探寻“碧生源”成功的不可复制性 近来，作为中国茶叶行业创新新型企业的杰出代表一一碧生源， 不停地被推向茶叶行业样板的宝座，许多观点认为“碧生源”是很容 易复制的样板，这些观点的依据是碧生源的产品创新，开创了庞大的 需求市场。这个成功的样板在媒体的推波助澜下，对中国茶企的触 动无疑是惊天动地的，可以确信在复制能力超强的中国市场，不久的 将来就会出现类似“碧生源”的产品在茶企里诞生。 “碧生源”是不是一个很好复制的产品？“碧生源”是不是一个 容易复制成功的样板？如果认为从产品本身来看，科技含量并不算太 高的“碧生源”，要复制它并不难，那就大错特错了，因为看似简单 的“碧生源”产品有其包含了消费者心智的内涵，而要想复制“碧生 源”企业的成功，那就得复制赵一弘的智慧，这简直是比登天还难」 许孙鑫认为，“碧生源”的成功具有其不可复制性。 产品的复制和非复制不能决定成功与否。一个企业要成功，产品 的创新固然重要，但产品的创新并不是企业成功的唯一要素。如“立 顿”的袋泡茶在中国市场运营成功，而中国市场最早出现的袋泡茶并 非“立顿”所产，为什么没有复制“立顿”的中因袋泡茶企业却不能 更早取得成功？而“碧生源”的出现之前，市场没有可供其复制的“肠 润茶”样板，“碧生源”的非复制行为获得了成功。“欧派”在介入制 柜市场前，中国橱柜行业已有上规模的企业，“欧派”算是复制起家， 但在短短数年时间，这个后来者却成为橱柜行业的老大。中国企业最 擅长复制成功企业的产品，复制能力令全世界刮目，米兰家具展上“芬 1 探寻“碧生源”成功的不可复制性 近来，作为中国茶叶行业创新新型企业的杰出代表——碧生源， 不停地被推向茶叶行业样板的宝座，许多观点认为“碧生源”是很容 易复制的样板，这些观点的依据是碧生源的产品创新，开创了庞大的 需求市场。这个成功 的样板在媒体的推波助澜下，对中国茶企的触 动无疑是惊天动地的，可以确信在复制能力超强的中国市场，不久的 将来就会出现类似“碧生源”的产品在茶企里诞生。 “碧生源”是不是一个很好复制的产品?“碧生源”是不是一个 容易复制成功的样板?如果认为从产品本身来看，科技含量并不算太 高的“碧生源”，要复制它并不难，那就大错特错了，因为看似简单 的“碧生源”产品有其包含了消费者心智的内涵，而要想复制“碧生 源”企业的成功，那就得复制赵一弘的智慧，这简直是比登天还难! 许孙鑫认为，“碧生源”的成功具有其不可复制性。 产品的复制和非复制不能决定成功与否。一个企业要成功，产品 的创新固然重要，但产品的创新并不是企业成功的唯一要素。如“立 顿”的袋泡茶在中国市场运营成功，而中国市场最早出现的袋泡茶并 非“立顿”所产，为什么没有复制“立顿”的中国袋泡茶企业却不能 更早取得成功?而“碧生源”的出现之前，市场没有可供其复制的“肠 润茶”样板，“碧生源”的非复制行为获得了成功。“欧派”在介入橱 柜市场前，中国橱柜行业已有上规模的企业，“欧派”算是复制起家， 但在短短数年时间，这个后来者却成为橱柜行业的老大。中国企业最 擅长复制成功企业的产品，复制能力令全世界刮目，米兰家具展上“芬