现代企业都意识到,企业的竞争是综合实力的竞争,要求企业有更强的资金 实力,更快的市场响应速度。因此,信息管理系统与理论仅停留在对制造部 分的信息集成与理论研究上是远远不够的。与竞争有关的物流、信息及资金 要从制造部分扩展到全面质量管理、企业的所有资源(分销资源、人力资源 和服务资源等)及市场信息和资源,并且要求能够处理工作流。在这些方面, MRP-II都已经无法满足。 (2)企业规模不断扩大。多集团、多工厂要求协同作战,统一部署,这已 超出了MRP-II的管理范围 全球范围内的企业兼并和联合潮流方兴未艾,大型企业集团和跨国集团不断 涌现,企业规模越来越大,这就要求集团与集团之间,集团内多工厂之间统 计划,协调生产步骤,汇总信息,调配集团内部资源。这些既要独立,又 要统一的资源共享管理是MRP-II目前无法解决的。 (3)信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流和信息共享。企业 之间既是竞争对手,又是合作伙伴。信息管理要求扩大到整个供应链的管理, 这些更是 MRP-II所不能解决的 总结:MRPⅡ的产生、基本处理逻辑。3 现代企业都意识到，企业的竞争是综合实力的竞争，要求企业有更强的资金 实力，更快的市场响应速度。因此，信息管理系统与理论仅停留在对制造部 分的信息集成与理论研究上是远远不够的。与竞争有关的物流、信息及资金 要从制造部分扩展到全面质量管理、企业的所有资源（分销资源、人力资源 和服务资源等）及市场信息和资源，并且要求能够处理工作流。在这些方面， MRP-II 都已经无法满足。 （2）企业规模不断扩大。多集团、多工厂要求协同作战，统一部署，这已 超出了 MRP-II 的管理范围。 全球范围内的企业兼并和联合潮流方兴未艾，大型企业集团和跨国集团不断 涌现，企业规模越来越大，这就要求集团与集团之间，集团内多工厂之间统 一计划，协调生产步骤，汇总信息，调配集团内部资源。这些既要独立，又 要统一的资源共享管理是 MRP-II 目前无法解决的。 （3）信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流和信息共享。企业 之间既是竞争对手，又是合作伙伴。信息管理要求扩大到整个供应链的管理， 这些更是 MRP-II 所不能解决的。 总结：MRPⅡ的产生、基本处理逻辑