华夏银行股份有限公司2019年年度报告.pdf_大学文库

2 目录董事长致辞 ........................................................................................................... 3 行长致辞............................................................................................................... 6 第一节释义 ....................................................................................................... 8 第二节公司简介................................................................................................ 9 第三节财务概要.............................................................................................. 15 第四节经营情况讨论与分析........................................................................... 18 4.1 总体经营情况讨论与分析......................................................................... 18 4.2 利润表分析................................................................................................ 20 4.3 资产负债表分析........................................................................................ 27 4.4 现金流量表分析....................................................................................... 31 4.5 会计报表中变化幅度超过 30%以上主要项目的情况............................. 32 4.6 贷款质量分析........................................................................................... 32 4.7 资本管理情况........................................................................................... 39 4.8 投资情况分析........................................................................................... 40 4.9 根据监管要求披露的其他信息................................................................ 41 4.10 业务回顾................................................................................................. 44 4.11 各类风险和风险管理情况...................................................................... 52 4.12 经营中关注的重点事项.......................................................................... 59 4.13 关于 2020 年发展的展望......................................................................... 63 第五节重要事项.............................................................................................. 66 第六节普通股股份变动及股东情况............................................................... 76 第七节优先股相关情况 .................................................................................. 81 第八节董事、监事、高级管理人员、员工和分支机构情况......................... 84 第九节公司治理.............................................................................................. 95 第十节财务报告............................................................................................ 101 第十一节备查文件目录 ................................................................................ 101

董事长致辞 2019年是新中国成立70周年,是华夏银行第四次党代会胜利召开、明确未来发展方向的关键之年。一年来,华夏银行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导, 深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会及中央经济工作会议精神,认真落实北京市委、市政府决策部署,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持全国性股份制商业银行和“北京的银行”定位,深化发展规划落实,加快改革创新, 加大重点问题攻坚,积极应对经济下行,着力化解存量资产质量包袱,全面完成全年经营发展任务。一级资本和总资产分别位列英国《银行家》全球千家银行第56和67 位,较上一年度分别提升9位和3位;位列美国《福布斯》年度上市公司2000强第 265位,较上一年度提升24位。 2019年,我们奋力奔跑,蹄疾步稳,谱写序章。这一年,我们服务实体经济,履行社会责任。服务实体经济是党中央明确的金融工作三大任务之首,这既是国有金融企业必须承担的责任,也是商业银行回归本源行稳致远的根本。一年来,华夏银行围绕全面建成小康社会目标,认真落实“六稳” 要求,服务国家区域发展战略,贷款总额增长1606%,京津冀、长三角和粤港澳大湾区三大重点区域贷款余额增长2274%。围绕金融供给侧结构性改革,聚焦国家重大项目建设、新旧动能转换,优化资源配置,重点支持战略性新兴产业、基础设施建设补短板和民生建设等领域。抓实民营小微企业服务,加大内部资源配置与专项资金支持, 对符合条件的民营小微企业信贷需求予以100%支持,“两增”口径小微企业贷款余额增长1827%,连续多年完成小微企业监管指标。成立扶贫攻坚领导机构,落实金融精准扶贫要求,在扶贫、养老、社区、教育、医疗等领域加大金融服务力度,全力做好金融支持扶贫攻坚工作。这一年,我们保持战略定力,强化执行刚性。保持战略方向定力,才能穿越周期迷雾。2019年是华夏银行2017-2020年发展规划攻坚年,我们劈波斩浪、久久为功为加快成长为“大而强”“稳而优”现代金融集团不断努力。金融科技引领业务发展, 科技赋能成效明显,新建系统数量和需求投产数量均为历史新髙。零售业务深入推进转型,零售金融服务体系不断完善,占比逐步提升。综合化经营持续完善布局,综合化服务手段不断丰富,同业合作渠道和领域进一步拓展,香港分行获得设立牌照。“京津冀金融服务主办行”建设持续深化,通州、雄安分行相继批筹,区域网点布局基本形成,金融服务力度进一步加大。“中小企业金融服务商”品牌建设持续加强,服务民营小微企业“量增价降”,重点领域和薄弱环节服务“扩面提质”。绿色金融品牌“绿筑美丽华夏”持续推进建设,世界银行全球最大储能项目成功落地,积极践行ESG理念,首批签署联合国《负责任银行原则》。这一年,我们推进结构调整,拓展发展空间。只有走得稳,方能走得远;既要走得远,更要走得好。一年来,我们遵循商业银行发展客观规律,狠抓结构调整,夯实

