第二节建设单位的工程项目费用控制 、建设单位费用控制的概念 从建设单位角度看,工程项目费用控制贯穿于工程建设 全过程。工程项目费用控制工作可概括为两个方面:其 在项目建设的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的 计价依据,合理确定项目的投资估算、初步设计概算、施工 图预算、承包合同价、竣工结算和竣工决算。其二,在项目 建设的各个阶段,把工程项目费用控制在批准的目标限额以 内,随时纠正发生的偏差以确保工程项目目标的实现。 从建程序看设建设单位费用控制包括:投资决策阶段费用 控制;设计阶段工程费用的控制;施工发承包阶段工程费用 的控制;施工阶段工程费用的控制及竣工验收阶段工程费用 的控制。此处,重点介绍设计阶段和施工阶段的费用控制第二节 建设单位的工程项目费用控制 一、建设单位费用控制的概念 从建设单位角度看，工程项目费用控制贯穿于工程建设 全过程。工程项目费用控制工作可概括为两个方面：其一， 在项目建设的各个阶段，采用科学的计算方法和切合实际的 计价依据，合理确定项目的投资估算、初步设计概算、施工 图预算、承包合同价、竣工结算和竣工决算。其二，在项目 建设的各个阶段，把工程项目费用控制在批准的目标限额以 内，随时纠正发生的偏差以确保工程项目目标的实现。 从建程序看设建设单位费用控制包括：投资决策阶段费用 控制；设计阶段工程费用的控制；施工发承包阶段工程费用 的控制；施工阶段工程费用的控制及竣工验收阶段工程费用 的控制。此处，重点介绍设计阶段和施工阶段的费用控制