(四)工程项目控制的矛盾性 项目实施阶段是项目管理工作最为活跃的阶段。 但项目控制在项目构思、目标设计阶段即已开 始,主要为项目的目标确定、项目范围炙义、可行性研究 设计和计剡中的阶段决策和审批工作。 按跑项目寿命期的影响曲线(见圜2-2),项目早期控制的效 果最大。所以控制措施越早作出对工程、对目标影响越大 越有敌。但在早期对项目的功能、技术标准要求、实施方 法等各方面的目标尚明确,或没有足諺的说明,使人们 控制的依据不足。所以人们常常疏于在项目前期的控制工 作,这是很自然的,但常常又是非常危险的。 寇该加强项目前期的控制。 建筑工程系工程管理教研室建筑工程系工程管理教研室 （四）工程项目控制的矛盾性 项目实施阶段是项目管理工作最为活跃的阶段。 但项目控制在项目构思、目标设计阶段即已开 始，主要为项目的目标确定、项目范围定义、可行性研究、 设计和计划中的阶段决策和审批工作。 按照项目寿命期的影响曲线(见图2—2)，项目早期控制的效 果最大。所以控制措施越早作出对工程、对目标影响越大、 越有效。但在早期对项目的功能、技术标准要求、实施方 法等各方面的目标尚未明确，或没有足够的说明，使人们 控制的依据不足。所以人们常常疏于在项目前期的控制工 作，这是很自然的，但常常又是非常危险的。 应该加强项目前期的控制