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·4、分权的标志: 最根本的标志是要看该组织中各项决策权限的分配 是集中还是分散。具体地说,判断组织集权或分权 程度标志: ①所涉及决策的数目和类型; ·②整个决策过程集中程度 ·③下属决策受控制的程度。 5、分权的实现途径: 1)改变组织设计中对管理权限的制度分配 2)促成主管人员在工作中充分授权。14 • 4、 分权的标志: – 最根本的标志是要看该组织中各项决策权限的分配 是集中还是分散。具体地说,判断组织集权或分权 程度标志: • ①所涉及决策的数目和类型; • ②整个决策过程集中程度; • ③下属决策受控制的程度。 • 5、 分权的实现途径: – 1)改变组织设计中对管理权限的制度分配; – 2)促成主管人员在工作中充分授权
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