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第十章 控制
第一节控制概述 控制的含义 组织在动态的环境中,为了确保实现既定的组织目标 而进行的检查、监督、纠偏等一系列管理活动的统称。 Contro
第一节 控制概述 一、控制的含义 组织在动态的环境中,为了确保实现既定的组织目标 而进行的检查、监督、纠偏等一系列管理活动的统称
③二、控制的必要性和基本原理 降低成本 (一)控制的必要性 环境的变化 2,管理权力的分散 3,工作能力的差异 (二)控制的基本原理 (1)任何系统都是由因果关系链连接在一起的元素的集合。 (2)为了控制耦合系统的运行,必须确定系统的控制标准Z。 (3)可以通过对系统的调节来纠正系统输出与标准值Z之间的偏差,从而实 系统的控制
二、控制的必要性和基本原理 (一)控制的必要性 1,环境的变化 2,管理权力的分散 3,工作能力的差异 (二)控制的基本原理 (1)任何系统都是由因果关系链连接在一起的元素的集合。 (2)为了控制耦合系统的运行,必须确定系统的控制标准Z。 (3)可以通过对系统的调节来纠正系统输出与标准值Z之间的偏差,从而实现对 系统的控制
③三、控制的类型 )根据控制的时机、对象和目的的不同,可以把控 制分为前馈、现场控制和反馈控制三类 (二)根据控制工作切入点的不同,可以非为直接控 制与间接控制 工作开始 工作进行 工作结束 新的工作 之前 之中 之后 开始 预先控制 过程控制 事后控制 预先控制
三、控制的类型 (一)根据控制的时机、对象和目的的不同,可以把控 制分为前馈、现场控制和反馈控制三类 (二)根据控制工作切入点的不同,可以非为直接控 制与间接控制
③三、控制的类型 (三)根据控制工作进程的集散程度,分为集中控制、 分层控制和分散控制 (四)根据确定控制控制值的方法,可以将控制过程 分为程序控制、跟踪控制、自适应控制和最佳控制
三、控制的类型 (三)根据控制工作进程的集散程度,分为集中控制、 分层控制和分散控制 (四)根据确定控制控制值的方法,可以将控制过程 分为程序控制、跟踪控制、自适应控制和最佳控制
四、控制的内容 (一)控制的目的 ,通过维持现状确保组织实现计划目标 ③2,通过突破现有状况推动组织目标实现 二)控制的主体 (三)控制的客体 (四)控制的媒体
四、控制的内容 (一)控制的目的 1,通过维持现状确保组织实现计划目标 2,通过突破现有状况推动组织目标实现 (二)控制的主体 (三)控制的客体 (四)控制的媒体
(五)控制系统 特点 控制系统具有较强的环境适应性 2,控制系统具有自身的目的性 3,控制系统具有较强的反馈功能 分类 1,开环控制系统 2,闭环控制系统
(五)控制系统 特点: 1,控制系统具有较强的环境适应性 2,控制系统具有自身的目的性 3,控制系统具有较强的反馈功能 分类: 1,开环控制系统 2,闭环控制系统
第二节控制的基本过程 一、制定过程 (一)确定控制对象 ,关于环境特点及其发展趋势的假设 ,资源投资 3,组织的活动 二)选择控制的重点
第二节 控制的基本过程 一、制定过程 (一)确定控制对象 1,关于环境特点及其发展趋势的假设 2,资源投资 3,组织的活动 (二)选择控制的重点
(三)制定控制的方法 ,统计方法 1200% 1000% 2,经验法 800 3,工业工程法 2000N 三四 000% 174 十百分比4714%50385960 956%%964971%9811%9811
(三)制定控制的方法 1,统计方法 2,经验法 3,工业工程法
(四)制定控制标准的要求 1,目的性 2,多样性 3,可检验性 4,可执行性 利益目标一致性
(四)制定控制标准的要求 1,目的性 2,多样性 3,可检验性 4,可执行性 5,利益目标一致性