迪”就打出“拒绝中国人入内参观”的醒目提示牌，其理由就是中国 人的复制能力太强，尽管中国企业已经“名声在外”，但通过复制取 得成功的企业却是凤毛麟角。因为所有的成功企业的成功，都不是因 为产品优势的本身，市场上有很多饱受争议的畅销品，也有很多无人 问津的好产品。 企业领导人的智慧不可复制。所有成功企业的领导人都有与众不 同的经历，从企业的诞生到企业的成功，每一步都体现出企业领导人 的智慧所在。“碧生源”从诞生到成功，赵一弘先生可谓从失败走向 成功，产品创新与渠道管理创新是最早体现出赵先生智慧的结品。而 澳特舒尔公司<碧生源的前身>在成立之后的近7年时间里，都在亏损 运营，这段时间无疑是赵一弘先生的失败之处，但这近七年的坚持有 无疑体现出其智慧所在。大家关注“碧生源”的产品创新和渠道创新， 都清楚“碧生源”的产品和走药品超市的渠道，很多人认为就这两点 决定了“碧生源”的成功，因为“碧生源”的成功是可以复制的。实 际上这些只是“碧生源”成功的表象，而“碧生源”的品牌形象和产 品广告则是“碧生源”经营智慧的核心，体现出其不是站在企业的立 场去生产产品，而是为消费者找到了消费“碧生源”产品的理由。“碧 生源”的成功可谓广告功不可没。当然，这也是“碧生源”成功的一 种表象，尽管国内成功的大企业几乎做到销售业绩与广告投入成正 比，但也不乏央视广告标王倒下的案例，更不乏“广告费打水漂”的 案例，在企业如何通过广告拉动销售的过程中，决定企业成败的依旧 是企业领导人的智慧。2 迪”就打出“拒绝中国人入内参观”的醒目提示牌，其理由就是中国 人的复制能力太强，尽管中国企业已经“名声在外”，但通过复制取 得成功的企业却是凤毛麟角。因为所有的成功企业的成功，都不是因 为产品优势的本身，市场上有很多饱受争议的畅销品，也有很多无人 问津的好产品。 企业领导人的智慧不可复制。所有成功企业的领导人都有与众不 同的经历，从企业的诞生到企业的成功，每一步都体现出企业领导人 的智慧所在。“碧生源”从诞生到成功，赵一弘先生可谓从失败走向 成功，产品创新与渠道管理创新是最早体现出赵先生智慧的结晶。而 澳特舒尔公司<碧生源的前身>在成立之后的近 7 年时间里，都在亏损 运营，这段时间无疑是赵一弘先生的失败之处，但这近七年的坚持有 无疑体现出其智慧所在。大家关注“碧生源”的产品创新和渠道创新， 都清楚“碧生源”的产品和走药品超市的渠道，很多人认为就这两点 决定了“碧生源”的成功，因为“碧生源”的成功是可以复制的。实 际上这些只是“碧生源”成功的表象，而“碧生源”的品牌形象和产 品广告则是“碧生源”经营智慧的核心，体现出其不是站在企业的立 场去生产产品，而是为消费者找到了消费“碧生源”产品的理由。“碧 生源”的成功可谓广告功不可没。当然，这也是“碧生源”成功的一 种表象，尽管国内成功的大企业几乎做到销售业绩与广告投入成正 比，但也不乏央视广告标王倒下的案例，更不乏“广告费打水漂”的 案例，在企业如何通过广告拉动销售的过程中，决定企业成败的依旧 是企业领导人的智慧