变化的原因是技术快速进步使得依靠规模竞争取胜的制造业产能越来增长越快，直至很快发展到过剩。如 果说，1949年中国的钢产量是15.8万吨，那么到2010年，中国的钢产量已经达到6.3亿吨，占世界总产 量的44.3%。同时规模竞争需要廉价的劳动力、廉价的资源、廉价的环境污染代价，这些都使得产能增加 的回报越来越小，竞争取胜的空间越来越小，比如中国钢铁企业的利润率2010年只有2.91%。于是制造业 发达国家的企业产生了一种强烈愿望，纷纷将企业中自然资源密集、劳动密集、需要规模和污染严重的部 分迁移到制造业欠发达国家，而保留智力资源密集、创新密集、不依赖规模和没有污染问题的研发和设计 部门留在本土。当然这些产品并不是为了施惠于欠发达国家，而是他们全球供应链中的一个环节而已。所 以中国钢产量的急剧增加，并不是偶然的。 中国在改革开放初期，大型国营企业正在经历向市场经济转变的阵痛，遍地开花的私营企业刚刚起步， 积累资本是他们的主要任务，一个庞大的贷穷的农民群体正在等待出卖劳动力，而资源和环境问题还来不 及关注。在经历了上个世纪中叶的种种变迁之际，以创新竞争取胜是没有什么机会的，于是就形成了一个 时期伴随成为世界车间的中国的经济，包括制造业，在低水平上的高 读鼠标在 提发和率售南15共元 速规模发展。 美国告价 40类元 在认识到贫穷不是社会主义以后，中国迫切需要发展经济。依 赖出口自然就成为经济增长的重要方式。 零配件供应恋 苏州厂3美 罗技公司 图3和图4给出两个典型的依赖出口实现经济增长的例子。图3 等 浸计和品牌 14类元 8类元 说的是世界著名鼠标制造商罗技公司，由美国与瑞士合资，总部在美 图3罗技公司苏州工厂 国加州。它在中国苏州有一个工厂，每年要向美国出口2000万只无 生产每个鼠标回报的份额。 线鼠标。苏州的工厂有大约4000名员工，外加土地、厂房、能源消 190黄元的30GB视频 在美园销售 在美回之外 耗、运输和管理国。由图3可以看到，在美国售价40美 iPod产品收入分配 销售 价值链 其他 元的鼠标，苏州工厂只拿到3美元。图4是一个同样的 苹果公司的毛利（设计 876 376 例子。在美国售价190美元的3DGB视频iPod,在中国组 开发、软件、市动品牌) 器件供应 装和测试，中国的工厂仅拿到4美元。从外贸上看，少 35 制选（组装、则试） SL 出口一台iPod,外贸就减少150美元，但是里面只有4 分销 $30 830 美元是中国的0。评论认为，这是当今全球经济的一个缩 零售 823s22311831 总收入 8008918878103 影。实际上这也是依赖出口实现经济增长的中国经济的 图4为苹果公司在中国制造一台iPod 一个缩影。再举一个玩具制造业的例子，一个芭比娃娃， 回报的份额。 在中国的出厂价是1美元，在美国沃尔玛（超市）的零 售价则是9.99美元。那1美元中，原料占65%，生产占35%，利润充其量只有几个美分。我们剥削劳工、 破坏环境、消费资源的制造业每创造1美元价值，就替美国创造了9倍的价值。玩具本身并没有很多技术 含量，只要有出色的创意，就可以形成自己的竞争力，但是却没有改变这种状态。对比苹果公司在2001年 10月推出了iPod,2007年6月推出了iPhone,2010年4月又推出了iPad,导致全世界狂购的热潮，其创 新态势，显然中国是处在竞争的完全劣势。这样的经济增长，不仅是以大量的土地占用、能源消耗、环境 污染为代价，是不可持续的，而且有13亿人口作为分母的中国人，也不可能真正富裕。 长期实施计划经济的经验和成熟的计划经济架构，依赖国家投资理所当然也是经济增长的重要选择， 特别是在全球金融危机爆发，出口锐减之际。 靠投资拉动经济增长，是一种规模竞争的发展。在一定时期内，为国家在许多方面的发展滞后补课， 是必要的。补课，当然是以模仿为主。投资拉动的一种情况是基本建设，收回投资周期很长，有的甚至是 不能回收：另一种是生产性的，大规模模仿使得后进产能很快过剩，利润空间越来越小，最终变成负利润， 而过度消耗土地和资源，严重污染环境，但是却不能在多大程度上支持创新竞争力的提高。