复习:MRPⅡ的产生、主要思想及基本处理逻辑。 企业资源计划(ERP) ERP的产生发展 ERP的形成大致经历了4个阶段:基本ERP阶段、闭环MRP阶段、MRP-I 阶段以及ERP的形成阶段。EFP理论的形成是随着产品复杂性的增加,市场 竞争的加剧及信息全球化而产生的。 20世纪60年代的制造业为了打破“发出订单,然后催办”的计划管理 方式,设置了安全库存量,为需求与订货提前期提供缓冲。20世纪70年代, 企业的管理者们已经清楚地认识到,真正的需要是有效的订单交货日期,因 而产生了对物料清单的管理与利用,形成了物料需求计划一—MRP。20世纪 80年代,企业的管理者们又认识到制造业要有一个集成的计划,以解决阻 碍生产的各种问题。要以生产与库存控制的集成方法来解决问题,而不是以 库存来弥补或以缓冲时间的方法去补偿,于是MP-II,即制造资源计划产 生了。20世纪90年代以来,随着科学技术的进步及其不断向生产与库存控 制方面的渗透,解决合理库存与生产控制问题所需要处理的大量信息和企业 资源管理的复杂化,要求信息处理的效率更高。传统的人工管理方式难以适 应以上系统,这时只能依靠计算机系统来实现。而且信息的集成度要求扩大 到企业的整个资源的利用和管理,因此产生了新一代的管理理论与计算机系 统一一企业资源计划ERP。 ERP是由美国 Garter Group Inc.咨询公司首先提出的。它是当今国际 上先进的企业管理模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、 时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,面向全球市场,协调企业1 复习：MRPⅡ的产生、主要思想及基本处理逻辑。 企业资源计划（ERP） 一、ERP 的产生发展 ERP 的形成大致经历了 4 个阶段：基本 ERP 阶段、闭环 MRP 阶段、MRP-II 阶段以及 ERP 的形成阶段。ERP 理论的形成是随着产品复杂性的增加，市场 竞争的加剧及信息全球化而产生的。 20 世纪 60 年代的制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划管理 方式，设置了安全库存量，为需求与订货提前期提供缓冲。20 世纪 70 年代， 企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需要是有效的订单交货日期，因 而产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计划——MRP。20 世纪 80 年代，企业的管理者们又认识到制造业要有一个集成的计划，以解决阻 碍生产的各种问题。要以生产与库存控制的集成方法来解决问题，而不是以 库存来弥补或以缓冲时间的方法去补偿，于是 MRP-II，即制造资源计划产 生了。20 世纪 90 年代以来，随着科学技术的进步及其不断向生产与库存控 制方面的渗透，解决合理库存与生产控制问题所需要处理的大量信息和企业 资源管理的复杂化，要求信息处理的效率更高。传统的人工管理方式难以适 应以上系统，这时只能依靠计算机系统来实现。而且信息的集成度要求扩大 到企业的整个资源的利用和管理，因此产生了新一代的管理理论与计算机系 统——企业资源计划 ERP。 ERP 是由美国 Garter Group Inc.咨询公司首先提出的。它是当今国际 上先进的企业管理模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、 时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，面向全球市场，协调企业