3 董事长致辞 2019 年是新中国成立 70 周年，是华夏银行第四次党代会胜利召开、明确未来发展方向的关键之年。一年来，华夏银行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会及中央经济工作会议精神，认真落实北京市委、市政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持全国性股份制商业银行和“北京的银行”定位，深化发展规划落实，加快改革创新，加大重点问题攻坚，积极应对经济下行，着力化解存量资产质量包袱，全面完成全年经营发展任务。一级资本和总资产分别位列英国《银行家》全球千家银行第 56 和 67 位，较上一年度分别提升 9 位和 3 位；位列美国《福布斯》年度上市公司 2000 强第 265 位，较上一年度提升 24 位。 2019 年，我们奋力奔跑，蹄疾步稳，谱写序章。这一年，我们服务实体经济，履行社会责任。服务实体经济是党中央明确的金融工作三大任务之首，这既是国有金融企业必须承担的责任，也是商业银行回归本源、行稳致远的根本。一年来，华夏银行围绕全面建成小康社会目标，认真落实“六稳” 要求，服务国家区域发展战略，贷款总额增长 16.06%，京津冀、长三角和粤港澳大湾区三大重点区域贷款余额增长 22.74%。围绕金融供给侧结构性改革，聚焦国家重大项目建设、新旧动能转换，优化资源配置，重点支持战略性新兴产业、基础设施建设补短板和民生建设等领域。抓实民营小微企业服务，加大内部资源配置与专项资金支持，对符合条件的民营小微企业信贷需求予以 100%支持，“两增”口径小微企业贷款余额增长 18.27%，连续多年完成小微企业监管指标。成立扶贫攻坚领导机构，落实金融精准扶贫要求，在扶贫、养老、社区、教育、医疗等领域加大金融服务力度，全力做好金融支持扶贫攻坚工作。这一年，我们保持战略定力，强化执行刚性。保持战略方向定力，才能穿越周期迷雾。2019 年是华夏银行 2017-2020 年发展规划攻坚年，我们劈波斩浪、久久为功，为加快成长为“大而强”“稳而优”现代金融集团不断努力。金融科技引领业务发展，科技赋能成效明显，新建系统数量和需求投产数量均为历史新高。零售业务深入推进转型，零售金融服务体系不断完善，占比逐步提升。综合化经营持续完善布局，综合化服务手段不断丰富，同业合作渠道和领域进一步拓展，香港分行获得设立牌照。“京津冀金融服务主办行”建设持续深化，通州、雄安分行相继批筹，区域网点布局基本形成，金融服务力度进一步加大。“中小企业金融服务商”品牌建设持续加强，服务民营小微企业“量增价降”，重点领域和薄弱环节服务“扩面提质”。绿色金融品牌“绿筑美丽华夏”持续推进建设，世界银行全球最大储能项目成功落地，积极践行 ESG 理念，首批签署联合国《负责任银行原则》。这一年，我们推进结构调整，拓展发展空间。只有走得稳，方能走得远；既要走得远，更要走得好。一年来，我们遵循商业银行发展客观规律，狠抓结构调整，夯实

发展基础。信贷结构注重把握产业调整、主流经济和行业发展方向,调整信贷政策, 严格企业评估,分析潜在风险,帮助困难企业纾困,加大高风险问题贷款出清力度, 信贷结构更加合理。存款结构注重提升基础性存款和较低成本存款占比,统筹基础型存款弹性考核与高成本存款刚性管理,一般性存款増速为近六年最快。客户结构注重做大“3-3-1-1”战略客户和高质量零售客户,“3-3-1-1”白名单客户合作覆盖率较上年提高2.13个百分点,财富、高净值及私人银行客户分别增长26.35%、2768%和19.60 这一年,我们破除资本约束,夯实发展基础。破解资本约束“紧箍咒”,是提升服务实体经济能力固本强基的需要。一年来,我们把补充核心一级资本作为突破发展瓶颈的关键,迎难而上、锲而不舍,想方设法、创造条件,在北京市委、市政府和市国资委的领导帮助下,在监管部门的关心推动下,在各位股东及投资者的关爱支持下继2018年完成定向增发、成功补充核心一级资本292亿元工作后,2019年又成功发行永续债补充其他一级资本400亿元,资本充足率达到13.89%,创历史新高,彰显了华夏银行人齐心协力、奋发有为的拼搏姿态和敢打敢拼、敢作敢为的奋斗精神。这一年,我们消化历史包袱,改善资产质量。防范化解金融风险是金融工作三大任务的关键,也是在百年未有之大变局中金融服务赢得主动的基础。一年来,我们把防范化解金融风险作为重中之重,统筹增量防控和存量处置,坚持在发展中化解、在化解中更好地发展。面对近年来资产质量管控的严峻挑战,特别是化解存量风险包袱, 我们不回避,不畏惧,主动担当,以高度的责任心和使命感,全面打响资产质量攻坚战,以前所未有的工作力度清收处置不良和逾欠贷款,以前所未有的财务资源核销不良资产,以前所未有的规范整治力度严守“不发生、少发生、少迁徙”三道防线。2019 年,资产质量关键指标实现全面“双降”,新増客户和业务质量保持良好,逾期9天以上贷款与不良贷款比例、逾期60天以上贷款与不良贷款比例均降至100%以下,达到近三年最好水平,资产质量攻坚取得关键性成果。 “却顾所来径,苍苍横翠微。”过去的一年使我们更加坚定,坚持党的领导、厚植实体经济、严守防控底线、坚持战略引领、坚持改革创新,是乘风破浪、一往无前的硬核”力量,是打造“大而强”“稳而优”现代金融集团的不竭动力。过去的一年使我们更加深信,只要将“众志成城、舍我其谁,功成不必在我、但功成必定有我”的新时代华夏银行精神熔铸在实干奋斗中,保持定力,激活动力,发挥合力,我们的目标就一定能够实现。 2020年,我们创新突破,奋楫笃行,不负韶华。艰难困苦,玉汝于成。”受疫情影响,2020年全球经济景气预期历史最低,影响银行发展的外部变量仍不确定,解决自身问题困难仍然较大。但2020年也是一个崭新时代,是攀行者奋斗的时代。有党中央坚强有力的领导,全民一心,我们不仅能够取得抗击疫情的胜利,也一定能够完成好中央和北京市委市政府对金融工作的要求, 发扬“头拱地”精神,赢得2020年工作“大考”。“躬身入局,其义自见”。我们坚持底线思维,怀抱最积极的进取心,做好应付不利局面的最坏打算。翻过高山就是平原

