台将会通知物流业者及货主，对于运程中之异常状况进行处理。 另外透过供应链速度管理之信息，对于供应链中物流之瓶颈也可以提出相对应之物流策略， 国际物流业者的服务将因物流信息之可视性提高，及本身对于国际运输、国际贸易及通关法 令的熟悉，将成为企业物流策略之提供者，由以往之实体作业服务，进而提供物流信息服务。 附图六、供应链速度 供应链管理之利器－电子化运筹管理平台 由电子化运筹管理平台所提供之库存及运况信息可视性，将供应链之上下游供应链关 系，由生产层面扩大到物流层面，也造就了专业物流服务的产生，为扩大物流服务之范围， 由实体运输配送、仓储服务及流通加工到提供电子化运筹信息，这其中所反应的是货主与物 流业者之间将会愈形紧密，同时专业分工的态势也愈来愈明显，研发、制造、营销与物流将 形成专业分工的领域，每一个分工的伙伴，以最佳之效率争取最大利益，共同为创造价值链 之最大价值而努力。台将会通知物流业者及货主，对于运程中之异常状况进行处理。 另外透过供应链速度管理之信息，对于供应链中物流之瓶颈也可以提出相对应之物流策略， 国际物流业者的服务将因物流信息之可视性提高，及本身对于国际运输、国际贸易及通关法 令的熟悉，将成为企业物流策略之提供者，由以往之实体作业服务，进而提供物流信息服务。 附图六、供应链速度 供应链管理之利器－电子化运筹管理平台 由电子化运筹管理平台所提供之库存及运况信息可视性，将供应链之上下游供应链关 系，由生产层面扩大到物流层面，也造就了专业物流服务的产生，为扩大物流服务之范围， 由实体运输配送、仓储服务及流通加工到提供电子化运筹信息，这其中所反应的是货主与物 流业者之间将会愈形紧密，同时专业分工的态势也愈来愈明显，研发、制造、营销与物流将 形成专业分工的领域，每一个分工的伙伴，以最佳之效率争取最大利益，共同为创造价值链 之最大价值而努力