17.一个组织的规章条例越多、越完善，则该组织结构的哪方面程度越高？() A.正规化 B.复杂性 C.集权化 D.分权化 18.制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等方面的专家分别组合到不同的部门中来建 立工广的组织结构，这种划分部门的依据是( A.职能 B.顾客 C.产品 D.人数 19.上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行 为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的( )。 A.明确责任原则 B.不可越级原则 C.责任的绝对性原则 D.适度原则 20.团队型的领导风格是( A.1.9型 B.9.1型 C.5.5型 D.9.9型 得 分 评卷人 三、多选题（在下列各题的备选答案中，至少有两项是正确的，多选、 漏选、错选，该小题均不得分。每小题2分，共10分) 21.在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为( A.监听者 B.传播者 C.发言人 D.联络者 E.谈判者 22.下列属于部门计划的是( A.企业年度的生产经营计划 B.企业销售部门的年度销售计划 C.生产车间的生产计划 D.企业某新产品的研发计划 E.企业预算 120317一 个组织的规章条例越 多、越完善 ，则该组织结构的哪方面程度越高? A.正规化 C.集权化 B.复杂性 D。分权化 18.制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等方面的专家分别组合到不同的部门中来建 立工厂的组织结构，这种划分部门的依据是( )。 A.职能 B，顾客 C.产 品 D.人数 19.上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行 为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的( )。 A.明确责任原则 B.不可越级原则 C.责任的绝对性原则 D.适度原则 20.团队型的领导风格是 ( )。 A.1.9型 B. 9. 1型 C.5.5型 D.9.9型 得 分 评卷人 21.在管理者角色中 A.监听者 C.发言人 E.谈判者 三、多选题 (在下列各题的备选答案中，至少有两项是正确 的.多选、 漏选、错选，该小题均不得分。每小题 2分，共 10分) ，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为( )。 B.传播者 D.联络者 22.下列属于部 门计划的是 ( 企业年度的生产经营计划 企业销售部门的年度销售计划 C.生产车间的生产计划 D.企业某新产品的研发计划 E.企业预算 1203