为何可口可乐也不适应互联网 可口可乐在全球饮料领域叱咤风云逾百年，但是最新的财务数据 却显示，其2014年整体全球市场的营收和净利润分别下降2%和17%， 其中，第四季度净利润更是下滑了55%。是什么导致可口可乐陷入营 收和利润双双下滑的境地？ 可口可乐是非常特殊的一个品牌，它不仅是一种可乐，曾经更是 美国品牌的代表符号。 在上一个10年里它在全球100个最具价值品牌里排名第一，但 是进入新千年之后可口可乐的江湖地位开始下降，现在人们谈起美国 首先想到的是Google、苹果、Facebook、特斯拉。可口可乐的这次营 收和利润下滑是一个标志性的事件，说明互联网时代传统品牌巨头的 统治地位已被撼动。 互联网时代随着80、90后年轻一代的崛起，全球范围内出现了 小众品牌的概念。这些年轻的消费者对历史上那些赫赫有名的百年大 品牌的兴趣开始减弱：年轻一代的消费群体他们不再关心这些品牌的 历史有多悠久，而只关心自己的消费体验。 为何可口可乐也不适应互联网？ 在全球碳酸饮料市场相对萎缩的情况下，可口可乐也在积极谋求 转型，作为一个跨国公司，可口可乐已经从企业战略层面看到了事态 的危险性。近两年可口可乐公司也在逐步多元化，不断扩展产品品类 来应对碳酸饮料增速放缓。包括在非碳酸领域、果汁领域、水领域、 高端牛奶领域的发力，可口可乐已经从战略意识到了危机，并且做出为何可口可乐也不适应互联网 可口可乐在全球饮料领域叱咤风云逾百年，但是最新的财务数据 却显示，其2014 年整体全球市场的营收和净利润分别下降2%和17%， 其中，第四季度净利润更是下滑了 55%。是什么导致可口可乐陷入营 收和利润双双下滑的境地? 可口可乐是非常特殊的一个品牌，它不仅是一种可乐，曾经更是 美国品牌的代表符号。 在上一个 10 年里它在全球 100 个最具价值品牌里排名第一，但 是进入新千年之后可口可乐的江湖地位开始下降，现在人们谈起美国 首先想到的是 Google、苹果、Facebook、特斯拉。可口可乐的这次营 收和利润下滑是一个标志性的事件，说明互联网时代传统品牌巨头的 统治地位已被撼动。 互联网时代随着 80、90 后年轻一代的崛起，全球范围内出现了 小众品牌的概念。这些年轻的消费者对历史上那些赫赫有名的百年大 品牌的兴趣开始减弱；年轻一代的消费群体他们不再关心这些品牌的 历史有多悠久，而只关心自己的消费体验。 为何可口可乐也不适应互联网? 在全球碳酸饮料市场相对萎缩的情况下，可口可乐也在积极谋求 转型，作为一个跨国公司，可口可乐已经从企业战略层面看到了事态 的危险性。近两年可口可乐公司也在逐步多元化，不断扩展产品品类 来应对碳酸饮料增速放缓。包括在非碳酸领域、果汁领域、水领域、 高端牛奶领域的发力，可口可乐已经从战略意识到了危机，并且做出