4 发展基础。信贷结构注重把握产业调整、主流经济和行业发展方向，调整信贷政策，严格企业评估，分析潜在风险，帮助困难企业纾困，加大高风险问题贷款出清力度，信贷结构更加合理。存款结构注重提升基础性存款和较低成本存款占比，统筹基础型存款弹性考核与高成本存款刚性管理，一般性存款增速为近六年最快。客户结构注重做大“3-3-1-1”战略客户和高质量零售客户，“3-3-1-1”白名单客户合作覆盖率较上年提高 2.13 个百分点，财富、高净值及私人银行客户分别增长 26.35%、27.68%和 19.60%。这一年，我们破除资本约束，夯实发展基础。破解资本约束“紧箍咒”，是提升服务实体经济能力固本强基的需要。一年来，我们把补充核心一级资本作为突破发展瓶颈的关键，迎难而上、锲而不舍，想方设法、创造条件，在北京市委、市政府和市国资委的领导帮助下，在监管部门的关心推动下，在各位股东及投资者的关爱支持下，继 2018 年完成定向增发、成功补充核心一级资本 292 亿元工作后，2019 年又成功发行永续债补充其他一级资本 400 亿元，资本充足率达到 13.89%，创历史新高，彰显了华夏银行人齐心协力、奋发有为的拼搏姿态和敢打敢拼、敢作敢为的奋斗精神。这一年，我们消化历史包袱，改善资产质量。防范化解金融风险是金融工作三大任务的关键，也是在百年未有之大变局中金融服务赢得主动的基础。一年来，我们把防范化解金融风险作为重中之重，统筹增量防控和存量处置，坚持在发展中化解、在化解中更好地发展。面对近年来资产质量管控的严峻挑战，特别是化解存量风险包袱，我们不回避，不畏惧，主动担当，以高度的责任心和使命感，全面打响资产质量攻坚战，以前所未有的工作力度清收处置不良和逾欠贷款，以前所未有的财务资源核销不良资产，以前所未有的规范整治力度严守“不发生、少发生、少迁徙”三道防线。2019 年，资产质量关键指标实现全面“双降”，新增客户和业务质量保持良好，逾期 90 天以上贷款与不良贷款比例、逾期 60 天以上贷款与不良贷款比例均降至 100%以下，达到近三年最好水平，资产质量攻坚取得关键性成果。 “却顾所来径，苍苍横翠微。”过去的一年使我们更加坚定，坚持党的领导、厚植实体经济、严守防控底线、坚持战略引领、坚持改革创新，是乘风破浪、一往无前的 “硬核”力量，是打造“大而强”“稳而优”现代金融集团的不竭动力。过去的一年使我们更加深信，只要将“众志成城、舍我其谁，功成不必在我、但功成必定有我”的新时代华夏银行精神熔铸在实干奋斗中，保持定力，激活动力，发挥合力，我们的目标就一定能够实现。 2020 年，我们创新突破，奋楫笃行，不负韶华。 “艰难困苦，玉汝于成。” 受疫情影响，2020 年全球经济景气预期历史最低，影响银行发展的外部变量仍不确定，解决自身问题困难仍然较大。但 2020 年也是一个崭新时代，是攀行者奋斗的时代。有党中央坚强有力的领导，全民一心，我们不仅能够取得抗击疫情的胜利，也一定能够完成好中央和北京市委市政府对金融工作的要求，发扬“头拱地”精神，赢得 2020 年工作“大考”。“躬身入局，其义自见”。我们坚持底线思维，怀抱最积极的进取心，做好应付不利局面的最坏打算。翻过高山就是平原

我们坚信,只要科学谋划,变中求稳,稳中求进,进中求新,走好自己的路,办好自己的事,华夏银行27年稳健发展积淀起来的人才、科技、文化、创新、制度优势,必将汇聚成高质量发展的磅礴力量,在开创“大而强”“稳而优”现代金融集团建设新局面的征途中取得新的胜利。优化发展布局,积聚发展动力。“三区、两线、多点”是贯彻落实党中央、国务院推进国家战略的实践举措,也是华夏银行新时期的区域发展战略。加强金融创新,探索新的差异化发展模式,将“三区”分行打造成为新时期华夏银行发展的领头羊。加强区域协同联动,推动“两线”和“多点”分行发展的稳定持续、提质增效、形成特色和创新转型,努力形成发展的新动能和新突破。强化髙质量资产配置,继续改善资产负债结构。发挥特色优势,履行社会责任,全力做好保增长、稳就业金融服务,全力支持中小企业健康发展加快业务结构调整,推进经营转型。推动零售金融业务加快转型,加快配套机制建设,全面提升业务规模和价值贡献,成为价值增长的新引擎。推动公司业务“商行+ 投行”发展,从重资产重资本向轻资产轻资本转变,从做资产向做客户转变,从持有资产向交易流转转变。