的茶水已经淡得跟白水差不多了，桌上的纸烟已经抽完，有人在 卷烟头了。罗队长正要宣布散会，曾工程师忽然提出个问题。他 把前胸紧靠着桌子，眼睛瞅着烟灰盒说： “指标，明年的各项指标，是不是都低了一点？” 一下子，会场的空气马上变了，仿佛甚么人一手推开了所有 这六面窗子。靠在椅背上打盹的，也伸直了腰。罗队长用眼晴 示意请曾刚说下去。 “这些数字，比咱们实际完成的还低一点，”曾刚手里捏着一 本计划，心里怪不好意思，所以把一点”说得特别清楚一些，以 缓和自已这个意见的锋芒。本来事先他已经在心里斗争了老半 天，可是这次会议和历次的会议的空气一向都那么温和，所以提 出这样的意见，事先都能预感到众人好奇的、责备的眼光会多么 难受：“我是说，应该把指标订高点。就说材料这一项，报上还批。 评过咱们，不想办法，明年超支要更严重。三分队的技术人员们 说，咱们队造两个桥就整整赔掉一个桥…” 罗立正心里好不自在。他鳅着曾刚的高而宽的前额，好象 在细心倾听别人的意见，心里可在想：哎一，怎么搞的，昨天在 下面都跟你谈了嘛：指标高点、低点有甚么关系？大家有多少劲 使多少劲嘛。“低点，超额容易点”一这个道理你还不懂？这 对国家也没有多少损失嘛！ 经过周主任的解释，计划室主任又说了句“会后研究”，曾刚 这个问题没有引起甚么风波。可是这次事件却给罗立正一个警 号：曾刚这人在变！ 从此，罗队长对三分队和曾工程师就多分了一份儿心。果 然，不出罗立正所料：从前，三分队新事儿也不少，一九五四年里 可有点特别。从前，罗立正觉得三分队出的事都和自已的意图 相吻合，比方说，打钢板桩不圆，是全队的大困难，三分队曾工程 12