目的。 、标准成本的类型和生制定 标准成本是经过精细的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量 作效率的一种预计成本。在标准成本中，基本上排除了不应该发生的浪费”，因此被认为是 一种“应该成本”。标准成本要体现企业的目标和要求，主要用于衡量产品制造过程的工作效 率和控制成本，也可用于存货和销货成本计价。 “标准成木”一词在实际工作中右两种含义：一种是指单位产品的标准成本，它是根据单 位产品的标准消耗量和标准单价计算出来的，准确地说应该称为“成木标准 成本标准= 另一种指实际产量的标准成本，是根据实际产品产量和单位产品成本标准计算出来的。 标准成本 (一)标准成本的类型 标准成本是指产品生产过程中应该发生的成本，即产品成本的标准。因此，标准成本 的要求极为正格，应概不能太正，也不能太松。标准太高将伸人老失信心，但标准太低，使 人不花力气就 也会使之失去激励的作用。较为常见的标准成本有三种 1.基本的标准成本。即以某一年的成本为基础制定的标准成本。这种标准成本一经制 定，多年保持不变，以后各年都以它为基础进行比较，从而使各期成本有一个共同的比较基 础。为使标准成本成为有效的控制机制，它们反映在正常生产经营条件下应当发生的成本。 历史成本也许包含部分无效因素。若计划年度以此为出发点，将使无效不断证续。即使上年 的标准成本非常有效，但如果计划年度价格 、产品质量、经营过程等发生变化，也会使之成 为无用。因此，由于企业内外情况不断发生变化，但基本标准成本只说明过去不能适应未来 的要求，因而难于在当前经营中直接发挥应有的作用。所以，这种标准成本在实际中较少果 用。 2.理根的标准成本。即在最理根的工作条件下，以生产技术和经营管理处于最佳状态 为基础制订的标准成本。这种标准成本在排除机器故障、工作停顿等一切失误、浪费和耽搁 的基础上。 只有技术最熟 工作效*最高的工作人员在最佳 下尽最大努力方能实现 对此有人认为，只有这样的标准，才具有激励作用。但大多数人则认为，这种标准过于严格 即使对最优秀的职工也难以实现，因而会使职工因感到难以达到而丧失信心。而且，按此所 揭示的成本差异也没有任何实际意义，难以进行日常成本控制与考核，因此，它只能作为 种奋斗目标，而不能作为成本控制的依据 1 可达到的标准成本。即在目前正常的生产条件下虽然严格，但经过努力却可达到的 标准成 ,它同时考虑了机器故障的时间，以及工人所需停顿等因素。其所揭示的成本差异 代表了常态情况下多次出现的低效率范围外的偏差，值得管理当局的密切重视。可达到标准 成本充分体现了先进性与现实性的统一，比较切合实际，能够调动职工的积极性，因此在实 际中被广泛地采用 (二)标准成本的生制定 标准成本应由会计部门会同采购部门、劳动工资部门、行政管理部门、技术部门以及具 体生产经营部门等有关责任部门，在对企业生产经营的具体条件进行认真分析研究的基础上 共同研究确定。在标准制定过程中，应尽量吸收负责执行标准的职工参与各项标准的制定。 标准成本的基本形式，是以“数量”标准乘以“价格”标准得到有关项目的标准成本。由于产品 pex„×.J ex<-//fp?@%@A~J©JìúKL!"expï Phº-HexCex zxϝ™]³¡Thi ßà ªãž º ¡Tex ex &834. Ì ìï¢Æ<FP h.
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