加快金融市场业务轻资本转型,在合理评估风险的前提下,加强金融市场投资和交易创收能力,提升金融市场代客业务。强化价值创造,实施精细管理。以价值创造为核心,以经济利润为主线,深化全面预算、收入费用和投入产出评价的精细化管理,实现经济利润运用机构全覆盖。强化网点人员管理,加快网点向零售化转型,推进网点智能化、自动化、轻型化转型。强化科技赋能,推动数字化转型。以客户为中心,以市场为导向,强化科技手段运用,不断提升获客质效,增强风控能力,提髙运营效率。从更高层面谋划推进华夏银行数字化转型的战略规划和管理体制,建立企业级敏捷组织体系,加快数字化组织体系、业务模式和运营流程的全面重塑。严守风险底线,巩固攻坚成果。严格防范增量风险,加大新增行业和客户结构调整力度,加强对新业务、新产品、新技术应用的风险评估。全力化解存量风险,在回收、转让等方式上下功夫,向特殊资产经营要效益。深化风险体制标本兼治,持续推进全面风险管理体制改革,加大新技术、新工具在风险管理领域的应用。坚持依法合规经营,持续塑造良好合规文化。观水有术,必观其澜:日月有明,容光必照。”2020年,我们将坚定按照党中央的决策部署和北京市委、市政府工作要求,坚持高质量发展,加快推进结构调整和经营转型,认真落实董事会和全体股东对我们工作的要求和期待,圆满完成四年发展规划。我们也将抓紧谋划华夏银行新一轮发展规划,期许各界朋友一如既往地给予支持,待到春暖花开时,一起繁花与共! 董事长李民吉 2020年4月15日

5 我们坚信，只要科学谋划，变中求稳，稳中求进，进中求新，走好自己的路，办好自己的事，华夏银行 27 年稳健发展积淀起来的人才、科技、文化、创新、制度优势，必将汇聚成高质量发展的磅礴力量，在开创“大而强”“稳而优”现代金融集团建设新局面的征途中取得新的胜利。优化发展布局，积聚发展动力。“三区、两线、多点”是贯彻落实党中央、国务院推进国家战略的实践举措，也是华夏银行新时期的区域发展战略。加强金融创新，探索新的差异化发展模式，将“三区”分行打造成为新时期华夏银行发展的领头羊。加强区域协同联动，推动“两线”和“多点”分行发展的稳定持续、提质增效、形成特色和创新转型，努力形成发展的新动能和新突破。强化高质量资产配置，继续改善资产负债结构。发挥特色优势，履行社会责任，全力做好保增长、稳就业金融服务，全力支持中小企业健康发展。加快业务结构调整，推进经营转型。推动零售金融业务加快转型，加快配套机制建设，全面提升业务规模和价值贡献，成为价值增长的新引擎。推动公司业务“商行+ 投行”发展，从重资产重资本向轻资产轻资本转变，从做资产向做客户转变，从持有资产向交易流转转变。加快金融市场业务轻资本转型，在合理评估风险的前提下，加强金融市场投资和交易创收能力，提升金融市场代客业务。强化价值创造，实施精细管理。以价值创造为核心，以经济利润为主线，深化全面预算、收入费用和投入产出评价的精细化管理，实现经济利润运用机构全覆盖。强化网点人员管理，加快网点向零售化转型，推进网点智能化、自动化、轻型化转型。强化科技赋能，推动数字化转型。以客户为中心，以市场为导向，强化科技手段运用，不断提升获客质效，增强风控能力，提高运营效率。从更高层面谋划推进华夏银行数字化转型的战略规划和管理体制，建立企业级敏捷组织体系，加快数字化组织体系、业务模式和运营流程的全面重塑。严守风险底线，巩固攻坚成果。严格防范增量风险，加大新增行业和客户结构调整力度，加强对新业务、新产品、新技术应用的风险评估。全力化解存量风险，在回收、转让等方式上下功夫，向特殊资产经营要效益。深化风险体制标本兼治，持续推进全面风险管理体制改革，加大新技术、新工具在风险管理领域的应用。坚持依法合规经营，持续塑造良好合规文化。 “观水有术，必观其澜；日月有明，容光必照。”2020 年，我们将坚定按照党中央的决策部署和北京市委、市政府工作要求，坚持高质量发展，加快推进结构调整和经营转型，认真落实董事会和全体股东对我们工作的要求和期待，圆满完成四年发展规划。我们也将抓紧谋划华夏银行新一轮发展规划，期许各界朋友一如既往地给予支持，待到春暖花开时，一起繁花与共！董事长李民吉 2020 年 4 月 15 日