例如前面讲的 高速铁路，投资估计为8000亿（长江三峡投资约2000亿）元人民币，由于人们出行有很多替代选择，结5 变化的原因是技术快速进步使得依靠规模竞争取胜的制造业产能越来增长越快，直至很快发展到过剩。如 果说，1949 年中国的钢产量是 15.8 万吨，那么到 2010 年，中国的钢产量已经达到 6.3 亿吨，占世界总产 量的 44.3%。同时规模竞争需要廉价的劳动力、廉价的资源、廉价的环境污染代价，这些都使得产能增加 的回报越来越小，竞争取胜的空间越来越小，比如中国钢铁企业的利润率 2010 年只有 2.91%。于是制造业 发达国家的企业产生了一种强烈愿望，纷纷将企业中自然资源密集、劳动密集、需要规模和污染严重的部 分迁移到制造业欠发达国家，而保留智力资源密集、创新密集、不依赖规模和没有污染问题的研发和设计 部门留在本土。当然这些产品并不是为了施惠于欠发达国家，而是他们全球供应链中的一个环节而已。所 以中国钢产量的急剧增加，并不是偶然的。 中国在改革开放初期，大型国营企业正在经历向市场经济转变的阵痛，遍地开花的私营企业刚刚起步， 积累资本是他们的主要任务，一个庞大的贫穷的农民群体正在等待出卖劳动力，而资源和环境问题还来不 及关注。在经历了上个世纪中叶的种种变迁之际，以创新竞争取胜是没有什么机会的，于是就形成了一个 时期伴随成为世界车间的中国的经济，包括制造业，在低水平上的高 速规模发展。 在认识到贫穷不是社会主义以后，中国迫切需要发展经济。依 赖出口自然就成为经济增长的重要方式。 图 3 和图 4 给出两个典型的依赖出口实现经济增长的例子。图 3 说的是世界著名鼠标制造商罗技公司，由美国与瑞士合资，总部在美 国加州。它在中国苏州有一个工厂，每年要向美国出口 2000 万只无 线鼠标。苏州的工厂有大约 4000 名员工，外加土地、厂房、能源消 耗、运输和管理[3]。由图 3 可以看到，在美国售价 40 美 元的鼠标，苏州工厂只拿到 3 美元。图 4 是一个同样的 例子。在美国售价 190 美元的 3DGB 视频 iPod，在中国组 装和测试，中国的工厂仅拿到 4 美元。从外贸上看，少 出口一台 iPod，外贸就减少 150 美元，但是里面只有 4 美元是中国的[4]。评论认为，这是当今全球经济的一个缩 影。实际上这也是依赖出口实现经济增长的中国经济的 一个缩影。再举一个玩具制造业的例子，一个芭比娃娃， 在中国的出厂价是 1 美元，在美国沃尔玛（超市）的零 售价则是 9.99 美元。那 1 美元中，原料占 65%，生产占 35%，利润充其量只有几个美分。我们剥削劳工、 破坏环境、消费资源的制造业每创造 1 美元价值，就替美国创造了 9 倍的价值。玩具本身并没有很多技术 含量，只要有出色的创意，就可以形成自己的竞争力，但是却没有改变这种状态。对比苹果公司在 2001 年 10 月推出了 iPod, 2007 年 6 月推出了 iPhone，2010年4月又推出了 iPad，导致全世界狂购的热潮，其创 新态势，显然中国是处在竞争的完全劣势。这样的经济增长，不仅是以大量的土地占用、能源消耗、环境 污染为代价，是不可持续的，而且有 13 亿人口作为分母的中国人，也不可能真正富裕。 长期实施计划经济的经验和成熟的计划经济架构，依赖国家投资理所当然也是经济增长的重要选择， 特别是在全球金融危机爆发，出口锐减之际。 靠投资拉动经济增长，是一种规模竞争的发展。在一定时期内，为国家在许多方面的发展滞后补课， 是必要的。补课，当然是以模仿为主。投资拉动的一种情况是基本建设，收回投资周期很长，有的甚至是 不能回收；另一种是生产性的，大规模模仿使得后进产能很快过剩，利润空间越来越小，最终变成负利润， 而过度消耗土地和资源，严重污染环境，但是却不能在多大程度上支持创新竞争力的提高。例如前面讲的 高速铁路，投资估计为 8000 亿（长江三峡投资约 2000 亿）元人民币，由于人们出行有很多替代选择，结