从7-11便利连锁店看第三利润源 继生产管理和营销管理外,物流管理因其能大 幅度降低成本和各种与商品流动相关的费用, 从而成为连锁企业创造利润的第三大源泉。全 球最大的连锁便利店7-11航是通过其集中化的 物流管理系统成功地削减了相当于商品原价 10%的物流费用。目前,它共设立23000个零 售点,业务遍及四大洲二十个国家及地区,每 日为接近3000万的顾客服务,75年来一直稳 踞全球最大连锁便利店的宝座。从7-11便利连锁店看第三利润源 • 继生产管理和营销管理外，物流管理因其能大 幅度降低成本和各种与商品流动相关的费用， 从而成为连锁企业创造利润的第三大源泉。全 球最大的连锁便利店7-11就是通过其集中化的 物流管理系统成功地削减了相当于商品原价 10%的物流费用。目前，它共设立23000个零 售点，业务遍及四大洲二十个国家及地区，每 日为接近3000万的顾客服务，75年来一直稳 踞全球最大连锁便利店的宝座