2.基本概念和知识点 (1)项目范围的规划 (2)项目范围的界定。 (3)项目工作的分解 (4)项目范围的控制。 3.问题与应用 (1)如何理解项目范围的规划、定义、分解、确认和控制五个方面的具体工作， 它们之间的关系？ 第二节项目范围规划 1主要内容：项目范围规划的内容、依据和方法。 2基本概今和知识点 (1)项目范围规划的内容。 (2)项目范围规划的依据和方法， 3问题与应用 (1)如何理解和掌握项目范围规划依据和方法？ 第三节项目工作分解 1主要内容：项目工作分解的内容和依据：项目工作分解的方法和工具。 2基本概念和知识点 (1)项目工作分解的内容 (2)项目工作分解的工具 3.问题与应用 (1)如何理解和掌握项目工作分解的方法和工具？ (三)思考与实践 运用管理学的相关理论研究项目终结的集成管理的网络关系。 (四)教学方法与手段 本章主要采用课堂讲授、课堂讨论和案例分析的形式。 第五章项目风险管理 (一)目的与要求 1.理解项目风险的基本概念 2.掌握项目风险管理计划的编制方法。 3.掌握项目风险的识别方法。 4掌握项目风险度量方法。 5堂握项目风哈应对措施的制定方法。 6.掌握项目风险监控方法。 10 10 2.基本概念和知识点 （1）项目范围的规划。 （2）项目范围的界定。 （3）项目工作的分解。 （4）项目范围的控制。 3.问题与应用 （1）如何理解项目范围的规划、定义、分解、确认和控制五个方面的具体工作， 它们之间的关系？ 第二节 项目范围规划 1.主要内容：项目范围规划的内容、依据和方法。 2.基本概念和知识点 （1）项目范围规划的内容。 （2）项目范围规划的依据和方法。 3.问题与应用 （1）如何理解和掌握项目范围规划依据和方法？ 第三节 项目工作分解 1.主要内容：项目工作分解的内容和依据；项目工作分解的方法和工具。 2.基本概念和知识点 （1）项目工作分解的内容。 （2）项目工作分解的工具。 3.问题与应用 （1）如何理解和掌握项目工作分解的方法和工具？ （三）思考与实践 运用管理学的相关理论研究项目终结的集成管理的网络关系。 （四）教学方法与手段 本章主要采用课堂讲授、课堂讨论和案例分析的形式。 第五章 项目风险管理 （一）目的与要求 1.理解项目风险的基本概念。 2.掌握项目风险管理计划的编制方法。 3.掌握项目风险的识别方法。 4.掌握项目风险度量方法。 5.掌握项目风险应对措施的制定方法。 6.掌握项目风险监控方法