互联网+下HM的发展与经营模式 “互联网+”作为一种新的经济形态，它充分了发挥互联网在生 产要素配置中的优化和集成作用，“互联网+”不仅仅是互联网移动和 应用于传绕行业，更重要是加入了无所不在的计算、数据、知识，造 就了无所不在的创新，推动了知识社会以用户创新、开放创新、大众 创新、协同创新为特点的创新2.0，从而改变了生产、工作、学习和 生活方式，引领了创新驱动发展的新常态。 互联网+中“+”，不仅是技术上的“+”，更重要的是思维、理念、 模式上的“+”，其中以创新推动管理与服务模式变革是重要内容，是 企业真正的核心竞争力。在互联网+下做品牌营销就是学会在大数据 时代对顾客偏好和选择进行全面监控和预测。以下是对瑞典连锁服饰 店hennes&mauritz(h&m)在互联网+下如何发展和经营的分析，它 的成功值得我们学习。 h&m在欧洲名气不小，近年来在我国也有一定的发展。说到h&m 追求时尚的年轻人尤其是年轻的女性消费者较为熟悉。今天仅以销售 量为衡量标准，h&m是欧洲最大的服饰零售商，即使在经济萧条的 情况下，业绩仍持续上升。h&m之所以能横扫欧洲街头，得力于公 司兼顾流行、品质及价格的三合一经营哲学。h&m的经营策略是让 h&m店中的产品多元，提供男女消费者以及儿童流行的基本服饰， 同时贩卖化妆品，以扩大影响。h&m在经营上主张平价策略，销售 让消费者负担得起的商品。而这种策略最能吸引16到30岁希望随时 都能追上流行的女性消费者。在互联网+时代经营企业，打造好产品1 互联网+下 H&M 的发展与经营模式 “互联网+”作为一种新的经济形态，它充分了发挥互联网在生 产要素配置中的优化和集成作用，“互联网+”不仅仅是互联网移动和 应用于传统行业，更重要是加入了无所不在的计算、数据、知识，造 就了无所不在的创新，推动了知识社会以用户创新、开放创新、大众 创新、协同创新为特点的创新 2.0，从而改变了生产、工作、学习和 生活方式，引领了创新驱动发展的新常态。 互联网+中“+”，不仅是技术上的“+”，更重要的是思维、理念、 模式上的“+”，其中以创新推动管理与服务模式变革是重要内容，是 企业真正的核心竞争力。在互联网+下做品牌营销就是学会在大数据 时代对顾客偏好和选择进行全面监控和预测。以下是对瑞典连锁服饰 店 hennes&mauritz（h&m）在互联网+下如何发展和经营的分析，它 的成功值得我们学习。 h&m 在欧洲名气不小，近年来在我国也有一定的发展。说到 h&m 追求时尚的年轻人尤其是年轻的女性消费者较为熟悉。今天仅以销售 量为衡量标准，h&m 是欧洲最大的服饰零售商，即使在经济萧条的 情况下，业绩仍持续上升。h&m 之所以能横扫欧洲街头，得力于公 司兼顾流行、品质及价格的三合一经营哲学。h&m 的经营策略是让 h&m 店中的产品多元，提供男女消费者以及儿童流行的基本服饰， 同时贩卖化妆品，以扩大影响。h&m 在经营上主张平价策略，销售 让消费者负担得起的商品。而这种策略最能吸引 16 到 30 岁希望随时 都能追上流行的女性消费者。在互联网+时代经营企业，打造好产品