A.生产战略 B.人力资源战略 C.财务战略 营销战略 15.下列哪一项属于企业长期资金筹集方式() A.商业信用 银行信用 C.公司债券 D.应付账款 16.下列哪一项属于人力资源开发战略途径( A.任人唯贤 B.破格提拔 C.岗位轮换 D.自主培养 17.思想灵活,能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于() A.革新直觉型 B.革新分析型 C.保守直觉型 D.保守分析型 18.战略控制与评价的第一步是( A.评价环境变化 B.确定评价指标 C.评价实际效果 D.组建评价小组 19.中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小,且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是 A.特许权战略 B.联合经营战略 C.市场空隙战略 D.小而精战略 20.从行业生命周期各阶段的特点来看,市场占有率基本稳定的阶段属于( A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 二、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分 21.公司战略 22.战略群体 23.企业使命 24.战略联盟 25.重点集中战略 简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分) 产业环境分析的主要内容 27.企业采取稳定性战略的利弊。 28.企业文化与战略实施之间的关系 29.跨国公司战略管理的特殊性 四、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分) 0.试述战略管理的演变过程 31.试述成熟行业竞争战略选择的基本思想和应注意的问题 五、案例分析题(本大题包括32-34三小题,共16分) 人们记忆中的海天“冰茶”是1993年以一个供销社为基础发展起来的饮料巨头,初期发展迅猛。1995年 海天冰茶销量达到5,000万元。1996年,这个数字骤然升至5个亿,翻了10倍。在市场销售最高峰的1998 年,海天的销售额达到了30亿元。短短几年间,海天集团一跃成为中国茶饮料市场的龙头老大 海天的成功引来了众多跟风者的竞争。康师傅、统一、可口可乐、娃哈哈等一群“冰红茶”、“冰绿茶” 相继出现在消费者面前。海天“冰茶”的独家生意很快就被分食、弱化了。2001年,海天的市场份额从最 初的70%跌至30%,销售额也随之大幅下降 伴随着产品先行者的优势被削弱,管理上的问题也越来越多地暴露出来。据介绍,在渠道建设方面,不论 进入哪一个城市,不论什么职位,海天集团都从本地派遣人马。但是,管理这些网点的制度规范却很滞后,A.生产战略 B.人力资源战略 C.财务战略 D.营销战略 15.下列哪一项属于企业长期资金筹集方式（ ） A.商业信用 B.银行信用 C.公司债券 D.应付账款 16.下列哪一项属于人力资源开发战略途径（ ） A.任人唯贤 B.破格提拔 C.岗位轮换 D.自主培养 17.思想灵活，能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于（ ） A.革新直觉型 B.革新分析型 C.保守直觉型 D.保守分析型 18.战略控制与评价的第一步是（ ） A.评价环境变化 B.确定评价指标 C.评价实际效果 D.组建评价小组 19.中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小，且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是 （ ） A.特许权战略 B.联合经营战略 C.市场空隙战略 D.小而精战略 20.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于（ ） A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 二、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分） 21．公司战略 22．战略群体 23．企业使命 24．战略联盟 25．重点集中战略 三、简答题（本大题共 4 小题，每小题 6 分，共 24 分） 26．产业环境分析的主要内容。 27．企业采取稳定性战略的利弊。 28．企业文化与战略实施之间的关系。 29．跨国公司战略管理的特殊性。 四、论述题（本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分） 30．试述战略管理的演变过程。 31．试述成熟行业竞争战略选择的基本思想和应注意的问题。 五、案例分析题（本大题包括 32-34 三小题，共 16 分） 人们记忆中的海天“冰茶”是 1993 年以一个供销社为基础发展起来的饮料巨头，初期发展迅猛。1995 年， 海天冰茶销量达到 5，000 万元。1996 年，这个数字骤然升至 5 个亿，翻了 10 倍。在市场销售最高峰的 1998 年，海天的销售额达到了 30 亿元。短短几年间，海天集团一跃成为中国茶饮料市场的龙头老大。 海天的成功引来了众多跟风者的竞争。康师傅、统一、可口可乐、娃哈哈等一群“冰红茶”、“冰绿茶” 相继出现在消费者面前。海天“冰茶”的独家生意很快就被分食、弱化了。2001 年，海天的市场份额从最 初的 70%跌至 30%，销售额也随之大幅下降。 伴随着产品先行者的优势被削弱，管理上的问题也越来越多地暴露出来。据介绍，在渠道建设方面，不论 进入哪一个城市，不论什么职位，海天集团都从本地派遣人马。但是，管理这些网点的制度规范却很滞后