期间费用占销售收入比重 48.00% 46.00% ◆46.57% 44.00% ◆44.49% ◆期间费用/销售收入 42.00% w41.75% 40.00% 38.00% 2011 2012 2013 2011年 2012年 2013年 2012年比2011年 2013年比2012 年 销售费用 35.88% 30.97% 32.19% -4.90% 1.21% 管理费用 11.00% 11.16% 12.81% 0.17% 1.65% 财务费用 -0.31% -0.38% -0.51% -0.07% -0.12% 期间费用 46.57% 41.75% 44.49%4.82% 2.74% 期间费用占营业收入比重整体呈下降趋势，说明公司对成本费用的管控较好，内 部运营能力及效率也较好。企业费用规模、企业管控能力、企业内控程度、企业经营 业绩，综合反映企业经营状况都处于相对较好的水平。 2.三家可比公司2013年利润表结构分析 (1)营业成本占销售收入比重 三家公司营业成本占收入比重 100.00% 80.00% 8332% 77.81% 60.00% ·营业成本/销售收入 40.00% 37.04% 20.00% 0.00% 上海家化 索芙特 瑞贝卡 从2013年年报来看，上海家化的营业成本总额最高，但是营业成本占销售收入的 比重相对于另外两家日化企业来说低了很多，说明它对成本的把控做的比较到位，所 88 2011 年 2012 年 2013 年 2012 年比 2011 年 2013 年比 2012 年 销售费用 35.88% 30.97% 32.19% -4.90% 1.21% 管理费用 11.00% 11.16% 12.81% 0.17% 1.65% 财务费用 -0.31% -0.38% -0.51% -0.07% -0.12% 期间费用 46.57% 41.75% 44.49% -4.82% 2.74% 期间费用占营业收入比重整体呈下降趋势，说明公司对成本费用的管控较好，内 部运营能力及效率也较好。企业费用规模、企业管控能力、企业内控程度、企业经营 业绩，综合反映企业经营状况都处于相对较好的水平。 2.三家可比公司 2013 年利润表结构分析 （1）营业成本占销售收入比重 从 2013 年年报来看，上海家化的营业成本总额最高，但是营业成本占销售收入的 比重相对于另外两家日化企业来说低了很多，说明它对成本的把控做的比较到位，所