个产品目录（catalogue），供客户查阅；客户亦能够在系统中查询采购资料及提交订单 (见下 图) 。Import Direct 亦连接了利丰贸易的“订单追踪系统”（ Order Tracking System 或 OTS）和 出口贸易系统 XTS-5。供货商、客户和利丰贸易员工在互相交换信息的同时，也可以实时于 Import Direct 系统里进行产品订购，形成一个信息与商贸二合为一的网络。 利丰贸易的信息管理系统不仅可以整合公司的内外部信息，亦能够与公司的业务伙伴， 包括客户、生产商和物流公司随时保持联系与沟通，缩短了供应链成员的反馈时间，并借着 这些信息与合作伙伴建立更紧密的关系。 供应链管理的七个重要概念 在越趋全球化的市场中，企业光靠本身的竞争力是不够的，必须倚靠整条供应链才会有 竞争力，供应链的参与者必须善于管理和监督供应链，才可以保持竞争力。当企业面对需求 日益增多的客户时，实在不能不做好供应链管理的工作。虽然供应链管理的定义至今仍未达 到共识，但利丰凭着多年的实践经验和一些学者的研究，归纳出以下七个供应链管理主要概 念*： 1. 以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力； 2. 强调企业的核心业务和竞争力，并为其在供应链上定位，将非核心业务外判； 3. 各企业紧密的合作，共担风险，共享利益； 4. 利用信息技术优化供应链的运作； 5. 不断改进供应链的各个流程； 6. 缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求； 7. 降低在采购、库存、运输和环节之间的成本。 总而言之，供应链管理是整套经营理念的转变，新型的企业，不论是制造商或贸易商， 都必须以客户为中心，追求产品生产和流通的最高总体效率，把生产调配到最佳的工厂、最 佳的地方。从而压缩供货时间、缩小订单规模，对市场需求迅速反应，并整合流程，用最少 的成本完成订单。 中国加入世界贸易组织，意味着国内市场与国际市场的接轨。国内企业将直接面对来自 国外企业的激烈竞争，在同一规则下争夺全球市场。在全球化的竞争环境下，中国企业也需 要在世界各地进行采购及生产，并与外国企业组成合作伙伴，作全球的布局。供应链管理的 概念提供了一套策略思考的方法，让国内企业清晰定位和优化其营运过程。 作者：张家敏：香港利丰发展（中国）有限公司董事、全国政协委员 摘自：http://wuliu.jx.cn/wlal/more.asp个产品目录（catalogue），供客户查阅；客户亦能够在系统中查询采购资料及提交订单 (见下 图) 。Import Direct 亦连接了利丰贸易的“订单追踪系统”（ Order Tracking System 或 OTS）和 出口贸易系统 XTS-5。供货商、客户和利丰贸易员工在互相交换信息的同时，也可以实时于 Import Direct 系统里进行产品订购，形成一个信息与商贸二合为一的网络。 利丰贸易的信息管理系统不仅可以整合公司的内外部信息，亦能够与公司的业务伙伴， 包括客户、生产商和物流公司随时保持联系与沟通，缩短了供应链成员的反馈时间，并借着 这些信息与合作伙伴建立更紧密的关系。 供应链管理的七个重要概念 在越趋全球化的市场中，企业光靠本身的竞争力是不够的，必须倚靠整条供应链才会有 竞争力，供应链的参与者必须善于管理和监督供应链，才可以保持竞争力。当企业面对需求 日益增多的客户时，实在不能不做好供应链管理的工作。虽然供应链管理的定义至今仍未达 到共识，但利丰凭着多年的实践经验和一些学者的研究，归纳出以下七个供应链管理主要概 念*： 1. 以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力； 2. 强调企业的核心业务和竞争力，并为其在供应链上定位，将非核心业务外判； 3. 各企业紧密的合作，共担风险，共享利益； 4. 利用信息技术优化供应链的运作； 5. 不断改进供应链的各个流程； 6. 缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求； 7. 降低在采购、库存、运输和环节之间的成本。 总而言之，供应链管理是整套经营理念的转变，新型的企业，不论是制造商或贸易商， 都必须以客户为中心，追求产品生产和流通的最高总体效率，把生产调配到最佳的工厂、最 佳的地方。从而压缩供货时间、缩小订单规模，对市场需求迅速反应，并整合流程，用最少 的成本完成订单。 中国加入世界贸易组织，意味着国内市场与国际市场的接轨。国内企业将直接面对来自 国外企业的激烈竞争，在同一规则下争夺全球市场。在全球化的竞争环境下，中国企业也需 要在世界各地进行采购及生产，并与外国企业组成合作伙伴，作全球的布局。供应链管理的 概念提供了一套策略思考的方法，让国内企业清晰定位和优化其营运过程。 作者：张家敏：香港利丰发展（中国）有限公司董事、全国政协委员 摘自：http://wuliu.jx.cn/wlal/more.asp