2.基本概念和知识点：边际贡献。 3.问题与应用：如何计算不同产品的边际贡献？ 第四节短期资源使用的录优规划 1.主要内容：不同销售策略下的经营目标。 2.基本概念和知识点：等额销售量的经营目标、总销售量最大的经营目标、短 期利润最大目标。 3.问题与应用：在管理者对每种产品的收入、原材料成本、弹性成本、生产所 需的每种资源可用性和各项业务活动的消耗量充分掌握的基础之上，在不同的生产计 划中确定最佳方案。 第五节机会成本、生产能力成本和的束理论 1.主要内容：机会成本；资源限制理论。 2.基本概念和知识点：机会成本；资源限制理论。 3.问题与应用：企业管理者如何减少资源限制或瓶颈效应来增加产量？ 第六节多种资添限制 1,主要内容：多资源约束情形下的决策。 2.基本概念和知识点：多资源约束。 3.问题与应用：在多资源约束下，如何安排最优生产计划？ 第七节成本信息在短期资添配里中的作用 1,主要内容：成本信息如何影响短期资源配置。 2.基本概念和知识点：成本信息、资源配置。 3.问题与应用：成本内容越详细越好吗？ 第八节经营预算 1.主要内容：经营预算的编制。 2.基本概念和知识点：现金流量。 3.问题与应用：如何编制经营预算？ (三)思考与实践 1.生产能力资源如何限制企业的短期经营计划？ 2.企业如何应对单一或多种限制资源约束？ (四)教学方法与手段 本章教学主要采用课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论等手段。基本概念和理论利 用多媒体进行课堂讲授，讲授过程中一些关键问题进行课堂讨论 4 4 2．基本概念和知识点：边际贡献。 3．问题与应用：如何计算不同产品的边际贡献？ 第四节 短期资源使用的最优规划 1．主要内容：不同销售策略下的经营目标。 2．基本概念和知识点：等额销售量的经营目标、总销售量最大的经营目标、短 期利润最大目标。 3．问题与应用：在管理者对每种产品的收入、原材料成本、弹性成本、生产所 需的每种资源可用性和各项业务活动的消耗量充分掌握的基础之上，在不同的生产计 划中确定最佳方案。 第五节 机会成本、生产能力成本和约束理论 1．主要内容：机会成本；资源限制理论。 2．基本概念和知识点：机会成本；资源限制理论。 3．问题与应用：企业管理者如何减少资源限制或瓶颈效应来增加产量？ 第六节 多种资源限制 1．主要内容：多资源约束情形下的决策。 2．基本概念和知识点：多资源约束。 3．问题与应用：在多资源约束下，如何安排最优生产计划？ 第七节 成本信息在短期资源配置中的作用 1．主要内容：成本信息如何影响短期资源配置。 2．基本概念和知识点：成本信息、资源配置。 3．问题与应用：成本内容越详细越好吗？ 第八节 经营预算 1．主要内容：经营预算的编制。 2．基本概念和知识点：现金流量。 3．问题与应用：如何编制经营预算？ （三）思考与实践 1．生产能力资源如何限制企业的短期经营计划？ 2．企业如何应对单一或多种限制资源约束？ （四）教学方法与手段 本章教学主要采用课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论等手段。基本概念和理论利 用多媒体进行课堂讲授，讲授过程中一些关键问题进行课堂讨论