2000年以后 我国机床行业缺乏与国外机床厂商抗衡能力的重要原因是企业大而 全,从毛坯制造,零件生产到整机装配、数控调试什么都管,背着沉重 的包袱,效益难以提高。近年来,整机厂与零部件厂分离,整机厂抓两 头,放中间,即抓产品设计及整机装配和销售,而在全球范围内优选零 部件供应商 我厂向着21世纪的企业模式—动态的企业联盟发展,逐步建立 个个加工、装配、数控设备子公司,外购件在国内外市场比价采购,以 这种动态联盟方式批量生产各类数控机床产品 为此下阶段的企业信息系统要满足基于网络的异地设计和制造的需 要,不仅要将 Intranet技术应用到跨地区的企业各子公司,而且要用 Extranet扩展到对合作伙伴的管理。因此,企业管理信息系统要进行相 应的升级改造。2000年以后： 我国机床行业缺乏与国外机床厂商抗衡能力的重要原因是企业大而 全，从毛坯制造，零件生产到整机装配、数控调试什么都管，背着沉重 的包袱，效益难以提高。近年来，整机厂与零部件厂分离，整机厂抓两 头，放中间，即抓产品设计及整机装配和销售，而在全球范围内优选零 部件供应商。 我厂向着21世纪的企业模式——动态的企业联盟发展，逐步建立一 个个加工、装配、数控设备子公司，外购件在国内外市场比价采购，以 这种动态联盟方式批量生产各类数控机床产品。 为此下阶段的企业信息系统要满足基于网络的异地设计和制造的需 要，不仅要将Intranet技术应用到跨地区的企业各子公司，而且要用 Extranet扩展到对合作伙伴的管理。因此，企业管理信息系统要进行相 应的升级改造