应收账款的坏账损失=2300000×1%=23000(元) 现金折扣成本=230000×60%×2%=27600(元) 信用成本后收益=475000-10542-23000-27600=413858(元) 比较信用成本后收益,应采用新的信用条件。 6、(1)经济采购批量:2400(公斤 (2)一次采购2400公斤的全年总成本=7200×30+2×2400/2+800×7200/2400=220800 (元) 次采购3600公斤时的全年总成本=7200×28+2×3600/2+800×7200/3600=206 800(元) 比较全年总成本可知,应一次采购3600公斤 7、(1)不含税销售价格=58.5/(1+17%)=50(元) 存货的保本储存期=[(50-35)×10000-3000020000/400=250(天) (2)存货的保利储存期=[(50-35)×10000-30000-20000-50000=125(天 8.(1)2005年度赊销额=4500×4/(1+4)=3600万元 (2)2005年度应收账款的平均余额=3600/360×60=600万元 (3)2005年度维持赊销业务所需要的资金额600×50%=300万元 (4)2005年度应收账款的机会成本=300×10% (5)应收账款平均收账天数为=400/(3600/360)=40天应收账款的坏账损失=2 300000╳1％=23 000(元) 现金折扣成本=2 300000╳60％╳2％=27 600(元) 信用成本后收益=475COO—1O 542-23000—27 600=413 858（元） 比较信用成本后收益，应采用新的信用条件。 6、(1)经济采购批量： 2 400(公斤) (2)一次采购2 400公斤的全年总成本=7 200╳30+2╳2400／2+800╳7200／2400=220 800 （元） 一次采购 3600 公斤时的全年总成本=7200╳28+2╳3 600／2+800╳ 7 200／3600=206 800(元) 比较全年总成本可知，应一次采购 3 600 公斤。 7、(1)不含税销售价格=58.5／(1+17％)=50(元) 存货的保本储存期=[(50-35) ╳ 10000-30000-20000]／400=250（天） (2)存货的保利储存期=[(50-35) ╳10 000-30000-20000-500OO=125(天) 8.⑴2005 年度赊销额=4500×4/（1+4）=3600 万元 ⑵2005 年度应收账款的平均余额=3600/360×60=600 万元 ⑶2005 年度维持赊销业务所需要的资金额 600×50%=300 万元 ⑷2005 年度应收账款的机会成本=300×10% ⑸应收账款平均收账天数为=400/(3600/360)=40 天