案例讨论微软裁员风波 微软裁员之痛 截止到《中国经营报》记者发稿时止,微软的裁员风波还在继续。微软与前诺基亚员工 的谈判,通过工会还在沟通与协调之中。 最新的变化是,微软方面将员工的平均工资从25000元提高到31000元,补偿方案还 是N+2不变,员工最早离职时间是9月30日。而部分前诺基亚员工依旧不满,向工会提出 新的要求,主要集中在两点:一是离职时间延后到2015年4月底,二是坚持补偿方案是N+6 争执不下,以及矛盾的公开化,使得微软公司和将被裁的员工,双方都在成为受害者 方案有变 8月4日早上上班,前诺基亚投资有限公司(以下简称NCC的员工收到了一封新的邮件, 邮件中提到裁员补偿有所变化。一位内部人士向记者解释,变化主要是两点:一是将平均工 资的基数25000元上调至31000元。第二点是公司拿出1800万元人民币的培训资金,分给 此次被裁的员工。 作为此次受到影响的一员,他向记者还原了裁员风波的过程。微软是7月17日由总部 宣布裁员计划。于是在前诺基亚员工的一些αQ群里开始讨论裁员被补偿的问题。微软之前 承诺收购一年之内不裁员,如果裁员将按照诺基亚的标准执行。由于诺基亚早年出现过N+6 的补偿标准,所以在QQ群中,大家自然而然形成一种预期:补偿应该是N+6 7月31日,公司给员工发了一封信,将裁员的初步想法向员工传达。同时,开放了一 个网站对裁员问题进行说明和沟通。从这个初步的方案中,员工得到的信息是N+2的补偿。 巨大的落差使得员工们开始情绪激动。 8月1日,微软的HR来到NCC办公大楼,向NCC员工介绍微软会面向这次有可能被 裁的员工开放一些岗位。但由于员工们对补偿方案不满,双方很快出现对立的场面,情绪也 越来越激。有员工希望事情闹大,向微软方面施压,将消息第一时间告诉了媒体,随后有媒 体来到现场,但并不能进入园区。于是一些员工就跑到园区门口示威,抗议“微软暴力裁员” 很多画面被记者捕捉到 据记者了解,7月31日员工的不满已经通过工会向公司传达,双方于8月1日进行了 第二轮沟通,以至于8月4日员工收到的邮件中补偿方案有所提高 上述内部人士告诉记者,之所以上调基本平均工资,是因为今年微软完成对诺基亚的收 购之后,对原诺基亚员工上调了一次工资,普遍加薪。将基数上调正是按照这次调工资之后 的最新方案,对大多数员工来讲等于提高了补偿。也就是说个人平均工资如果低于这个基数, 可以按照这个基数拿到N+2的补偿,如果高于这个基数,则按照个人实际平均工资计算补 截止到记者发稿时,NcIC的员工对上调的方案依旧表示不满,希望通过工会与公司再 次谈判,坚持两个条件:一是要补偿N+6,二是离职时间延后到2015年4月底 N+6与N+2的分歧是怎么来的?据记者了解,诺基亚在2011年使用过的或更早在2007 年使用的一些特定补偿措施,采用N+6的方案。而诺基亚在2013年裁员中采用的是N+2的 方案。微软方案承诺的是严格按照NCC在2013年的补偿标准 此外,还有一个更为敏感的问题。与NCC在同一个园区的是诺基亚生产线。这里员工 工资远远低于NcC的工资,之前微软给出一个自动离职补偿方案,按照5892元人民币的平 均工资为基数。生产线的很多工人的工资都是二三千元,这个数字远高于预期。同时公司为 鼓励员工积极离职,在规定期限内主动离职的员工还将得到一部手机的奖励。“一层一层经案例讨论 微软裁员风波 微软裁员之痛 截止到《中国经营报》记者发稿时止，微软的裁员风波还在继续。微软与前诺基亚员工 的谈判，通过工会还在沟通与协调之中。 最新的变化是，微软方面将员工的平均工资从 25000 元提高到 31000 元，补偿方案还 是 N+2 不变，员工最早离职时间是 9 月 30 日。而部分前诺基亚员工依旧不满，向工会提出 新的要求，主要集中在两点：一是离职时间延后到 2015 年 4 月底，二是坚持补偿方案是 N+6。 争执不下，以及矛盾的公开化，使得微软公司和将被裁的员工，双方都在成为受害者。 方案有变 8 月 4 日早上上班，前诺基亚投资有限公司(以下简称 NCIC)的员工收到了一封新的邮件， 邮件中提到裁员补偿有所变化。一位内部人士向记者解释，变化主要是两点：一是将平均工 资的基数 25000 元上调至 31000 元。第二点是公司拿出 1800 万元人民币的培训资金，分给 此次被裁的员工。 作为此次受到影响的一员，他向记者还原了裁员风波的过程。微软是 7 月 17 日由总部 宣布裁员计划。于是在前诺基亚员工的一些 QQ 群里开始讨论裁员被补偿的问题。微软之前 承诺收购一年之内不裁员，如果裁员将按照诺基亚的标准执行。由于诺基亚早年出现过 N+6 的补偿标准，所以在 QQ 群中，大家自然而然形成一种预期：补偿应该是 N+6。 7 月 31 日，公司给员工发了一封信，将裁员的初步想法向员工传达。同时，开放了一 个网站对裁员问题进行说明和沟通。从这个初步的方案中，员工得到的信息是 N+2 的补偿。 巨大的落差使得员工们开始情绪激动。 8 月 1 日，微软的 HR 来到 NCIC 办公大楼，向 NCIC 员工介绍微软会面向这次有可能被 裁的员工开放一些岗位。但由于员工们对补偿方案不满，双方很快出现对立的场面，情绪也 越来越激。有员工希望事情闹大，向微软方面施压，将消息第一时间告诉了媒体，随后有媒 体来到现场，但并不能进入园区。于是一些员工就跑到园区门口示威，抗议“微软暴力裁员”， 很多画面被记者捕捉到。 据记者了解，7 月 31 日员工的不满已经通过工会向公司传达，双方于 8 月 1 日进行了 第二轮沟通，以至于 8 月 4 日员工收到的邮件中补偿方案有所提高。 上述内部人士告诉记者，之所以上调基本平均工资，是因为今年微软完成对诺基亚的收 购之后，对原诺基亚员工上调了一次工资，普遍加薪。将基数上调正是按照这次调工资之后 的最新方案，对大多数员工来讲等于提高了补偿。也就是说个人平均工资如果低于这个基数， 可以按照这个基数拿到 N+2 的补偿，如果高于这个基数，则按照个人实际平均工资计算补 偿。 截止到记者发稿时，NCIC 的员工对上调的方案依旧表示不满，希望通过工会与公司再 次谈判，坚持两个条件：一是要补偿 N+6，二是离职时间延后到 2015 年 4 月底。 N+6 与 N+2 的分歧是怎么来的?据记者了解，诺基亚在 2011 年使用过的或更早在 2007 年使用的一些特定补偿措施，采用 N+6 的方案。而诺基亚在 2013 年裁员中采用的是 N+2 的 方案。微软方案承诺的是严格按照 NCIC 在 2013 年的补偿标准。 此外，还有一个更为敏感的问题。与 NCIC 在同一个园区的是诺基亚生产线。这里员工 工资远远低于 NCIC 的工资，之前微软给出一个自动离职补偿方案，按照 5892 元人民币的平 均工资为基数。生产线的很多工人的工资都是二三千元，这个数字远高于预期。同时公司为 鼓励员工积极离职，在规定期限内主动离职的员工还将得到一部手机的奖励。“一层一层经