YGCX--02B 压力管道物资管理控制程序 版本B版 5.2.2.1消化有关压力管道工程的相关材料需用量要求。掌握各类物资的质 量要求。 5.2.2.2了解压力管道工程在质量计划中对重要物资、特殊物资、外协件、 外购件等所提出的要求 5.2.2.3大宗物资由公司或区域/专业公司集中招标采购,其他零星物资由 公司或区域/专业公司集权批价采购。按施工进度要求编制订货顺序 5.2.2.4熟悉公司本年度的合格供方名册。对需采购未在名册中的供方物资 时,必须按《物资采购控制程序》中的相关规定执行。在对其完成合格供方 注册后,方可采购其所供产品 5.2.3压力管道物资采购合同 5.2.3.1范围:除以下情况之外者,均必须签订物资采购供货合同 专业商店购买的零星少量物资; 公司范围内相互间的物资调拨; —氧气、乙炔气、氩气、氯气等送瓶灌气经常性的活动 施工合同规定由业主供货的物资; 非机电设备,属于一手交钱、一手交货可即时清结的物资采购。 5.2.3.2压力管道物资合同的签订 1物资采购管理部门是物资采购合同的签订部门。项目部材料负责人为 物资采购合同的签约人(委托代理人),物资采购部门经理为物资采购合同 的审核人,总经济师是物资采购合同签订的批准人,物资采购合同经双方签 字并加盖合同专用章后方可生效。物资采购部门必须建立“合同印章使用及 合同发放登记台帐” 2签订压力管道物资合同时,必须另附“质量保证协议书” 3物资采购合同的保存及发放:各级物资采购中心留存1份,送交各级财 务部1份,项目部材料员保存1份,送交供应商1份。区域/专业物资采购部 门每季末25日前上报公司物资采购中心1份YGCX—02B 压力管道物资管理控制程序 版本:B 版 3 5.2.2.1 消化有关压力管道工程的相关材料需用量要求。掌握各类物资的质 量要求。 5.2.2.2 了解压力管道工程在质量计划中对重要物资、特殊物资、外协件、 外购件等所提出的要求。 5.2.2.3 大宗物资由公司或区域/专业公司集中招标采购，其他零星物资由 公司或区域/专业公司集权批价采购。按施工进度要求编制订货顺序。 5.2.2.4 熟悉公司本年度的合格供方名册。对需采购未在名册中的供方物资 时,必须按《物资采购控制程序》中的相关规定执行。在对其完成合格供方 注册后，方可采购其所供产品。 5.2.3 压力管道物资采购合同 5.2.3.1 范围：除以下情况之外者，均必须签订物资采购供货合同 ——专业商店购买的零星少量物资； ——公司范围内相互间的物资调拨； ——氧气、乙炔气、氩气、氯气等送瓶灌气经常性的活动： ——施工合同规定由业主供货的物资； ——非机电设备，属于一手交钱、一手交货可即时清结的物资采购。 5.2.3.2 压力管道物资合同的签订 1 物资采购管理部门是物资采购合同的签订部门。项目部材料负责人为 物资采购合同的签约人（委托代理人），物资采购部门经理为物资采购合同 的审核人,总经济师是物资采购合同签订的批准人,物资采购合同经双方签 字并加盖合同专用章后方可生效。物资采购部门必须建立“合同印章使用及 合同发放登记台帐”。 2 签订压力管道物资合同时，必须另附“质量保证协议书”。 3 物资采购合同的保存及发放:各级物资采购中心留存1 份,送交各级财 务部 1 份,项目部材料员保存 1 份,送交供应商 1 份。区域/专业物资采购部 门每季末 25 日前上报公司物资采购中心 1 份