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2.基本概念和知识点 (1)项目范围的规划 (2)项目范围的界定。 (3)项目工作的分解 (4)项目范围的控制。 3.问题与应用 (1)如何理解项目范围的规划、定义、分解、确认和控制五个方面的具体工作, 它们之间的关系? 第二节项目范围规划 1主要内容:项目范围规划的内容、依据和方法。 2基本概今和知识点 (1)项目范围规划的内容。 (2)项目范围规划的依据和方法, 3问题与应用 (1)如何理解和掌握项目范围规划依据和方法? 第三节项目工作分解 1主要内容:项目工作分解的内容和依据:项目工作分解的方法和工具。 2基本概念和知识点 (1)项目工作分解的内容 (2)项目工作分解的工具 3.问题与应用 (1)如何理解和掌握项目工作分解的方法和工具? (三)思考与实践 运用管理学的相关理论研究项目终结的集成管理的网络关系。 (四)教学方法与手段 本章主要采用课堂讲授、课堂讨论和案例分析的形式。 第五章项目风险管理 (一)目的与要求 1.理解项目风险的基本概念 2.掌握项目风险管理计划的编制方法。 3.掌握项目风险的识别方法。 4掌握项目风险度量方法。 5堂握项目风哈应对措施的制定方法。 6.掌握项目风险监控方法。 10 10 2.基本概念和知识点 (1)项目范围的规划。 (2)项目范围的界定。 (3)项目工作的分解。 (4)项目范围的控制。 3.问题与应用 (1)如何理解项目范围的规划、定义、分解、确认和控制五个方面的具体工作, 它们之间的关系? 第二节 项目范围规划 1.主要内容:项目范围规划的内容、依据和方法。 2.基本概念和知识点 (1)项目范围规划的内容。 (2)项目范围规划的依据和方法。 3.问题与应用 (1)如何理解和掌握项目范围规划依据和方法? 第三节 项目工作分解 1.主要内容:项目工作分解的内容和依据;项目工作分解的方法和工具。 2.基本概念和知识点 (1)项目工作分解的内容。 (2)项目工作分解的工具。 3.问题与应用 (1)如何理解和掌握项目工作分解的方法和工具? (三)思考与实践 运用管理学的相关理论研究项目终结的集成管理的网络关系。 (四)教学方法与手段 本章主要采用课堂讲授、课堂讨论和案例分析的形式。 第五章 项目风险管理 (一)目的与要求 1.理解项目风险的基本概念。 2.掌握项目风险管理计划的编制方法。 3.掌握项目风险的识别方法。 4.掌握项目风险度量方法。 5.掌握项目风险应对措施的制定方法。 6.掌握项目风险监控方法
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