行长致辞 2019年,面对复杂多变的国内外形势,华夏银行在行党委、董事会领导下,坚持稳中求进工作总基调,深入贯彻新发展理念,牢牢抓住高质量发展这条主线,紧紧围绕金融工作三大任务,加快改革创新,着力解决难点问题,全面完成全年经营发展任务,以优异的成绩向新中国成立70周年献礼经营质效稳步向好。2019年末,本集团总资产达到30,20789亿元,同比增长 1269%,增速为近三年最快;归属上市公司股东净利润219.05亿元,同比增长5.04%。资本实力持续增强。继2018年完成定向增发后,2019年成功发行400亿元永续债,用于补充其他一级资本,资本充足率达到13.89%,资本实力进一步增强,风险抵御能力和服务实体经济能力进一步提升资产质量稳中向好。灵活采用现金清收、贷款重组、债权转让、以资抵债、债转股、核销等多种手段,清收处置不良和逾欠贷款力度之大前所未有。严把新增授信准入关,强化重点风控环节管理,优化贷后管理和风险预警机制,加强信贷结构调整优化。化解存量与严控新增双管齐下,年末不良贷款率1.83%,同比下降0.02个百分点。重点业务成效显著。紧跟国家战略导向,加大对京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域资金投放力度,贷款总额同比增长16.06%。公司金融“商行+投行”服务体系不断拓展,综合化金融服务能力得到提升,国际结算量、国内信用证业务量均创历史新髙,华夏金融租赁有限公司资产规模突破1000亿元。坚持零售金融战略转型, 建立大零售联动机制,搭建客户数据共享平台,增强内外发展合力。绿色金融特色业务快速发展,推动并落地世界银行“中国可再生能源和电池储能促进项目”“京津冀大气污染防治融资创新项目”等一批绿色金融项目,“绿筑美丽华夏”品牌形象进一步提升。积极探索文创业务特色服务模式,在北京地区启动“老字号行动计划”,做好文化金融业务平台搭建,推出“龙盈·知识产权通”等文化金融产品。积极践行ESG 理念,首批签署联合国《负责任银行原则》。金融科技加速落地。紧紧抓住金融科技对银行业转型发展的重要机遇,兼顾“金融”本质与“技术”驱动,从战略、机制到技术应用、创新研发等方面,对云计算、大数据、区块链、移动互联、人工智能等进行整体布局和具体实践,打造华夏银行在 Fintech时代新的核心价值,为客户提供更好的金融服务。不负韶华不负光阴,不负使命不忘初心。2019年,面对国内外风险挑战日益加剧的市场环境,华夏银行全体员工从容应对、稳中有进,较好地完成了经营发展各项目标任务,经受住了各种困难考验,实现了华夏银行有质量、有效益、可持续的发展。在这一年里,我们做了许多夯实基础、利于长远的工作,坚持用改革的办法破解发展

6 行长致辞 2019 年，面对复杂多变的国内外形势，华夏银行在行党委、董事会领导下，坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻新发展理念，牢牢抓住高质量发展这条主线，紧紧围绕金融工作三大任务，加快改革创新，着力解决难点问题，全面完成全年经营发展任务，以优异的成绩向新中国成立 70 周年献礼。经营质效稳步向好。2019 年末，本集团总资产达到 30,207.89 亿元，同比增长 12.69%，增速为近三年最快；归属上市公司股东净利润 219.05 亿元，同比增长 5.04%。资本实力持续增强。继 2018 年完成定向增发后，2019 年成功发行 400 亿元永续债，用于补充其他一级资本，资本充足率达到 13.89%，资本实力进一步增强，风险抵御能力和服务实体经济能力进一步提升。资产质量稳中向好。灵活采用现金清收、贷款重组、债权转让、以资抵债、债转股、核销等多种手段，清收处置不良和逾欠贷款力度之大前所未有。严把新增授信准入关，强化重点风控环节管理，优化贷后管理和风险预警机制，加强信贷结构调整优化。化解存量与严控新增双管齐下，年末不良贷款率 1.83%，同比下降 0.02 个百分点。重点业务成效显著。紧跟国家战略导向，加大对京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域资金投放力度，贷款总额同比增长 16.06%。公司金融“商行+投行”服务体系不断拓展，综合化金融服务能力得到提升，国际结算量、国内信用证业务量均创历史新高，华夏金融租赁有限公司资产规模突破 1000 亿元。坚持零售金融战略转型，建立大零售联动机制，搭建客户数据共享平台，增强内外发展合力。绿色金融特色业务快速发展，推动并落地世界银行“中国可再生能源和电池储能促进项目”“京津冀大气污染防治融资创新项目”等一批绿色金融项目，“绿筑美丽华夏”品牌形象进一步提升。积极探索文创业务特色服务模式，在北京地区启动“老字号行动计划”，做好文化金融业务平台搭建，推出“龙盈•知识产权通”等文化金融产品。积极践行 ESG 理念，首批签署联合国《负责任银行原则》。金融科技加速落地。紧紧抓住金融科技对银行业转型发展的重要机遇，兼顾“金融”本质与“技术”驱动，从战略、机制到技术应用、创新研发等方面，对云计算、大数据、区块链、移动互联、人工智能等进行整体布局和具体实践，打造华夏银行在 Fintech 时代新的核心价值，为客户提供更好的金融服务。不负韶华不负光阴，不负使命不忘初心。2019 年，面对国内外风险挑战日益加剧的市场环境，华夏银行全体员工从容应对、稳中有进，较好地完成了经营发展各项目标任务，经受住了各种困难考验，实现了华夏银行有质量、有效益、可持续的发展。在这一年里，我们做了许多夯实基础、利于长远的工作，坚持用改革的办法破解发展