负责人给罗奇回话说,他们可以按前一天电话所说的设计修改方案继续工作。周五B公司试 生产的100件样品经过质量管理部门的检验后装运出厂 结果 A公司生产的100件存贮器中有10件质量不合格,B公司的所有样品都通过了复印机厂 的检验。A公司本来就推延了交货日期,后来因返修不合格产品,又进一步拖延了些日子。 尽管如此,复印机厂还是把1976年下半年的生产协作任务交由A公司和B公司共同来 承担,而没有把整批订货全部给其中某一家。不过,复印机厂在协作合同中附加了两个条件: 是保证产品无缺陷;二是降低产品成本 在执行合同过程中.A公司通过广泛的努力,使单位产品成本降低了20%。这样,A公 司就从1977年开始赢得了复印机厂存贮器的全面生产协作任务。 说明:组织模式的设计对企业经营绩效有着显著的影响 A公司的总经理相倌,保持工厂原隶属于技术产品公司时形成的”机械式”组织结构 会有利于提高对员工实行严密控制的能力,同时对大批量制造印刷电路板及随后的装置具有 很高的效率。事实上,A公司正是借着这种组织结构设计而在降低成本上取得了可靠的成绩, 并最终争得了复印机厂的全部订单 相反,来自电子研究所的B公司总经理认为,规模不大的企业,宜采取更富有弹性的“有 机式”组织结构,以灵活解决问题的能力来取得适应性和创新性。因此,B公司在发现接线 板设计错误和缺货元器件供应方面作出了非凡的表现。也正因为同样的原因,B公司在后来 进行的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。可见,组织设计不存在某种适用于任何情况的最 好的模式,而只能根据不同境况选用合适的模式。 讨论题 1.A与B公司各采用了什么样的组织结构?对公司产生了怎样的影响? 2.你认为可以给A、B公司设计怎样的组织结构,为什么? 3.你认为A公司通常比B公司利润赚得多是什么原因? 4.试比较A、B公司组织结构的优劣。负责人给罗奇回话说，他们可以按前一天电话所说的设计修改方案继续工作。周五 B 公司试 生产的 100 件样品经过质量管理部门的检验后装运出厂。 结果 A 公司生产的 100 件存贮器中有 10 件质量不合格，B 公司的所有样品都通过了复印机厂 的检验。A 公司本来就推延了交货日期，后来因返修不合格产品，又进一步拖延了些日子。 尽管如此，复印机厂还是把 1976 年下半年的生产协作任务交由 A 公司和 B 公司共同来 承担，而没有把整批订货全部给其中某一家。不过，复印机厂在协作合同中附加了两个条件： 一是保证产品无缺陷；二是降低产品成本。 在执行合同过程中．A 公司通过广泛的努力，使单位产品成本降低了 20％。这样，A 公 司就从 1977 年开始赢得了复印机厂存贮器的全面生产协作任务。 说明：组织模式的设计对企业经营绩效有着显著的影响 A 公司的总经理相倌，保持工厂原隶属于技术产品公司时形成的”机械式”组织结构， 会有利于提高对员工实行严密控制的能力，同时对大批量制造印刷电路板及随后的装置具有 很高的效率。事实上，A 公司正是借着这种组织结构设计而在降低成本上取得了可靠的成绩， 并最终争得了复印机厂的全部订单。 相反，来自电子研究所的 B 公司总经理认为，规模不大的企业，宜采取更富有弹性的“有 机式”组织结构，以灵活解决问题的能力来取得适应性和创新性。因此，B 公司在发现接线 板设计错误和缺货元器件供应方面作出了非凡的表现。也正因为同样的原因，B 公司在后来 进行的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。可见，组织设计不存在某种适用于任何情况的最 好的模式，而只能根据不同境况选用合适的模式。 讨论题 1.A 与 B 公司各采用了什么样的组织结构?对公司产生了怎样的影响? 2.你认为可以给 A、B 公司设计怎样的组织结构，为什么? 3.你认为 A 公司通常比 B 公司利润赚得多是什么原因? 4.试比较 A、B 公司组织结构的优劣