天数应调整为多少天? 参考答案 单项选择题 1.D2.D3.B4.B5.C6.D7.A8.C9.A10.B11.C12.D13.A14.C15.B 16.C17.C18,D19.A20.B21.A22.B23.C24.A25.C 二、多项选择题 1. ABd 2ac 3. ABd 4. ABc 5 Ad 6. Ab 7. aBd 8 Bc 9.ac 10 BCd 11. ABC 12. Ad 13. ABd 14. ABC 15 ABCD 16. ABd 17. BD 18 ACd 19 Bc 20 AD 三、判断题 l√2√3×4×5×6×7×8√9√10×11×12×13√14√15√16√17√18√ 19×20√ 四、计算分析题: 1、该企业的现金周转期=90+60-60=90(天) 该企业的现金周转率=360/90=4(次) 最佳现金持有量=2000/4=500(万元) 2、该企业应收账款周转率=360/30=12(次) 应收账款平均余额:2400/12=200(万元) 维持赊销业务所需资金;200×75%=150(万元) 应收账款的机会成本=150×8%=12(万元) 3、(1)该企业的平均收账期=60%×10+40%×75=36(天) 2)该企业应收账款平均占用额=36×100/360=10(万元) (1)采用A标准时 信用成本前收益=400000×(1-60%)-8000080000(元) 应收账款机会成本=40000360×30×60%×10%=2000 可能的坏账损失=400000×5%=20000(元) 信用成本后收益=800002000-3000-20000=55000(元) (2)采用B标准时: 信用成本前收益=6000001-60%-80000=160000(元) 应收账款机会成本=600000/360×45×60%×10%=4500 可能的坏账损失=600000×10%=60000(元) 信用成本后收益=160000-4500-60000-5000=90500(元) 比较信用成本后收益,应选择B标准 5、(1)采用旧的信用条件时: 信用成本前收益=2000001-75%)-10000=400000元) 应收账款的机会成本=200000×60/360×75%×10%=25000(元) 应收账款的坏账损失=20000002%=40000元 信用成本后收益=4000025000-40000=335000(元) (2)采用新的信用条件时 平均收现期=60%×10+40%×40=22(天) 销售收入=200000×(1+15%)=2300000(元) 信用成本前收益=2300000(1-75%)-100000475000(元) 应收账款的机会成本=230000×22/360×75%X10%=10542(元)天数应调整为多少天? 参考答案 一、单项选择题 1.D 2.D 3.B 4.B 5.C 6.D 7.A 8.C 9.A 10.B 11.C 12.D 13.A 14.C 15.B 16.C 17.C 18.D 19.A 20.B 21.A 22.B 23.C 24.A 25.C 二、多项选择题 1.ABD 2.AC 3.ABD 4.ABC 5.AD 6.AB 7.ABD 8.BC 9.AC 10.BCD 11.ABC 12.AD 13.ABD 14.ABC 15.ABCD 16.ABD 17.BD 18.ACD 19.BC 20.AD 三、判断题 1√ 2√ 3× 4× 5× 6× 7× 8√ 9√10× 11× 12× 13√ 14√ 15√ 16√ 17√ 18√ 19 × 20 √ 四、计算分析题： 1、该企业的现金周转期=90+60-60=90(天) 该企业的现金周转率=360/90=4(次) 最佳现金持有量=2 000/4=500(万元) 2、该企业应收账款周转率=360/30=12(次) 应收账款平均余额：2 400/12=200(万元) 维持赊销业务所需资金；200╳75％=150(万元) 应收账款的机会成本=150╳8％=12(万元) 3、(1)该企业的平均收账期=60％╳10+40％╳75=36(天) (2)该企业应收账款平均占用额=36╳100／360= 10(万元) 4、(1)采用 A 标准时： 信用成本前收益=400 000╳(1-60％)—80000=80 000(元) 应收账款机会成本=400000／360╳30╳60％╳10％=2000 可能的坏账损失=400 000╳5％=20 000（元） 信用成本后收益=80000-2 000-3 000-20000=55 000(元) (2)采用 B 标准时： 信用成本前收益=600000╳(1-60％)—80000=160 000(元) 应收账款机会成本=600 000／360╳45╳60％╳10％=4 500 可能的坏账损失=600 000 ╳10％=60 000（元） 信用成本后收益=160 000-4 500-60 000-5000=90 500（元） 比较信用成本后收益，应选择 B 标准。 5、(1)采用旧的信用条件时： 信用成本前收益=2000000╳(1-75％)—100000=400000(元) 应收账款的机会成本=2 000 000╳60/360╳75％╳10％=25 000（元） 应收账款的坏账损失=2000000╳2％=40000(元) 信用成本后收益=400000—25 000-40000=335 0OO（元) (2)采用新的信用条件时： 平均收现期=60％╳ 10+40％╳40=22(天) 销售收入=2 000 000╳(1+15％)=2 300 000(元) 信用成本前收益= 2 300 000╳(1-75％)—100000=475 0OO（元） 应收账款的机会成本=2 300000 ╳22/360╳ 75％╳ 10％=10542（元）