第一 竞争战略:核心概念 竞争是企业成败的关键。竞争决定对企业经营业绩有所贡献 的各种活动是否适当,例如创新、有凝聚力的文化或者有效的实 施。竞争战略是要在竟争发生的产业宏观舞台上追求一种理想的 竞争地位。竞争战略旨在针对决定产业竞争的各作用力建立有利 的、持久的地位。 竞争战略的选择由两个中心问题构成。第一个问题是由产业 长期盈利能力及其影响因素所决定的产业的吸引力。并非所有广 业都提供均等的持续盈利机会,产业固有的盈利能力是决定该产 业中某个企业盈利能力的一个必不可少的因素。第二个中心问题 是决定产业内相对竞争地位的因素。在大多数产业中,不论其产 业平均盈利能力如何,总有一些企业比其它企业获利更多。 这两个问题的任何一个都不足以指导对竞争战略的选择,即 使在一个非常有吸引力的产业中,如果企业选择了处于劣势的竞 争地位,也许仍不能获取令人满意的利润。反之,萧条产业中处于 优势的竞争地位也只能获利甚微,即使付出更多努力来增强这种 地位也仍无济于事。这两个问题都是动态的,产业吸引力和竞 争地位都是变化的。随着时间的推移,产业的吸引力或增或减,而 竞争地位则反映竞争者之间永无休止的争斗。即使长时期的稳定 状态也会因竞争的变化而出其不意地被打破。 某一企业对产业吸引力和竞争地位会有所作为,这也使竞争