E.生产技术水平 F,目标市场 2.以市场营销观念来理解产品，核心产品包括哪些要素。( A.消费者的体验 B.产品包装 C.产品功能 D.产品品质 E.产品品 F.产品质量保证 3.实现物流功能和目标的前提包括(）。 A.理解组织的真实使命 B.分析物流作业各环节的活动 C.为物流管理制定市场营销导向的目标 D.设计价值交付体系 E。管理和保持 客户 意月 F,共同数据库管理 4.供应链的驱动手段包括( ）,对驱动手段必须进行选择 A.利润 B.价格 C.库存 D.运输E.设施 F,信息 5.在以核心企业作为产品朋良务供应者的结构条件下，供应链管理主要集中在( A.对经销商、用户的选择、信息网络的设计、需求预测计划与管理、分销渠道管理、 用户管理与服务等方面 B.供应商的选择、信息网络的设计、生产计划、生产作业计划、跟踪控制、库存管理、 供应商采购管理等方面 C.协调好产、供、销的关系，信息网络的设计，计划、控制、支持管理，物流管理， 信息流管理等方面 D.对中小经销企业与大的供应商之间的协调，信息交换和中小经销企业的控制等方面 6.从传统的管理模式转向市场营销整合供应链管理模式， 理论 )阶段 A.基础分析 B.职能集成 C.内部供应链整合 D.外部供应链整合E.营销整合联盟 7.供应链规划过程中的首要问题就是搞清对规划形成的限制因素，以下哪些可以归为限制 因素。( A.客户服务目标 B.设施选址战略 C.库存战略 D.运输载略 E.需求 F.产品特征 G,物流成本 H.定价策略 8.供应链服务质量是指物流系统满足物流客户和其他相关要求的服务特性，其中( 相对于客户来说在性质上是不同的。 4。物流技术历量 B.运输服务质量 C配美品 D. 保管服务质量 E库存服务质量 物流功能质到 9。在供应链绩效评价中，反映供应链可靠性的指标包括( A.供应链反应时间长度B.订单完成提前期 C.上游企业生产柔性 D.订单完成率 E.供应链管理成本 F,订单限行完备率 G.成本收率 H。供应库存总时数 10.高效客户反应系统(ECR)是供应链物流的 一种形式 ,其管理策略组成包括( A.高效率备货 B.高效率生产管 C.高效率补充库存 D.高效率的市场调查 E.高效率促销 F,高效率的售后服务 G,高效率引进商品 三、判断题 1.商流与物流运作分离的作用在于增加专业化的机会。( 2.物流战略定位的要点是以分工和作业化协作为主要出发点，确定计划期内物流管理所应 达到的水准，分析这个水准是否切实可行，并提出充分的依据.( 3.“效益背反”是物流管理中很普遍的现象，这一现象与物流管理目标相矛盾。（）E．生产技术水平 F．目标市场 2．以市场营销观念来理解产品，核心产品包括哪些要素。( ) A．消费者的体验 B．产品包装 C．产品功能 D．产品品质 E．产品品牌 F．产品质量保证 3．实现物流功能和目标的前提包括( )。 A．理解组织的真实使命 B．分析物流作业各环节的活动 C．为物流管理制定市场营销导向的目标 D．设计价值交付体系 E．管理和保持客户满意度 F．共同数据库管理 4．供应链的驱动手段包括( )，对驱动手段必须进行选择。 A．利润 B．价格 C．库存 D．运输 E．设施 F．信息 5．在以核心企业作为产品朋艮务供应者的结构条件下，供应链管理主要集中在( )。 A．对经销商、用户的选择、信息网络的设计、需求预测计划与管理、分销渠道管理、 用户管理与服务等方面 B．供应商的选择、信息网络的设计、生产计划、生产作业计划、跟踪控制、库存管理、 供应商采购管理等方面 C．协调好产、供、销的关系，信息网络的设计，计划、控制、支持管理，物流管理， 信息流管理等方面 D．对中小经销企业与大的供应商之间的协调，信息交换和中小经销企业的控制等方面 6．从传统的管理模式转向市场营销整合供应链管理模式，理论上要经过（ ）阶段。 A．基础分析 B．职能集成 C．内部供应链整合 D．外部供应链整合 E．营销整合联盟 7．供应链规划过程中的首要问题就是搞清对规划形成的限制因素，以下哪些可以归为限制 因素。( ) A．客户服务目标 B．设施选址战略 C．库存战略 D．运输战略 E．需求 Ｆ．产品特征 G．物流成本 H．定价策略 8．供应链服务质量是指物流系统满足物流客户和其他相关要求的服务特性，其中( ) 相对于客户来说在性质上是不同的。 A．物流技术质量 B．运输服务质量 C．配送服务质量 D．保管服务质量 E.库存服务质量 Ｆ．物流功能质量 9．在供应链绩效评价中，反映供应链可靠性的指标包括( )。 A．供应链反应时间长度 B．订单完成提前期 C．上游企业生产柔性 D．订单完成率 E．供应链管理成本 Ｆ．订单履行完备率 G．成本收益率 H．供应库存总时数 10．高效客户反应系统(ECR)是供应链物流的一种形式，其管理策略组成包括( )。 A．高效率备货 B．高效率生产管 C．高效率补充库存 D．高效率的市场调查 E．高效率促销 F．高效率的售后服务 G．高效率引进商品 三、判断题 1．商流与物流运作分离的作用在于增加专业化的机会。( ) 2．物流战略定位的要点是以分工和作业化协作为主要出发点，确定计划期内物流管理所应 达到的水准，分析这个水准是否切实可行，并提出充分的依据．( ) 3．“效益背反”是物流管理中很普遍的现象，这一现象与物流管理目标相矛盾。( )