第三节组织结构设计 一、 组织结构的含义：组织结构是指组织系统中工作 单位或部门与管理层次的划分，以及它们的联结方式。 ·组织结构的合理性表现在以下几个方面： ·第一，有助于组织的人员对职务的了解。 ·第二，有助于人力资源的开发。 ·第三，有利于做决策。 第四，有利于工作效率的提高 二、管理幅度和管理层次： (一)管理幅度：管理幅度是指一个上级管理者能够 直接管理的下属的人数。 管理幅度与管理层次相互联系、相互制约，二者成反 比例关系，即管理幅度越大，则管理层次越少；反之 管理幅度越小，则管理层次越多。但对于一个特定的 组织来说，究竞确定多大的管理幅度才合适，需进一 步考虑管理幅度的因素。 第三节 组织结构设计  一、组织结构的含义：组织结构是指组织系统中工作 单位或部门与管理层次的划分，以及它们的联结方式。  组织结构的合理性表现在以下几个方面：  第一，有助于组织的人员对职务的了解。  第二，有助于人力资源的开发。  第三，有利于做决策。  第四，有利于工作效率的提高  二、管理幅度和管理层次：  （一）管理幅度：管理幅度是指一个上级管理者能够 直接管理的下属的人数。  管理幅度与管理层次相互联系、相互制约，二者成反 比例关系，即管理幅度越大，则管理层次越少；反之， 管理幅度越小，则管理层次越多。但对于一个特定的 组织来说，究竟确定多大的管理幅度才合适，需进一 步考虑管理幅度的因素