市场销 C+(20 1、职能型组织:最常见的形式 在营销副总经理的领导下,由各种菅销功能 专家组成的营销部门组织形式。营销副总经理负 责协调各营销职能科室、人员之间关系。 主要优点:行政管理简单、方便 缺点:产品增多、市场扩大,逐渐失去有效性: 没有人对一种产品或一个市场全盘负责,可能缺少孩 产品或市场的完整计划,使有些产品或市场被忽略; 各职能科室为了更多预算、比其他部门更高地位相互 竞争,营销副总可能经常处于调解的“漩涡”中。1、职能型组织：最常见的形式 在营销副总经理的领导下，由各种营销功能 专家组成的营销部门组织形式。营销副总经理负 责协调各营销职能科室、人员之间关系。 • 主要优点：行政管理简单、方便。 • 缺点：产品增多、市场扩大，逐渐失去有效性： – 没有人对一种产品或一个市场全盘负责，可能缺少按 产品或市场的完整计划，使有些产品或市场被忽略； – 各职能科室为了更多预算、比其他部门更高地位相互 竞争，营销副总可能经常处于调解的“漩涡”中