第二节项目风险的识别 项目风险识别:识别并确定项目的潜在风险、识别引起这 些风险的主要影响因素及其基本特征,识别项目风险可能 引起的后果或机遇。 项目风险识别所需的信息和依据: 项目产出物的描述、项目的计划信息、历史项目的资料 项目风险识别的方法: 系统分解法、流程图法、头脑风暴法、情景分析法 项目风险识别的结果:识别出的各种项目风险(项目风险 清单)、潜在的项目风险、各种项目风险的征兆 目录第二节 项目风险的识别 目录 项目风险识别：识别并确定项目的潜在风险、识别引起这 些风险的主要影响因素及其基本特征，识别项目风险可能 引起的后果或机遇。 项目风险识别所需的信息和依据： 项目产出物的描述、项目的计划信息、历史项目的资料 项目风险识别的方法： 系统分解法、流程图法、头脑风暴法、情景分析法 项目风险识别的结果：识别出的各种项目风险（项目风险 清单） 、潜在的项目风险、各种项目风险的征兆