注意: ■(1)男女员工倾向于同性别的比较,妇女能容 忍较低的工资? (2)任期长的员工更多与同事比较,任期短的 更高与自己的经历比较,高层次者更多与外部人 比较。 (3)人们更能容忍报酬过高带来的不平。 (4)不是所有人都对公平敏感 (5)员工也会从其他报酬中寻找公平,如头衔 高、豪华的办公室。配有交通工具 (6)分解公平比程序公平更影响员工的满意度。 而程序公平比分别酬公平更影响员工的组织承诺, 对上司的信任和流动意图。注意： ◼ （1）男女员工倾向于同性别的比较，妇女能容 忍较低的工资？ （2）任期长的员工更多与同事比较，任期短的 更高与自己的经历比较，高层次者更多与外部人 比较。 （3）人们更能容忍报酬过高带来的不平。 （4）不是所有人都对公平敏感 （5）员工也会从其他报酬中寻找公平，如头衔 高、豪华的办公室。配有交通工具。 （6）分解公平比程序公平更影响员工的满意度。 而程序公平比分别酬公平更影响员工的组织承诺， 对上司的信任和流动意图