2.3目标分解 目标分解是把企业的总目标分解成各部门的分目标、个人目标,使企 业所有员工都乐于接受企业的目标,并且在完成这一目标中承担自己 应承担的责任。 目标分解要注意以下几点: 目标体系的逻辑要严密,纵横成网络,体现出由上到下越来越具体的 特点 目标要突出重点,与企业总目标无关的其他工作不必列入各级分目标 要鼓励职工积极参与目标分解,尽可能把目标分解中的“要我做”变 成“我要做”。 目标分解完毕,要进行严格的审批2.3目标分解 • 目标分解是把企业的总目标分解成各部门的分目标、个人目标，使企 业所有员工都乐于接受企业的目标，并且在完成这一目标中承担自己 应承担的责任。 目标分解要注意以下几点： • 目标体系的逻辑要严密，纵横成网络，体现出由上到下越来越具体的 特点 • 目标要突出重点，与企业总目标无关的其他工作不必列入各级分目标 • 要鼓励职工积极参与目标分解，尽可能把目标分解中的“要我做”变 成“我要做”。 • 目标分解完毕，要进行严格的审批