 硬核”力量,是打造“大而强”“稳而优”现代金融集团的不竭动力。过去的一年使 我们更加深信,只要将“众志成城、舍我其谁,功成不必在我、但功成必定有我”的 新时代华夏银行精神熔铸在实干奋斗中,保持定力,激活动力,发挥合力,我们的目 标就一定能够实现。 2020年,我们创新突破,奋楫笃行,不负韶华。 艰难困苦,玉汝于成。”受疫情影响,2020年全球经济景气预期历史最低,影 响银行发展的外部变量仍不确定,解决自身问题困难仍然较大。但2020年也是一个崭 新时代,是攀行者奋斗的时代。有党中央坚强有力的领导,全民一心,我们不仅能够 取得抗击疫情的胜利,也一定能够完成好中央和北京市委市政府对金融工作的要求, 发扬“头拱地”精神,赢得2020年工作“大考”。“躬身入局,其义自见”。我们坚持 底线思维,怀抱最积极的进取心,做好应付不利局面的最坏打算。翻过高山就是平原4 发展基础。信贷结构注重把握产业调整、主流经济和行业发展方向，调整信贷政策， 严格企业评估，分析潜在风险，帮助困难企业纾困，加大高风险问题贷款出清力度， 信贷结构更加合理。存款结构注重提升基础性存款和较低成本存款占比，统筹基础型 存款弹性考核与高成本存款刚性管理，一般性存款增速为近六年最快。客户结构注重 做大“3-3-1-1”战略客户和高质量零售客户，“3-3-1-1”白名单客户合作覆盖率较上年 提高 2.13 个百分点，财富、高净值及私人银行客户分别增长 26.35%、27.68%和 19.60%。 这一年，我们破除资本约束，夯实发展基础。破解资本约束“紧箍咒”，是提升服 务实体经济能力固本强基的需要。一年来，我们把补充核心一级资本作为突破发展瓶 颈的关键，迎难而上、锲而不舍，想方设法、创造条件，在北京市委、市政府和市国 资委的领导帮助下，在监管部门的关心推动下，在各位股东及投资者的关爱支持下， 继 2018 年完成定向增发、成功补充核心一级资本 292 亿元工作后，2019 年又成功发 行永续债补充其他一级资本 400 亿元，资本充足率达到 13.89%，创历史新高，彰显了 华夏银行人齐心协力、奋发有为的拼搏姿态和敢打敢拼、敢作敢为的奋斗精神。 这一年，我们消化历史包袱，改善资产质量。防范化解金融风险是金融工作三大 任务的关键，也是在百年未有之大变局中金融服务赢得主动的基础。一年来，我们把 防范化解金融风险作为重中之重，统筹增量防控和存量处置，坚持在发展中化解、在 化解中更好地发展。面对近年来资产质量管控的严峻挑战，特别是化解存量风险包袱， 我们不回避，不畏惧，主动担当，以高度的责任心和使命感，全面打响资产质量攻坚 战，以前所未有的工作力度清收处置不良和逾欠贷款，以前所未有的财务资源核销不 良资产，以前所未有的规范整治力度严守“不发生、少发生、少迁徙”三道防线。2019 年，资产质量关键指标实现全面“双降”，新增客户和业务质量保持良好，逾期 90 天 以上贷款与不良贷款比例、逾期 60 天以上贷款与不良贷款比例均降至 100%以下，达 到近三年最好水平，资产质量攻坚取得关键性成果。 “却顾所来径，苍苍横翠微。”过去的一年使我们更加坚定，坚持党的领导、厚植 实体经济、严守防控底线、坚持战略引领、坚持改革创新，是乘风破浪、一往无前的 “硬核”力量，是打造“大而强”“稳而优”现代金融集团的不竭动力。过去的一年使 我们更加深信，只要将“众志成城、舍我其谁，功成不必在我、但功成必定有我”的 新时代华夏银行精神熔铸在实干奋斗中，保持定力，激活动力，发挥合力，我们的目 标就一定能够实现。 2020 年，我们创新突破，奋楫笃行，不负韶华。 “艰难困苦，玉汝于成。” 受疫情影响，2020 年全球经济景气预期历史最低，影 响银行发展的外部变量仍不确定，解决自身问题困难仍然较大。但 2020 年也是一个崭 新时代，是攀行者奋斗的时代。有党中央坚强有力的领导，全民一心，我们不仅能够 取得抗击疫情的胜利，也一定能够完成好中央和北京市委市政府对金融工作的要求， 发扬“头拱地”精神，赢得 2020 年工作“大考”。“躬身入局，其义自见”。我们坚持 底线思维，怀抱最积极的进取心，做好应付不利局面的最坏打算。翻过高山就是平原