第三节控制的基本原理 目标明确原则 二、适时控制原则 ③三、适度控制原则 注意事顶 (一)控制过多或控制不足 (1)活动性质、管理层次以及下属培训程度等因素 (2)企业环境的特点 (二)处理好全面控制与重点控制的关系 (三)使花费一定费用的控制得到足够的控制收益第三节 控制的基本原理  一、目标明确原则  二、适时控制原则  三、适度控制原则  注意事项：  （一）控制过多或控制不足  （1）活动性质、管理层次以及下属培训程度等因素  （2）企业环境的特点  （二）处理好全面控制与重点控制的关系  （三）使花费一定费用的控制得到足够的控制收益