问题的提出(续) 组织设计概 的提出3、影响管理幅度的因素 √组织设计原则 口主管和下属的工作能力 组织说计的口工作的内容和性质 >主管所处的管理层次 部门化 >下属工作的相似性 计划的完善程度 集权与分权口工作条件 >助手的配备情况 >信息手段的配备情况 >工作地点的相近性 口工作环境组织设计概 述 ✓问题的提出 ✓组织设计原则 组织设计的 影响因素分析 部门化 集权与分权 6 3、影响管理幅度的因素 主管和下属的工作能力 工作的内容和性质 ➢主管所处的管理层次 ➢下属工作的相似性 ➢计划的完善程度 工作条件 ➢助手的配备情况 ➢信息手段的配备情况 ➢工作地点的相近性 工作环境 问题的提出（续）