6.企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用()。 A.有机式结构 B.复杂式结构 C.机械式结构 D.简单式结构 7.考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A.上级部门 B.关系部门 C.下属部门 D.协作部门 8.沟通的深层次目的是()。 A.展示才能和影响力 B.将信息传递给别人 C.将工作布置下去 D.激励或影响人的行为 9.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控 制的最高境界，即()。 A.现场控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D.局部控制 10.人员控制系统的控制对象是( A.各级管理者 B.员工的行为 C.人事部门 D.主管人员 得 分 评卷人 二、多项选择（下列选项中有2一4个是准确的，请将这些选项的序号 填入括号中，多选或少选均不得分。每小题2分，共10分)】 11.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是( )。 A,生产力 B.生产关系 C.社会化大生产 D.社会制度 12.梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。 A.人是“社会人”而不是“经济人” B.企业中存在着非正式组织 C.生产效率主要取决于工人的士气 D.科学管理方法可以提高效率 13.任何组织的经营目标都是多元化的，比如( ）。 A.高学历者的比例 B.高利润 C.提高市场占有率 D.提高员工福利待遇 257B. D. 部控 B. D.主管人员 6. 企业 汽车装配 需要高度集权 织结构 应采 )。 A. 有机式 构B. 式结构 c.机械式结构 .简单式结构 7. 员 的 执行 通过 )获取信息。 A. 上级 门B. C. 下属 D. 8. 深层 )。 A.展示才能和影响力 .将信息传递给别人 c.将工作布置下去D.激励或影响人的行为 9. 之前就 防患 是控 制的最高境界，即 A. 现场控 c.反馈控制 10. 象是 )。 A. 级管 c.人事部门 得分|评卷人 二、多项选择{下列选项中有 4个是准确的，请将这些选项的序号 填入括号中，多选或少选均不得分。每小题 2分，共 0分} 1. 理二 系 的 )。 A. 生产力B.生产 c.社会化大生产D.社会制度 12. 梅奥 基本 容包括 )。 A. 人是 社会人 经济 B. 存在着 C. 主要 气D. 学管理方 13. 何组 标都 元化 )。 A. 例B.高利润 c.提高市场占有率D.提高员工福利待遇 257