二、单项选择 1.以产业结构分析为基础的竞争战略理论的代表人物( A.安索夫 B.钱德勒 C.波特 2.如果一个产业内主要竞争对手基本上势均力敌,产业内部的竞争将是 A.激烈,企业盈利能力高 B.激烈,企业盈利能 力低 C.不激烈,企业盈利能力高 3.战略集团图的分析对象( A.产业整体分析B.单个企业 C.介于(1)和(2)之间 进人威胁的大小取决于()。 A.进人者的多少 B.退出壁垒的高低 C.产业内竞争的程度D.现有企业的反应程度 5.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效 益,这样形成的战略优势属于() A.技术优势B.成本优势C.资源优势D.生产优势 6.影响衰退行业内的企业进行战略选择的因素主要有:() A.退出障碍的高低 B.企业是否具有相对于竞争对手的获利能 C.各行业之间的关系D.顾客不愿意 7.迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种 基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括() A、行业内现有竞争者B.潜在进入者C.替代品 D.互 补品 8.下列哪项不能构成企业价值链的基本活动() A.内部后勤 B.技术开发C.服务D.生产运营 9.影响买方讨价还价能力的因素( A.买方是集中的B.买的是标准化产品 转换成本低 D.买方形成后向一体化 三、辨析题 1.竞争对手的假设就是指竞争对手对自己的假设。 2.潜在的竞争对手即指不在本行业但可克服进入壁垒的企业 3.行业退出的障碍有:高度专门化的资产、战略的协同关系及感情障碍 等 价值链中辅助活动有采购、销售、人力资源管理和企业基础设施 5.价值链分析法由钱德勒教授提出。二、单项选择 1．以产业结构分析为基础的竞争战略理论的代表人物（ ） A．安索夫 B．钱德勒 C．波特 2．如果一个产业内主要竞争对手基本上势均力敌，产业内部的竞争将是 （ ） A．激烈，企业盈利能力高 B．激烈，企业盈利能 力低 C．不激烈，企业盈利能力高 3．战略集团图的分析对象（ ） A．产业整体分析 B．单个企业 C．介于⑴和⑵之间 4．进人威胁的大小取决于（ ）。 A．进人者的多少 B．退出壁垒的高低 C．产业内竞争的程度 D．现有企业的反应程度 5． 某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效 益，这样形成的战略优势属于( ) A．技术优势 B．成本优势 C．资源优势 D．生产优势 6． 影响衰退行业内的企业进行战略选择的因素主要有：（ ） A．退出障碍的高低 B．企业是否具有相对于竞争对手的获利能 力 C．各行业之间的关系 D．顾客不愿意 7．迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为，一个行业中存在着五种 基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括（ ）。 A、行业内现有竞争者 B．潜在进入者 C．替代品 D．互 补品 8．下列哪项不能构成企业价值链的基本活动（ ） A．内部后勤 B．技术开发 C．服务 D．生产运营 9． 影响买方讨价还价能力的因素（ ） A．买方是集中的 B．买的是标准化产品 C．转换成本低 D．买方形成后向一体化 三、辨析题 1．竞争对手的假设就是指竞争对手对自己的假设。 2．潜在的竞争对手即指不在本行业但可克服进入壁垒的企业。 3．行业退出的障碍有：高度专门化的资产、战略的协同关系及感情障碍 等。 4．价值链中辅助活动有采购、销售、人力资源管理和企业基础设施。 5．价值链分析法由钱德勒教授提出